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品味三國管理智慧

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師黎靜坤老師(>>點擊查看黎靜坤老師詳細資料)
【課程背景】
三國時代是一個硝煙彌漫的時代,是一個諸侯爭霸的時代,是一個風起云涌的時代,也是一個英雄背出的時代。
十八路諸候紛紛崛起,各路人才各顯神通,品味三國的故事里,有許多精彩紛呈、令人賞心悅目的戰略、營銷、溝通、執行的智慧。反復品讀三國,令人受益良多,增長智慧。
【課程目標】
1、感悟古代三國的精彩謀略
2、運用在現實管理工作中,提高自我的管理水平
3、提高現有公司作戰能力,創造更高績效
【課程對象】各級管理人員、對國學感興趣人群
【課程時間】1-2天
【內容大綱】
開篇:煮酒論英雄----龍如英雄
曹操、劉備煮酒論英雄:點評天下各路豪杰,誰可稱天下英雄?
一、審時奪勢、進退自如----潛龍飛龍
1、許攸:功成名就而被殺身亡----亢龍有悔(視頻賞析)
 ①君不密則失臣
 ②臣不密則失身
  ③幾事不密則成害
2、楊修:不識進退而自招災禍----亢龍有悔
3、司馬懿:選二公子之大智慧----潛龍飛龍
4、劉備:被困于許昌種菜---潛龍勿用
5、曹操:受困于華榮遇關公---潛龍勿用

二、戰略使命、宏偉藍圖--天地定位
1、十八路諸候會盟顯曹操的戰略才能—高瞻遠矚(視頻賞析)
 ①什么叫使命----市場為中心
   ②什么叫目標----自我主中心
2、曹爽:寧為田舍翁之愿---寸光之人
3、曹丕、劉備的全新定位策略----反者道之動
4、諸葛亮:戰略定位與宏偉藍圖--三分天下
5、孫堅、袁術:為傳國玉璽而送命----虛名累身
6、袁術為小兒、劉備為二弟:拱送天下---小義壞大義

三、打造團隊、成就夢想----志同道合
1、水鏡先生對劉備的點撥----雄鷹展翅
2、三國團隊的第一啟示---陰陽互補
3、三國團隊的第二啟示---四象組合
 ①攻城型人才----攻堅
 ②戰略型人才----謀劃
 ③后方型人才----后方
 ④統領型人才----全局
4、三國團隊的第三啟示---空降組合
5、三國團隊的第四啟示---拒絕善變
6、三國團隊的第五啟示---親賢之用

四、承前啟后、教化萬方---后繼有人
1、劉備奮斗一生,卻生下敗子阿斗
2、孫堅一生無天地之功,卻有繼往開來之子(視頻賞析)
3、諸葛雖神通廣大,訓子卻無大成
4、司馬懿三父子戎馬一生,終得天下
5、曹操選子傳位的思維與策略----傳承有序
6、袁紹、劉表的兒子繼承之爭----終壞大業
7、孫策傳位于孫權、不傳兒子的大智慧
8、如何教育下一代、令其能傳承并發揚光大?
①學----經緯天地之致用
 ②行----吞云吐霧之大道
  ③思----萬世流芳之良謀
 
五、一氣貫通、一行于令--法情道義
1、評說關羽之失敗之過---歸于何處
2、陸遜火燒連營七百里之功---歸于執行  (視頻賞析)
3、周瑜與程普的合作權力之爭----法令如何行于千里
4、提升法令權威的八大利器:①榜樣的力量    ②穩健的力量
③集權的力量    ④信任的力量
⑤震懾的力量    ⑥新人的力量
⑦破舊的力量    ⑧危機的力量
5、法令有度的三大核心要素:人、事、位

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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