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職業(yè)情商EQ與團隊管理

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師郭敬峰老師(>>點擊查看郭敬峰老師詳細(xì)介紹)

【課程介紹】:

情緒智力商數(shù)(簡稱EQ)是一個人掌控自己和他人情緒的能力。職業(yè)情商是管理者對自己工作情緒了解、控制和自我激勵的能力,更側(cè)重對他人工作情緒的了解和把握,以及如何處理好職場人際關(guān)系,是職業(yè)化情緒能力的表現(xiàn)團隊管理是現(xiàn)代企業(yè)管理核心:優(yōu)秀的企業(yè)管理者應(yīng)該怎樣管理員工?怎樣的團隊才算一個好團隊?怎樣才能經(jīng)營好一個團隊?在競爭激烈的工業(yè)4.0時代,管理者擁有良好的職業(yè)情商可以增強員工歸屬感、提升心態(tài)績效和行為績效,充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。

本課程從職業(yè)情商基本要求,管理者的基本心態(tài),影響團隊管理的心理學(xué)效應(yīng),高情商管理藝術(shù),職業(yè)情商的心態(tài)修煉、行為修煉、習(xí)慣修煉 、情緒修煉等多維度深刻剖析了管理者如何訓(xùn)練提升職業(yè)情商并實踐于團隊管理,利用企業(yè)教練技術(shù),分組討論,角色扮演,實操演練等提高企業(yè)管理能力,提升團隊?wèi)?zhàn)斗力和員工幸福感,讓員工更快樂工作,更幸福生活!

【培訓(xùn)收益】:

·了解情商和職業(yè)情商。

·高職業(yè)EQ管理者的五大標(biāo)準(zhǔn)。

·認(rèn)識自我:情商測評。

·學(xué)會優(yōu)秀管理者的基本心態(tài)。

·理解高職業(yè)情商的基本要求和表現(xiàn)。

·掌握團隊管理的5P要素。

·如何識別不同氣質(zhì)特征的員工及激勵方式。

·怎樣制定人員并分工協(xié)調(diào)實現(xiàn)團隊目標(biāo)。

·掌握高情商管理藝術(shù):知人善用、以身作則、開放的溝通、激勵團隊。

·學(xué)會應(yīng)用溝通中如何協(xié)調(diào)沖突的技術(shù)。

·職業(yè)情商實戰(zhàn)演練:心態(tài)修煉、行為修煉、習(xí)慣修煉、情緒修煉。

·掌握“五個主動”獲得高職高薪的法寶

【授課方式】:

運用企業(yè)教練技術(shù),情商測試、分組討論、案例分析、實戰(zhàn)演練、角色扮演等。

課程內(nèi)容追求實戰(zhàn)、實操、實用體驗式培訓(xùn)注重參與和互動、在感悟中學(xué)習(xí)獲得積極的心靈體驗,提升團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力增強員工歸屬感和幸福滿意度

【培訓(xùn)對象】: 企業(yè)員工、中高層管理者等渴望提高職業(yè)情商成就事業(yè)者。

【授課時間】: 2天

【課程大綱】:

第一單元:解讀情商與職業(yè)情商

1、什么是情商?什么是職業(yè)情商? 分組討論

(1)情緒智力商數(shù)的5個方面

(2)職業(yè)情商的4項修煉

(3)認(rèn)識自己:情商自測

2、企業(yè)喜歡什么樣的管理者

l 優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的基本心態(tài)

l 職業(yè)情商基本要求

l 高職業(yè)情商的表現(xiàn)

3、職場人際交往心態(tài)

(1)我不好----你好

(2)我好----你不好

(3)我不好----你也不好

(4)我好---你也好

4、如何識別員工的不同情緒狀態(tài)?

父母狀態(tài)/成人狀態(tài)/兒童狀態(tài)

第二單元:高情商管理藝術(shù)

1、如何高效團隊激勵管理

(1) 團隊管理的5P要素

(2) 如何用EQ情商來招人、識人、育人、用人、留人

(3) 發(fā)動集體智慧制定清晰的共同目標(biāo)

(4) 行動計劃表:每個人隨時有正確的事情做

(5) 團隊及成員定位:領(lǐng)導(dǎo)者,執(zhí)行者,溝通者,控制者,評價者

(6) 團隊授權(quán),何時授權(quán)?如何授權(quán)?授權(quán)后的督導(dǎo)和教練

2、高情商管理藝術(shù):

(1)知人善用:控制他人情緒六步法

(2)以身作則:如何贊美、批評人,

(3)開放的溝通:聆聽的技巧,同頻同率7把飛刀

(4)激勵團隊:說服他人的心理學(xué)技術(shù),激勵原則

(5)團隊管理的幾點忠告

3、領(lǐng)導(dǎo)者如何提高職業(yè)情商

l 艾利斯ABC情緒理論

l 協(xié)調(diào)沖突的技術(shù)

4、職業(yè)情商的四項修煉

(1)心態(tài)修煉:以菩薩心腸,行霹靂手段

(2)行為修煉:“五個主動”是獲得高職高薪的法寶

(3)習(xí)慣修煉:讓領(lǐng)導(dǎo)喜歡你的7個習(xí)慣

(4)情緒修煉:突破情緒、溝通舒適區(qū)

第三單元:現(xiàn)場互動問與答

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
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