培訓講師：汪韋伯 wong wilber
清華麻省理工國際工商管理碩士。
汪老師曾多年在世界500強外資集團工作，具有豐富的國內外企業管理經驗。
汪老師是多家著名咨詢培訓機構的高級沙盤培訓師，是清華大學、北京大學等知名高校的特聘沙盤課程教授。
汪老師專業領域包企業經營管理沙盤模擬培訓和競爭情報管理，具有多年的外資世界500強企業的管理工作經驗，主講的企業經營管理沙盤課程，帶給學員系統深入的管理知識，全局觀和系統性思維。培訓技巧精湛，能夠準確把握客戶需求，具有先進的課程架構和深入實用的講授內容，具有在網絡環境下的實時數據收集和處理、評價能力，其授課貼近實際，邏輯性性強，是學員在課程中學以致用，以極佳的口碑贏得學員的信賴和贊譽。
總經理財務沙盤培訓課程簡介
一、課程總體介紹
沙盤培訓課程采用模擬經營決策的形式鍛煉系統思維、研討管理專業知識、演練經營管理技能。沙盤培訓具有實戰、生動、系統、深刻的特點，克服了講授式教學知識與理解運用脫節的弊端，深受受訓學員和企業的歡迎。
沙盤課程收益：
學會用財務語言進行有效溝通，分析經營活動；
能夠通過分析經營活動，改進運營效率提升企業盈利；
學習運用財務管理方法實現精細化管理；
提高現金流管理水平，提高資金使用效率；
深刻領會各種決策產生的連帶后果，以及對企業最終業績的影響；
提升整合內外部資源，平衡短期與長期策略的能力；
在經營推演中檢視自身經營企業的經驗和教訓，并引發不斷改進、優化，達到系統化、模型化。
沙盤實戰課程相對于單純講授式課程的特點和優勢
●學員通過仿真的模擬經營進行學習，生動具體，領會深刻，聽得懂記得牢。
●體驗式學習，激發學員學習熱情，學員參與度高。
●課程系統全面，是企業中高層管理人員綜合素質提升的最佳選擇。
課程目標和收益：
●把握行業演進與企業發展規律，平衡短期與長期策略的能力
●增強系統思維和全盤規劃能力
●深刻領會各種決策產生的連帶后果，以及對企業最終業績的影響
沙盤課程目標：
對總經理（企業非財務經理），介紹財務管理的基本含義以及企業非財務經理應該懂得的財務管理知識。掌握完整財務報告的使用方法
循序漸進地幫助中高層管理人員掌握完整財務報告的使用方法，理解管理層和財務部門之間的信息不對稱。
運用成本差異分析尋找利潤增長點，學會在企業不同的發展階段運用不同的財務策略，掌握資本的成本和融資需求量的計算。
學會企業的價值評價，合理運用和配置企業資產，掌握管理層業績評價體系。
二、課程適合對象
公司業主或企業高級管理層，包括：公司的總裁級人士；獨立事業部高層領導或部門總監；分公司總經理。
公司中層及基層經理。包括：公司的部門經理/副經理級部門主管；區域主管、一線主管或關鍵員工。
學員總數以16-42人為宜。
三、課程特點
1．教學形式：
沙盤模擬操作+網絡版量化分析工具軟件配合+動態數據分析+講師點評
直觀的手工操作結合網絡版量化分析軟件，優勢是具有手工沙盤的直觀性，同時還避免了手工沙盤的分析能力不足、感性淺表的弊端。
輔助教學軟件具有深度數據采集與分析的能力，通過從市場、銷售、產能、戰略、成本和財務等方面系統的量化分析，幫助學員發現問題，經過分析企業各種經營決策的優劣及其背后的原因，改進企業經營管理水平提升決策能力。
2．課程設計理念：
課程專業設置系統科學，結合沙盤經營更有適當的擴展引申，以與企業管理實際更好地結合，達到具體實用的境界。
始終從客戶需求為出發點，設計培訓流程，保證培訓吻合客戶實際需要。
從“沙盤”中來到“企業”中去，培訓可將沙盤推演與企業實際情況結合在一起，切實的幫助參與者發現企業和管理者自身的一些問題，分析探討，以期找到解決問題的方案。
