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五力領導模式培訓班

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

【課程前言】

我是企業的管理者還是企業的領導者?

我的下屬對我心悅誠服還是曲意奉從?

我在領導崗位上感覺到壓力、疲憊還是動力、快樂?

對于未來,我能做到心性光明、撥云見日嗎?

在重大抉擇上,我是猶豫不決呢?還是當機立斷?

面臨重大危機情況時,我是否能挺身而出并轉禍為福、轉危為安?

作為領導,我的演講與口才能夠感染大眾嗎?

下屬愿意真誠的與我溝通嗎?我是否發掘了下屬最大的潛能?

我能以身作則、說到做到、實干興企嗎?

我能讓下屬從身心靈三個層面融入企業文化,遵循企業制度嗎?

我能辨別出真正的人才并全方位的培養他/她嗎?

。。。。。。

以上種種,是一個身處企業領導崗位的人必須時時刻刻反思的問題。在這種系統的思考中,慢慢的就會構建出一套屬于自己的領導體系,打造出獨特的領導風格,淬煉成個性鮮明的領導藝術!

本課程將圍繞以上種種問題和現象展開講解和論述,結合現代企業管理學、心理學和傳統圣賢智慧,層層剖析,步步深入,從五個維度為學員分享《五力領導模式》;力求打造全方位的領導魅力!

【課程對象】

企業中高層領導干部

【課程目標】

1、從五大維度幫助學員構建卓越領導魅力;

2、有效幫助學員提升領導效能與領導藝術;

3、認識并區分管理行為與領導行為的主要特征;

4、修煉中高層管理者的領導行為風格,提升領導藝術。

【課程時間】

2天

【課程大綱】

一、 感召力--領導者自我修養的定力

1、 “領導”與“管理”

2、 領導權力與領導能力

3、 領導者修煉維度

a、 使命

b、 愿景

c、 信念

d、 態度

e、 品行

f、 魅力

g、 決策

4、 領導者應該具有的特質

5、 領導者行為規范

6、 領導者需要做好的九件事情

二、前瞻力--領導者掌控未來的能力

1、 過去、現在與未來

2、 “趨勢”與“戰略”

3、 趨勢分析的因素

a、 經驗

b、 學識

c、 智慧

d、 反思

e、 直覺

f、 想象

g、 信息

h、 政策

4、 對事物的洞悉能力

a、 因果定律

b、 陰陽定律

c、 周期規律

三、決斷力--領導者舍我其誰的魄力

1、 “時”與“機”

2、 “民主”與“獨裁”

3、 “風險”與“收益”

4、 “責任”與“勇氣”

5、 “沖突”與“決斷”

6、 危機公關與危機處理

a、 危機公關5S原則

b、 危機管理6C原則

四、影響力--領導者提升他人的能力

1、 “職權影響力”與“非職權影響力”

2、 高效溝通技巧:打造和諧的團隊合作氛圍

a、 演講與口才:領導者的必備技能

b、 溝通中存在的問題

c、 溝通中的“心魔”

d、 解除溝通障礙的原則

e、 溝通的方向性問題

3、 善于激勵別人:如何讓下屬充滿干勁與激情?

a、 激勵的基本法則

b、 激勵的三個層次

c、 激勵的方法

4、 做教練型領導:如何培養“打勝仗”的團隊?

a、 為什么要授權

b、 授權障礙與突破

c、 授權步驟與準則

五、控制力--領導者言出必行的魅力

1、 構建結果導向的企業執行文化

2、 八大執行法則

a、 服從法則

b、 目標法則

c、 冠軍法則

d、 細節法則

e、 時間法則

f、 現在法則

g、 團隊法則

h、 裸奔法則

3、 執行力24字方針

a、 執行前:決心第一、成敗第二;

b、 執行中:速度第一、完美第二;

