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投資項目分析管理與案例分析

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)
培訓講師劉光耀老師(>>點擊查看劉光耀老師詳細介紹)
課程背景:
在經歷美國次貸危機、美元加息、英國脫歐、中美貿易摩擦等全球環境的變化,中國經濟仍保持者6.5%的發展速度,中國為世界經濟的穩定及發展發揮著巨大的貢獻。世界的經濟的聚焦在中國,資本市場在經歷了次貸危機后,逐漸變得理性。中國的互聯網、分享經濟、2025中國制造吸引著的資本敏銳的眼光,如何借用資本推動企業的發展?如何形成強有力的投資邏輯?怎樣建立無可比擬的投資策略?如何進行項目分析和項目估值?怎樣才能做到戰略資源的高度匹配?如何抓住機遇?如何管理好優質的資源?如何管控風險?如何實現資本溢價?是企業家、投資家、投資機構必須思考問題!
課程對象:企業中高層管理人員、財務人員、金融從業人員
課程時間:2-3天
課程特色:
獨特的講課技能和風格:理論案例化、案例故事化、故事情節化、情節實戰化; 對課件及案例進行精心設計,邏輯嚴密,構思巧妙,把法律知識融入到生活社會現象;講課風格生動風趣,寓教于樂;充分調動學員的積極參與互動、現場理解感悟,課堂氣氛輕松活潑,擺脫了純講理論的刻板模式,取得了較好的效果。
課程收益:
通過學習本課程,您將能夠:
1. 全面了解項目投資管理的流程;
2. 挖掘投資項目潛在價值,打造核心優勢;
3. 掌握對投資對象進行價值管理;
4. 掌握投資的風險控制;
5. 掌握投資估值的方法;
6. 掌握投資決策的主要方法;
課程內容:
一、 項目投資管理流程
1. 財務部門項目投資崗位
2. 計算、分析評價各備選方案
3. 項目可行性分析報告
二、 投資分類
1. 投資行為的介入程度
1) 直接投資
2) 間接投資
2. 投入的領域
1) 生產性投資
2) 非生產性投資
3. 投資的方向
1) 對內投資
2) 對外投資
4. 投資內容
1) 固定資產
2) 無形資產
3) 流動資金
4) 房地產
5) 有價證券
6) 期貨與期權
7) 信托
8) 保險
三、 項目投資的程序
1. 提出項目投資的領域和對象
2. 評價投資方案的可行性
3. 投資方案的比較與選擇
4. 投資方案的執行
5. 投資方案再評價
四、 項目計算期的構成與資本投入方式
1. 項目計算期的構成
 案例:A企業擬投資新建一個項目
2. 項目投資資金的確定及投入方式
1) 項目投資資金的確定
 案例:B企業擬新建一條生產線項目
2) 具體投資項目的資金投入方式
五、 管理務實: 現金流管理
1. 計算各方案的年折舊額
2. 計算各方案的營業現金流量
六、 管理務實:評價投資項目財務可行性的有關指標
1. 分類標準:是否考慮貨幣的時間價值
2. 靜態評價指標
3. 動態評價指標
七、 運用相關指標評價投資項目的財務可行性
1. 完全具備財務可行性的條件
2. 基本具備財務可行性的條件
3. 基本不具備財務可行性的條件
4. 完全不具備財務可行性的條件
八、 項目投資決策的主要方法
1. 凈現值法
2. 案例:
3. 凈現值率法
4. 案例:
5. 差額投資內部收益率法
6. 案例:
7. 年等額凈回收法
8. 案例

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
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