課程背景
很多管理者在面對80、90后人員的管理時，總會覺得無所適從，以前的管理方式變得不再高效，管理過程中又是容忍優勢讓步！而80、90后人員身上所表現出的浮躁、自我、叛逆、眼高手低、心理脆弱、喜歡找捷徑、解構權威、不能融入團隊、強調圈子中的個人特色和話語權等等特性，更是增加了企業管理的難度……..,但從另一方面看，80、90后人員身上也具備了明顯的優勢，創新意識強、接受新鮮事物能力強、有活力、有進取精神等特性對于企業的發展創新提供了新的活力。
那么有沒有一種管理方法，可以幫助企業管理者更加有效管理他們的同時，還能激活他們，使他們能夠主動的、創造性的工作；使他們能夠發揮出自身的優勢；使他們更快的融入團隊，更默契的配合？《80、90后人員的實效管理模式》課程從人性、工具、方法、技巧等層面對企業管理過程中面臨的實際問題進行深刻剖析，并提供具體的工具與方法，從而更有效的提升管理者的領導力，最終實現運用“全員、全方位、全過程”的高效能企業管理模式，推動企業管理升級。
課程受益
了解80、90后人員的特性；
了解新型管理者的角色轉變；
找到管理者面對80、90后管理實效性不足的深層次原因；
找到提升管理實效性的兩大方法
培訓對象及課時
企業各級管理者
1天（6小時）
課程綱要
第一單元：80、90后人群特性分析
1、 80、90后人群優、劣勢及成因分析；
2、對待新時代的員工我們應該逆反、順應還是因勢利導？
第二單元：80、90后人員的實效情境管理
一、 管理者必須完成的三個轉變
二、 不了解員工就談不上管理，不了解發展管理就是空談！
下屬員工診斷的工具與解析——有效定位員工的發展階段
1、 衡量員工發展階段的兩把尺子
2、 員工工作的四種成熟度水平
3、 四種成熟度不同員工的詳細解析
4、 針對不同人員的管理原則與方法
5、 員工的發展階段轉換
★案例分享：一次重要的用人失誤，原因為何?
三、作為領導者，風格大不同，你了解自己的風格嗎？
1、 兩種不同的領導行為
2、 工作行為與關系行為
3、 四種不同的領導風格
4、 領導模型展示
5、 四種領導方式的共同特點與運用
★現場測試：領導風格診斷：你是什么樣的領導風格？
四、沒有哪一種領導風格是最佳的，不要堅持你的，而要根據團隊狀況來領導
1、 上善若水——水性領導力之情境領導模式
2、 不同階段的領導風格匹配
3、 不同的領導風格應當管理不同的員工階段的匹配
4、 不同的團隊發展階段的領導管理風格的匹配
5、 權變的領導風格導圖
★案例研討：一家外企“白骨精”的領導都是什么風格？
第三單元：80、90后人員實效管理模式的組織實踐—激勵技術
1、找到80、90后員工的需求點
2、 如何建立企業與員工的雙贏關系
3、 如何建立80、90后員工的歸屬感
4、 如何建立80、90后員工的工作價值感
5、擅于運用文化來統一員工思想
★案例分享：激勵的夢想劇場實戰案例分享
第四單元：有效授權——比命令更有效的技術
1、茶禪悟道——解析授權的奧秘
授權是什么
授權不是什么
★案例分享：本山大叔為何突然授權？
2、領導者為什么不授權
我是老大
事必躬親
擔心控制
3、授權帶來的益處
★案例研討：面對時間充足、任務可控，有能力有意愿的員工有些領導者為什么仍不愿意授權？
4、授權的事務考量
授權的類型及授權工作四象限分析——那些可以授權，那些堅決不能
5、被授權人的考量
何人可以授權
對被授權人多重考量
6、授權的原則
責權對應原則
逐級授予原則
不能重復授權
……
7、授權后的控制
講師背景：孫衛華
工商管理碩士
人本管理實戰專家
原英才研究院專家組成員
北大經理人研修班特聘講師
清華大學職業經理訓練中心特聘講師
國家人力資源資格認證班特聘講師
19年職業歷程，歷任國內大型企業集團、香港上市集團公司、歐資跨國集團等多家大型企業的培訓經理、人力資源總監及高管職位，長達8年企業管理咨詢及培訓工作，擅長中層管理人員技能提升培訓、組織內部培訓體系搭建、員工的培育輔導技術以及人員的招聘及甄選，在多年的工作中積累了極其豐富的管理實戰經驗。
授課風格：
孫衛華老師具有多年的管理咨詢及培訓工作經歷，并常常受邀于多家電臺媒體擔任嘉賓，其培訓風格極具親和力，培訓過程中鼓勵學員提出現實問題，并善于引導學員深度思考問題的原因及解決之道。
授課以課程內容實用性為核心原則，拋開“假”“大”“空”“吹”，拒絕不設底線的作秀與故弄玄虛的吹捧，不切合實際的案例以及矯揉造作的表演式培訓，孫老師推崇并踐行“內容系統性；案例本土性；工具簡單性；操作實際性”的課程設計與授課方法，以身邊事，實際事，真實度為基礎來進行講解，極大地提高了培訓的轉化率，受到了眾多學員和組織的高度認可與贊譽，被稱為“接地氣”的實戰講師。
在培訓方式中擅長通過行動學習、質問、探詢、配合案例教學、小組討論和實戰演練以及視頻點評等多種互動性非常強的方式，積極引導學員全身心投入緊張的思考與感受；
曾服務客戶：
中國高科、中紡協、中煤集團、中國制鈔、中國黃金、中儲股份、招金集團、金融街集團、北交所集團、北汽股份、南方電網、南車集團、大港油田、中電投-霍林郭勒煤業、韓國GSA集團、華潤三九藥業、搜狗、廣州白云機場、紅星美凱龍、山東郵政、中國移動、中國電信、中國聯通、中國農業銀行、廣發銀行、光大銀行、江蘇銀行、中信和業、吉林農信社、北京現代、東風汽車、方正寬帶、青海省新千房地產公司、金地地產杭州公司、合景泰富青島公司 、中關村發展集團、五洲東方科技、北京電子控股公司、北京兆維電子集團、智慧眼科技、強氧科技、北京信威科技、中國國電華北公司、天津電力、梧州電力、保定電力、石化盈科、中國裝飾、麗貝亞集團、新疆航信、北京航信、豫聯集團、國合汽貿、河北天昕、深圳亞輝龍、銀泰百貨、杭州城投、上海多倫化工、野田化工、青島麗東化工、中僑能源、青島大牧人、禾豐牧業、紅山集團、英利體育、東明家具、中華英才網、安邦集團、新聯合投資集團、天山地產、軌道交通、名泰醫療器械、神威藥業、銀河人才網、湖北美島服裝、1+2聯合不動產等數百家企業和組織。
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