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企業新員工職業素養提升與訓練

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

【課程老師】王伯元老師(點擊可查看老師詳細介紹)
【課程背景】
1、新員工如何自我定位?
2、新員工自身的不足如何有效提升與調整?
3、新員工如何快速融入團隊的通道?
4、新員工如何面對不喜歡的崗位?
5、新員工如何面對企業內部的人際關系?
6、新員工如何設計有效的職業規劃?
7、新員工如何匯報工作及合理化建議?
8、新員工如何進行績效管理?
9、新員工如何讓進入公司人才梯隊?
【課程對象】
崗前員工;新入職員工;儲備人員;迷茫期重點崗位人員。
【課程時間】
1-2天(6小時/天)

【課程大綱】
一、課程定向
1、 觀念。
2、 舒適區。
3、 知識與能力。
4、 學習心態與方法。
5、 課程角色定位。
二、新員工職業心態轉換
1、 新員工的優劣勢。
2、 新員工的心態轉換與調適。
3、 新員工的基本職業素養。
三、新員工必備的自我管理能力
1、溝通能力。
 基礎人際溝通
 工作匯報溝通
 工作協作溝通
2、時間管理能力。
 時間統籌
 時間沖突管理
 工作時間有效性
3、目標管理能力
 目標制定與分析
 目標達成與控制
 結果定義與總結
 關鍵目標的平衡
4、職涯管理能力
 職業角色區分
 職業晉級設計與自我管理
5、逆境管理能力
 逆境的區分與定義
 有效的情緒管理
 AQ測試
 AQ提升與訓練規劃
 工作中逆境應對
6、學習能力
 學習目標計劃
 學習資源的發現與整合
 學習成果的應用與檢視
7、自身“核心產品”打造
 定向“核心產品”
 “核心產品”培訓規劃
 “核心產品”與“核心競爭力”的轉換
 競爭與競善

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
北京培訓
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