c、 執行后:結果第一、理由第二

4、 文化執行力:建立自發機制的執行體系

a、 文而不化的現象

b、 一般企業文化

c、 核心企業文化

5、 制度執行力:建立不依賴能人制度體系

a、 中國古代人才鑒別方法

b、 現代企業人才選育用留機制

備注:課程中會穿插國學、歷史典故營養

【課堂建議】

1、 不遲到,不隨意走動,非重要電話不接聽,手機靜音或關機

2、 所有俗務之心都放心,有緣相聚一起學習,共同進德修業

3、 課堂中都是同窗好友,無有貴賤親疏者,我們都是在一起的學習者、分享者

培訓講師】王澤仁老師

· 美麗心態塑造講師

. 職業素養培育講師

· 溝通技巧提升講師

· 國學心靈輔導講師

. 傳統文化弘揚講師

· 幸福人生教育講師

時代光華高級培訓師

幸福人生公益講座發起人

清華大學總裁班、北京大學培訓班特邀講師

北京華藝天鑫國際文化發展有限公司策劃顧問

——目前已出品微電影4部、公益電影1部、院線電影2部

北京靈動創易科技有限公司合伙人

——扎根三里屯商務娛樂區,主營蘋果電子產品、咖啡主題文化、廣告營銷活動策劃、沙龍論壇活動

北京三目啟智管理顧問有限公司原合伙人

盈創智業(北京)管理顧問有限公司原創業合伙人

中華講師網300強講師

中國人力資源開發研究會中國注冊企業培訓師

卓鼎教育集團內部培訓顧問

北京華夏智業管理咨詢有限公司咨詢顧問團顧問

23歲矢志創業,創建過三家公司,涵蓋培訓咨詢、娛樂傳媒、文化科技創意等行業

27歲開始從事講師和顧問工作,將自身創業經驗與傳統文化、心理學與企業管理有機結合,全國巡講上百場

28歲在北京發起幸福人生公益講座,已為上千人傳遞了幸福人生的福音

29歲開始在大學任教,主講素質教育

【培訓特色】

王澤仁老師用自己豐富的人生經歷、曲折的心靈成長軌跡、結合自己多年企業管理經驗,以及多年圣賢文化營養的熏陶,每次授課都是心與心的與廣大學員分享交流,在心靈上和學員們達成了高度共鳴。每次授課后,學員不僅反響熱烈,且主動私下咨詢各種人生、家庭、工作等問題;擁有一批忠實的聽眾。

王澤仁老師尤其擅長從古圣先賢的文化中發掘出個人心靈成長軌跡中的問題、矛盾、變異、需求、提升等等一系列癥狀;從根源上為學員塑造美好積極的心態、提升人際關系溝通的能力、構建理性的自我管理、創造幸福的人生,以及為學員們的家庭和諧,企業快樂保駕護航!

【授課風格】

1、多年來親身案例分享,真實震撼

2、一針見血,入木三分,感化學員

3、幽默而富有哲理,活潑而不失嚴謹

4、國學、心理學、企業管理學完美結合

5、學以致用,改變從“心”開始,心動必化為行動

【核心課程】

[心態]《美麗心態——職場幸福之道》

[心態]《壓力與情緒管理》

[溝通]《高效溝通的心靈密碼》

[溝通]《溝通與銷售技巧》

[銷售]《突破障礙 業績倍增》

[銷售]《如何成為一名卓越的銷售精英》

[管理]《高效時間管理》

[管理]《五力領導模式》

[管理]《五力執行模式》

[管理]《員工職業生涯規劃》

[管理]《高效能人士的7個習慣》

[管理]《管理者的角色轉換》

[新生代]《新生代員工管理》

[新生代]《新生代員工自我管理》

[職業化]《弟子規與職業化塑造》

[職業化]《打造高績效的職業化隊伍》

[幸福課程]《幸福人生系列課堂》

【部分客戶

中國海油、中國移動、中國聯通、神州數碼、中國南航、蘇泊爾集團、國美電器、寶碩股份;北京農商銀行、華夏銀行、光大銀行、廈門銀行、中國農業銀行、深圳發展銀行、平安財產保險;北京國際信托有限公司、北京現代汽車、北汽福田汽車、上汽集團、上海大眾汽車、東風汽車、五菱汽車、鄭州日產汽車、中國進口汽車貿易有限公司;同仁堂、北京市醫藥集中采購服務中心、福瑞制藥、天力士醫藥、海南諾爾康藥業、河北奧星制藥、山西亞寶醫藥、諸誠市浩天藥業、沈陽卓越和發醫藥;燕京啤酒、好利來食品、威海威東日綜合食品、沈陽可可琳納食品、伊利液態奶、世聯一和(中國)食品、勝利飯店、北京西貝餐飲;河北鋼鐵集團、永濟新時速電機電器公司、北京華德液壓工業集團、本溪鋼鐵商貿有限公司;亞通地產、無錫市大眾房地產、遼寧奉天置業公司、北京首華建設、中國航空港建設總公司、深圳市機場(集團)有限公司、國貿物業酒店管理有限公司、張家口市黨政干部培訓班、清華大學建筑業總裁班、北京大學培訓班、清華大學河北院政府班

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
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專業技能
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