課程背景：
安全管理是生產經營活動中最重要的指標之一。
安全管理控制一般從三個方面進行：
一是現場安全管理，就是依據安全生產法律法規、企業的規章制度、安全技術操作規程等，通過對人員、作業方法、作業環境的安全管理與監督，以保證現場的安全。
二是人員現場管理，其重點在于合理安排工作時間，嚴格控制加班加點，防止疲勞作業，通過對作業人員安全行為的約束和管理，促進員工在作業中相互監督、相互保護，提高自我管理、自我約束和自我改進的能力。
三是設備現場管理，其重點是監督檢查現場生產人員是否嚴格按設備操作規程使用、維護設備，這是確保安全生產物質基礎的有效手段;
在實際作業中，操作人員要切實掌握加工工藝方法，嚴格遵守操作規程，對不合理的或不安全的加工方法應及時反映，通過不斷改進，使之更加條理化和安全化。
本課程是從現場管理的實際出發，注重理論與實踐的有效結合，將現場安全管理的實踐方法，以實操的形式向您呈現，從而提高現場安全管理能力。
課程目標：
掌握安全管理的特點
了解安全管理的重要性
清楚了解現場工作安全管理的控制點
學會安全管理的實踐工具和方法
保持工作順利進行的要點
課程綱要：
第一單元：現場安全管理
什么是現場
現場管理的特點
什么是工作安全
安全之河
海因里希法則
安全管理三部曲
第二單元： 現場安全管理的實戰
安全事故分析
安全管理工具實踐
工作安全的四階段法
工作安全分析表
安全作業標準表
第三單元：現場管理者的八項任務
制定安全的作業程序
謀求設備或環境的安全衛生
指導作業員進行安全作業
從安全衛生的角度來考慮作業員的配置
提高作業員對安全衛生的意識
發生異常或災害時采取適當措施
探求事故災害的原因,防止再發生
經常點檢工作場所,預防事故發生
專家簡介：彭程
彭程，精益化管理實踐專家，稻盛經營哲學的踐行者，中國制造國民性改造先行者，華夏管理培訓網資深培訓師，中國制造在線資深管理顧問，中國制造實效咨詢模式實踐專家， TWM咨詢機構高級合伙人。
彭老師擁有近二十年國際、國內知名企業的生產制造管理和企業高層管理運作經驗，對于解決制造企業管理中的疑難問題，有著豐富的管理和實戰經驗。多年制造企業管理工作實戰經驗，融會東西方管理的精髓，熟知外資、民營、高科技企業的經營和管理之道，尤其對制造企業人才培養、制造企業職業生涯規范化管理、制造型企業診斷、生產技術與生產力提升、業務流程優化等領域有深入系統、獨特的理解和思考!
教學特點與反饋評價:平易自然，深入淺出，擅長案例互動式教學，課程以觀念和實務為特色，大量列舉常見事例豐富課程講解，主題鮮明、事例生動，理論部分觀點新穎，常有驚人之語，實務部分主要由企業管理和職業顧問經歷所積累的豐富案例為主，其演繹充滿活力、富有激情、極具感染力，貼近企業的實際需要，深受業界的歡迎和好評！
研究領域：
Lean
Lean TPM
精細化管理
阿米巴經營哲學與實踐
新經理訓練計劃項目
精益人才訓練項目
管理COACH
組織發展OD等等。
客戶反饋及評價：
培訓主題明確、演講風趣幽默，案例極具感染力，能調動起學員積極性，注意挖掘學員團隊作戰的能力，圓滿完成了企業的培訓目標。
教材貼近企業實操，整個教學過程嚴謹而務實，案例講評恰到好處。老師授課經驗豐富，課件準備充分、設計精良，充分調動學員積極性，全員互動性極強，培訓組織控制到位，培訓質量滿意率達95%以上。
培訓內容豐富，形式靈活，尤其是看電影學管理的案例，惟妙惟肖，畫龍點睛，點評恰到好處，學員受益匪淺，游戲活動使廣大學員更加掌握了培訓內容的精華。
培訓師態度認真，精神飽滿、準備充分，針對性較強。互動式教學，能較好的調動學員的熱情、情緒和參與。形式比較新穎、活潑，課堂氣氛活躍，學習氣氛高漲，實現了教學目標。
彭老師管理理論扎實，案例豐富，課程從講解理念、工具實務，模擬問題等角度，針對學員的課程目標進行訓練，讓學員帶著問題來，帶著方案走，彭老師的課實戰性極強。
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