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班組團(tuán)隊(duì)與文化建設(shè)

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

課程背景:

為什么團(tuán)隊(duì)如此流行?

班組是車間最有戰(zhàn)斗力的作戰(zhàn)單位,班組團(tuán)隊(duì)的效率直接反映了車間的效率,車間的效率直接影響著工廠效益,所以,在目前激烈的市場競爭環(huán)境下,如何構(gòu)建高效的班組團(tuán)隊(duì)與強(qiáng)勢的班組文化是現(xiàn)代企業(yè)面臨的主要課題,。

本課程是從班組管理的實(shí)際出發(fā),注重團(tuán)隊(duì)管理的特點(diǎn),將班組團(tuán)隊(duì)管理技術(shù)應(yīng)用到實(shí)踐中,以構(gòu)建高績效班組為目標(biāo),幫你掌握團(tuán)隊(duì)發(fā)展的技術(shù)與實(shí)戰(zhàn)能力,帶領(lǐng)下屬完成目標(biāo)。

課程目標(biāo):

掌握人性特點(diǎn),能帶人帶心,激發(fā)部屬工作意愿,提升工作士氣

學(xué)會(huì)建設(shè)高績效團(tuán)隊(duì)的方法,帶動(dòng)下屬去完成任務(wù)

打造贏在執(zhí)行、力求完美團(tuán)隊(duì),追求卓越企業(yè)

塑造文化基因,完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

課程綱要:

第一單元:組建團(tuán)隊(duì)

什么是團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)的實(shí)踐案例

團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)

第二單元: 打造高績效團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)的成長模型

高效團(tuán)隊(duì)的期待

高效團(tuán)隊(duì)的特征

第三單元:領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)

診斷團(tuán)隊(duì)角色

團(tuán)隊(duì)角色基因分析

第四單元:團(tuán)隊(duì)的績效考核

制訂團(tuán)隊(duì)考核指標(biāo)

效益指標(biāo)

過程指標(biāo)

選擇考核方法

對您的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行嘉獎(jiǎng)

第五單元:團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)

班組文化建立的必要性

班組文化的5個(gè)1工程”

班組長是氛圍塑造的核心人物

構(gòu)建文化在行動(dòng)

班組文化的作用

專家簡介:彭程

彭程精益化管理實(shí)踐專家,稻盛經(jīng)營哲學(xué)的踐行者,中國制造國民性改造先行者,華夏管理培訓(xùn)網(wǎng)資深培訓(xùn)師,中國制造在線資深管理顧問,中國制造實(shí)效咨詢模式實(shí)踐專家, TWM咨詢機(jī)構(gòu)高級合伙人。

彭老師擁有近二十年國際、國內(nèi)知名企業(yè)的生產(chǎn)制造管理和企業(yè)高層管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),對于解決制造企業(yè)管理中的疑難問題,有著豐富的管理和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。多年制造企業(yè)管理工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),融會(huì)東西方管理的精髓,熟知外資、民營、高科技企業(yè)的經(jīng)營和管理之道,尤其對制造企業(yè)人才培養(yǎng)、制造企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)范化管理、制造型企業(yè)診斷、生產(chǎn)技術(shù)與生產(chǎn)力提升、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等領(lǐng)域有深入系統(tǒng)、獨(dú)特的理解和思考!

教學(xué)特點(diǎn)與反饋評價(jià):平易自然,深入淺出,擅長案例互動(dòng)式教學(xué),課程以觀念和實(shí)務(wù)為特色,大量列舉常見事例豐富課程講解,主題鮮明、事例生動(dòng),理論部分觀點(diǎn)新穎,常有驚人之語,實(shí)務(wù)部分主要由企業(yè)管理和職業(yè)顧問經(jīng)歷所積累的豐富案例為主,其演繹充滿活力、富有激情、極具感染力,貼近企業(yè)的實(shí)際需要,深受業(yè)界的歡迎和好評!

研究領(lǐng)域:

Lean

Lean TPM

精細(xì)化管理

阿米巴經(jīng)營哲學(xué)與實(shí)踐

新經(jīng)理訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目

精益人才訓(xùn)練項(xiàng)目

管理COACH

組織發(fā)展OD等等。

客戶反饋及評價(jià):

培訓(xùn)主題明確、演講風(fēng)趣幽默,案例極具感染力,能調(diào)動(dòng)起學(xué)員積極性,注意挖掘?qū)W員團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的能力,圓滿完成了企業(yè)的培訓(xùn)目標(biāo)。

教材貼近企業(yè)實(shí)操,整個(gè)教學(xué)過程嚴(yán)謹(jǐn)而務(wù)實(shí),案例講評恰到好處。老師授課經(jīng)驗(yàn)豐富,課件準(zhǔn)備充分、設(shè)計(jì)精良,充分調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性,全員互動(dòng)性極強(qiáng),培訓(xùn)組織控制到位,培訓(xùn)質(zhì)量滿意率達(dá)95%以上。

培訓(xùn)內(nèi)容豐富,形式靈活,尤其是看電影學(xué)管理的案例,惟妙惟肖,畫龍點(diǎn)睛,點(diǎn)評恰到好處,學(xué)員受益匪淺,游戲活動(dòng)使廣大學(xué)員更加掌握了培訓(xùn)內(nèi)容的精華。

培訓(xùn)師態(tài)度認(rèn)真,精神飽滿、準(zhǔn)備充分,針對性較強(qiáng)。互動(dòng)式教學(xué),能較好的調(diào)動(dòng)學(xué)員的熱情、情緒和參與。形式比較新穎、活潑,課堂氣氛活躍,學(xué)習(xí)氣氛高漲,實(shí)現(xiàn)了教學(xué)目標(biāo)。

彭老師管理理論扎實(shí),案例豐富,課程從講解理念、工具實(shí)務(wù),模擬問題等角度,針對學(xué)員的課程目標(biāo)進(jìn)行訓(xùn)練,讓學(xué)員帶著問題來,帶著方案走,彭老師的課實(shí)戰(zhàn)性極強(qiáng)。

【報(bào)名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
培訓(xùn)專題
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
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十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
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