【培訓講師】鄧玉金老師(>>點擊查看鄧玉金老師詳細介紹)
【課程收益】
通過講授、演練等形式,掌握時間管理的原則和方法,增強管理者的自我管理能力。
【課程學時】0.5天
【課程大綱】
一、時間管理綜述
1. 課前測試
2. 時間管理的實質是什么?
3. 時間是怎么花的&你的時間值多少錢
4. 案例討論1
5. 時間管理小竅門
6. 時間管理案例2
7. 時間管理陷阱
8. 艾維.利時間管理法
9. 管理好辦公桌
10. 時間管理的發展
二、時間管理的原則
1. 時間管理矩陣
1) 時間管理矩陣圖
2) 時間管理事務分類表一二三四
3) 4D原則
4) 案例分析3
2. 20/80法則
1) 實戰1 描述XXX月的工作重點
三、時間管理的方法
1. 日計劃
1) 日計劃原則
2) 日計劃五個步驟
3) 案例:銷售經理的日計劃
4) 實戰:請擬定您下個工作日的工作計劃
2. 會議管理
1) 會前準備
2) 會議過程管理
3) 三星開會
3. 會見管理
1) 會見管理注意事項
2) 個人經驗
3) 時間管理的核心是目標計劃管理
【聯系咨詢】
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