【培訓大綱】
導言 人人生而平等，造物主賦予每個人生存、自由和追求幸福的權利
第一篇章 沙盤推演
沙盤歷史
沙盤推演規則和任務
團隊組建
沙盤推演
分享點評
任務VS結果
風險VS收益
團隊VS團伙
計劃VS變化
決策VS執行
投資VS投機
目標VS路徑VS資源
冒進VS創新VS變革
目標設定&系統思考
從優秀到卓越
第二篇章 領導變革
管理的終極問題
管理思想發展史
什么是管理
基于績效的管理
領導力是什么
領導力的本質
領導與管理的區別
成功領導人的價值觀
領導力開發與創新體系建設
案例：《增長的極限》
戰略 結構 文化 VS組織中人的行為
成功變革的八個步驟
變革的模式
目睹/感受/變革VS分析/思考/改變
四種阻礙變革的行為
變革的流程
變革總是困難的
員工是關鍵力量
建立變革愿景
西點精神之責任榮譽國家
創新文化
追隨變革/預先變革/領導變革
感恩文化塑造
終語 THE BUCK STOPS HERE
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