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房地產行銷拓客與銷售技巧

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

主講導師:茹翊蕓老師(房地產實戰背景+房地產培訓師+國家二級心理咨詢師三重資質)

學習方式:講授+心理引導+話術分享+模擬演練

培訓收益:
1、使置業顧問掌握拓客的目標、技巧、及異常問題的應對策略,提升到訪率;
2、使置業顧問掌握房地產銷售技巧的核心,準確識別客戶購買信號、逼定成交;
3、提升置業顧問“準確洞察客戶心理”的能力促進快速成交;

課綱大綱:

第一部分:房地產拓客技巧
一、拓客基礎篇
1. 拓客的目的
2. 派單的5大流程;
3. 常用的兩大拓客方式
4. 14個有效的拓客地點;
5. 拓客中甄別意向客戶的3大指標;
6. 拓客前的5大必備資料準備;
7. 拓客前的4大降低客戶抗性資料準備;
8. 正確的派單動作訓練;
二、拓客技能篇
1、不同反應的客戶應如何應對?
(1) 客戶說:“我已經接了許多單了”如何應對?
(2) 客戶說:“我先看看資料,回家和家人商量商量”如何應對?
(3) 客戶說:“價格能否優惠,打95折就買”如何應對?
2、如何應對客戶拒絕?
3、派單中最容易引起客戶興趣的5大說辭;
4、引導客戶到樓盤的時機及話術;
5、如何留取客戶電話?
6、引導客戶到售樓中心路上——如何加深客戶對公司及樓盤的良好印象?

第二部分:房地產銷售技巧

一、成功銷售的開始——挖掘客戶需求
1、置業顧問常犯的2大錯誤
(1) 話說的不合適,引起客戶的反感;
(2) 沒有了解需求,瞎推房子;
2、什么是盲目說服?
3、買點思維與賣點思維
授課方式:兔子釣魚的故事+突出了房產賣點,客戶為什么還不買?實戰案例解析+客戶心理分析
二、成交關鍵——緊抓客戶熱點需求;
(1) 什么是熱點需求
授課方式:案例分析——樓盤價位高,置業顧問是怎么說服了客戶購買的!
(2) 人性需求的6個層次;
(3) 5種客戶的熱點需求;
(4) 識別客戶的熱點需求的方法;
授課方式:舉例分析法
三、成功銷售的掌控銷售過程——客戶分類
1、客戶心理分析篇
(1)、識別重點客戶的2個關鍵性指標;
(2)、促進客戶下定購買決心的3個關鍵指標
(3)、客戶購房的3個階段
(4)、認清客戶購房的25個購買信號——抓住準客戶、快速成交;
2、ABCD類客戶—分類標準
(1)、客戶的分類的6大標準;
(2)、不同客戶應如何跟進?
授課方式:案例+客戶心理分析+講授
目標:使置業顧問清晰的看清楚學會辨識不同階段的客戶,并根據客戶的不同階段,知道該如何跟進,溝通,以達到有效成交的目的;
四、房地產成功銷售——把握客戶需求
客戶說:“我再考慮考慮”怎么辦?
客戶說:“客廳太大了”怎么辦?
客戶說:“房子我不太喜歡”怎么辦?
1、客戶語言的4個層次
(1) 深度刨析客戶語言背后的真實意圖;
(2) 與客戶的真實意圖如何進行溝通?
2、需求發展的4個階段
3、深度了解客戶需求的2個方法
【聽】—語言背后的想法
(1) 、聆聽的4大障礙
(2) 正確聆聽的4種方法
(3) 要聽到客戶的“真實意圖”3大注意事項!
二、【問】—想法背后的需求
1)開放式提問法——搜集信息;
2)封閉式提問法——明確需求
3)鋪墊提問法——針對性了解需求;
4)反問法——獲取客戶認同
a) 常用的5種反問話術;
5)問答法——這樣做,你的提問更容易使客戶接受;
授課方式:
案例話術:使置業顧問了解不同提問的目的及時機;
模擬演練:使置業顧問現場體驗把不同的提問方式應用到實戰的感受,加深記憶;
6)面對客戶常用推脫語(如:“我考慮考慮”)置業顧問如何發問? 
7)問的目的:明確需求
8)3種情況不能問?
9)要問到客戶的“準確需求”一定要切記!
五、房地產成功銷售——客戶常見異議處理;
1、這里太偏了/交通不便利該如何應對?
2、客戶對售樓人員的講解好像沒有什么興趣,該如何應對?
3、客廳太大,主臥又太小了,該如何應對?
4、客戶說這套房子不怎么樣,我不喜歡,該如何應對?
5、......
授課方式:話術分享+模擬演練
六、房地產成功銷售——逼定成交
逼定技巧之(一)——順水推舟法
逼定技巧之(二)——二選一法
逼定技巧之(三)——思維慣性成交法
逼定技巧之(四)——以退為進法
逼定技巧之(五)——利益誘導法

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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