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創新思維與企業經營管理創新實戰應用

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓主講:金超(>>點擊查看講師詳細介紹)

授課形式:經典案例分析、實戰教練指導、實用工具方法應用、互動討論、情景模擬

培訓對象:企業中高層管理人員;企業團隊核心骨干;創新型企業全體員工

培訓時間:二天(穿插討論、集中研討)

培訓背景:
市場千變萬化,競爭十分激烈,資本跨國流動,全球一體經營!同質化時代,如何脫穎而出?行業微利時代,如何跨越臺階、超速成長?思路決定出路,創新決定未來!變革領先一步,創新無處不在。
創新已經成了時代的主旋律,創新正在塑造企業核心競爭力。金超老師《創新思維與企業經營管理創新》課程,思維導向與工具導向并用,基于企業真實案例與實戰策劃剖析,極受學員歡迎。《創新思維》從企業經營管理觀念和文化、制度和流程、戰略和模式、技術和組織、產品和服務等方面,全方位闡述競爭環境下企業管理創新之道,對企業激發創新熱情、掌握創新方法、促進企業快速成長擁有十分重要的意義,為復雜經濟環境下企業應對挑戰、把握機會提供了強大的智力支持。

二天的深入探討,學員可以掌握并了解:
 明確創新型人才和創新型組織的素質特征,了解創新思維的障礙因素,熟知創新思維的特點和類型,掌握逆向、縱向、聯想、系統、辯證、模仿等6種經典創新思維;
 學習企業客戶價值分析和企業經營價值鏈分析的思路體系;
 掌握創新思維在企業經營中的6大應用:管理創新、戰略與模式創新、產品服務創新、營銷傳播創新、技術創新、觀念和文化創新;
 把握新經濟時代的特征,建設和鞏固企業創新機制,激發創新熱情,提升企業中高級管理人員思維創新的意識和與企業經營創新的水平。

培訓大綱:

第一部分 創新思維與創新型人才
1、時代最強音:創新思維與競爭加速度
2、創新思維與變革管理
2-1 創新思維與經營突破
2-2 6種經典創新思維
2-3 撕開神秘面紗:人人都能創新

第二部分 創新方法與企業經營管理創新
1、管理與流程創新
1-1 流程與規則再造
1-2 替換失效區

2、戰略與模式創新
2-1 企業商業模式優化
2-2 企業核心競爭力建設

3、營銷傳播創新
3-1 企業組織結構優化
3-2 人力資源整合創新
3-3 低成本傳播設計

4、產品和服務創新
4-1 客戶需求挖掘與產品創新
4-2 服務創新與監管落地

5、技術創新
5-1 企業技術升級
5-2信息技術在企業經管中的創新應用

6、觀念和文化創新
6-1 觀念變革與創新執行
6-2 積極的團隊文化建設

第三部分  企業可持續性創新實踐
1、創新方法綜合應用
2、實踐創新:創新實踐中員工與企業同步提升
2-1持續創新之保障:為企業文化注入創新新活力
2-2持續創新之保障:組織制度與創新管理體系建設
結語:文化是土壤,制度是保障,創新是企業永葆青春的靈魂!

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
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人力資源
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