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職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)課程

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢(xún)具體事宜!)

培訓(xùn)講師胡雯艷
【課程簡(jiǎn)述】好劇本成就大戲,大戲造就名演員。人生本就是一出戲,人生不能沒(méi)有劇本,人生的劇本是什么?職業(yè)生涯規(guī)劃。 “神農(nóng)嘗百草”是職業(yè)生涯規(guī)劃的致命殺手,成功人士當(dāng)中有目標(biāo)有規(guī)劃人士占約80%以上。本課程將從職業(yè)生涯規(guī)劃的誤區(qū)、自我認(rèn)知、組織勘察、8年職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)等方面,結(jié)合組織發(fā)展需求,引導(dǎo)學(xué)員制定切實(shí)有效的職業(yè)生涯規(guī)劃,并有效付出行動(dòng),實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和組織績(jī)效最大化。
【適合對(duì)象】新員工、中基層員工等
【授課形式】現(xiàn)場(chǎng)講解、案例分析、情境演練、視頻教學(xué)等。

【培訓(xùn)大綱】

一、職業(yè)生涯規(guī)劃的誤區(qū)
1、從眾心理,羊群效應(yīng)
2、先入為主,沉沒(méi)成本
3、依賴(lài)心里,責(zé)任推脫
4、經(jīng)驗(yàn)至上,自信變成自戀
二、職業(yè)生涯規(guī)劃的自我認(rèn)知
1、四項(xiàng)雷達(dá)掃射分析自己:思辨力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力、感召力
2、四項(xiàng)特質(zhì)定位自己:駕馭、表現(xiàn)、平易、分析
3、選擇劇本成就自己:主題、角色、情節(jié)
4、SWOT分析盤(pán)點(diǎn)個(gè)人資產(chǎn):5898定律
5、演練:自我SWOT分析,標(biāo)識(shí)自己職業(yè)資本
三、掃描組織環(huán)境,勘察職業(yè)路線(xiàn)
1、組織環(huán)境SWOT分析:攻城計(jì)
2、找責(zé)任創(chuàng)機(jī)會(huì):王勇平的啟示
2、“四定”原則:定向、定位、定點(diǎn)、定心
3、畢達(dá)哥拉斯職業(yè)生涯黃金分隔率:你職業(yè)生涯序幕、高潮與結(jié)局
4、溝通職業(yè)生涯規(guī)劃,找到共同的利益:房客與租客的啟示
5、演練:8年職業(yè)生涯規(guī)劃
四、4P心態(tài)領(lǐng)走職業(yè)生涯成功路
1、培根的教育啟示:心態(tài)、習(xí)慣與命運(yùn)
2、定向:選擇與追求的平衡,成長(zhǎng)、穩(wěn)定、薪酬、快樂(lè)
3、動(dòng)能:小品做成精品
4、自律:誠(chéng)信致勝三項(xiàng)指數(shù)
5、合作:三種群體的結(jié)果,零和、負(fù)和與正和
五、用績(jī)效奔跑職業(yè)生涯路
1、職場(chǎng)人的黑子與赤字:業(yè)績(jī)折舊比固定資產(chǎn)要快
2、向時(shí)間要效益:成功人士的增值時(shí)間
3、目標(biāo)牽引行動(dòng):有行動(dòng)才可能有績(jī)效

——學(xué)員評(píng)價(jià):
1. 胡老師通過(guò)課程的講解,讓我們?cè)O(shè)計(jì)出自己未來(lái)8年的職業(yè)規(guī)劃,包括對(duì)自己現(xiàn)有的資源進(jìn)行分析,了解自己的特性。對(duì)我們之后有很大的幫助。
2. 邀請(qǐng)胡雯艷老師為我們集團(tuán)的中層管理者講了一天的職業(yè)生涯規(guī)劃的課程,聽(tīng)到胡老師的課程受益良多。         
3. 聽(tīng)過(guò)胡老師的課程,對(duì)我的職業(yè)生涯有了一些轉(zhuǎn)變,很感謝胡老師來(lái)給我們授課,希望有機(jī)會(huì)再聽(tīng)聽(tīng)胡老師的課程。謝謝胡老師!

【報(bào)名咨詢(xún)】

聯(lián)系電話(huà):010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱(chēng):
 
企業(yè)名稱(chēng):*
 
聯(lián)系人:*
 
聯(lián)系電話(huà):*
 
傳真號(hào)碼:
 
電子郵件:
 
 
內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問(wèn)題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過(guò)電話(huà)訪(fǎng)談與客戶(hù)人力資源部門(mén)和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶(hù)確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶(hù)進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢(xún)電話(huà):010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專(zhuān)業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門(mén)培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
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