幫助企業用“實戰演習”“體檢”自身狀況，不打無準備之仗。
四、培訓時間: 2天
五、課程教學大綱
一、財務報表（重點）
資產負債表編制
利潤表編制
財務報表解讀
財務指標與非財務指標的作用
現金流與企業資金管理
二、市場分析與預算管理
開源與節流
市場分析技術，需求與行業產能分析
客戶盈利性分析與客戶滿意度管理
全面預算管理
三、成本管理（重點）
全成本分析
成本結構分析
成本效益分析
成本與定價
長期決策與短期決策
盈虧平衡分析
產品盈利性分析
四、 戰略與營銷管理中的財務管理
行業分析與競爭對手分析
產品定位
資源配稱
客戶盈利性分析
客戶信用管理
應收賬款管理
競爭博弈分析
五、 團隊合作與跨部門溝通
戰略實施與跨部門協調
精細化管理與多部門協作
群體決策方法
六、 績效管理
KPI體系解析
短板理論
崗位勝任度
績效管理體系
六、學員評價
這次沙盤學習理論聯系實際，看得見摸得著，寓教于樂，而且內容非常系統深入，與我們的實際工作緊密結合，讓我們學會用數據來說話，提升了大家的綜合管理能力�！彻緺I銷總監
這次沙盤財務課程讓我們大開眼界，我們真正理解和掌握了老師所講的大部分的財務管理知識，學得會而且有信心結合管理實際去運用，非常感謝汪老師效果卓越的課程�！臣瘓F人力資源總監
理論和實踐緊密結合，能夠將財務管理和經營管理融為一體，非常實用。——某公司總經理
原來看到財務報表就頭暈，經過這次學習，我發現財務報表沒有那么難，對各種概念、比例也能和實際企業情況聯系起來了�！� 某公司副總經理
這次沙盤課程，我們學會了用財務分析方法來指導我們的管理，增強了我們的成本效益觀念，而且沙盤這種直觀的教學形式，讓我們把曾經認為很難理解的財務知識輕松地掌握，收獲非常大。—— 某公司銷售經理
國動通信集團總裁：盧振宇
“這次集團總經理的沙盤課程效果非常好，大家在逼真的環境中提升了財務管理各方面的知識，對企業運營優化、投融資、資金運營管理、精細化管理乃至經營和競爭戰略都有很大的幫助，對我個人也有很多收獲。在長城公司我們以前就引入過兩次沙盤模擬培訓，當時請的都是著名國際咨詢培訓公司，由外國專家和國內專家聯合授課，這次汪老師的課程更為優秀，內容充實收獲很多，對企業這么有益的課程應該好好推廣。”這是國動集團總經理財務管理沙盤模擬課程結束后盧振宇總裁的感言。
國動網絡通信集團是國內規模最大的第三方電信基礎設施投資企業，主要從事通信基礎設施的投資、建設、租賃及維護，在國內市場處于遙遙領先的地位。為滿足企業快速發展的管理需要，集團組織各機構總經理參加了此次為期2天的財務管理沙盤模擬培訓。
信和國際集團總裁：黃海浪
“汪老師，聽了您的課，很受啟發，對如何管理好企業，有進一步的思路。謝謝！”清華大學總裁班兩天的營銷管理沙盤課程結束不久，汪韋伯老師收到這封學員感謝短信。
這是總裁班學員加拿大中國商會副會長、信和國際集團總裁黃海浪先生發來的感謝短信。信和國際集團是一家具有80多年歷史的跨國公司，幾十年來，在香港、加拿大、美國、東南亞等地投資經營包括工業、醫療、教育、房地產、旅游等多個產業。近年來進入中國大陸市場，同時進軍房地產、教育、工業等領域。
第一天午餐時黃總向汪老師介紹了在大陸的業務概況，黃總深有感慨地說我看了幾十年的報表，今天上午汪老師短短的幾十分鐘讓我對報表有了更深刻的認識。我們祝愿信和集團作為一個有著八十多年歷史的龐大家族企業，在黃總的帶領下成為更具影響力的華人百年企業。
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