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課程實(shí)施過程設(shè)計(jì)

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師孫宏偉(>>點(diǎn)擊查看講師詳細(xì)介紹)
【課程適用群體】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、職業(yè)培訓(xùn)師
【課程開發(fā)背景】
一個(gè)優(yōu)秀的課程如同一部優(yōu)秀的電影,在一個(gè)好的劇本(課程結(jié)構(gòu)及內(nèi)容涉及)和演員(課程演繹)的精湛演技的支持下,還需要一個(gè)好的導(dǎo)演(課程實(shí)施過程)才能真正的達(dá)成一部好的影片。在成人學(xué)習(xí)中,學(xué)習(xí)者的投入程度將直接決定了學(xué)習(xí)的效果,所以在課程實(shí)施過程中如何將學(xué)員引入到課堂中的主動(dòng)學(xué)習(xí)過程中是學(xué)習(xí)效果得到保證的根本所在。
【課程特色】
 通過對(duì)課程實(shí)施環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)保證課程的效果及可復(fù)制性,降低了講師個(gè)性對(duì)課程效果的影響;
 利用實(shí)施環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)將學(xué)員引入課堂的主動(dòng)學(xué)習(xí)過程中,以加強(qiáng)學(xué)習(xí)效果;
 課程心跳圖展示課程可能達(dá)到的學(xué)習(xí)氣氛效果;
【課程收益】
 認(rèn)清學(xué)習(xí)形式對(duì)學(xué)習(xí)效果的影響;
 掌握課程心跳圖的設(shè)計(jì)方法及原則;
 學(xué)習(xí)并掌握多種課程實(shí)施形式的用法及相關(guān)事項(xiàng);
【課程時(shí)長】1天,6小時(shí)
【課程形式】引導(dǎo)、講授、視頻、練習(xí)、討論、模擬演練、角色扮演……
【課程大綱】
1 培訓(xùn)需求與課程設(shè)計(jì)思考
1.1 培訓(xùn)需求分析過程
問題-需求
明確課程的目標(biāo)——學(xué)員、組織、講師
課程實(shí)施三方面
1.2 課程心跳圖
課程實(shí)施效果的心臟結(jié)構(gòu)
學(xué)習(xí)金字塔
1.3 課程實(shí)施設(shè)計(jì)流程
知識(shí)內(nèi)容線與實(shí)施過程線的契合
2 課程實(shí)施過程設(shè)計(jì)
2.1 課程目標(biāo)關(guān)系
目標(biāo)受眾、課程目標(biāo)、單元目標(biāo)、教學(xué)目標(biāo)
問題-目標(biāo)模型及應(yīng)用
布魯姆教學(xué)目標(biāo)分類
知、用、悟、行
2.2 課程實(shí)施邏輯結(jié)構(gòu)
4種邏輯結(jié)構(gòu)形式
邏輯結(jié)構(gòu)與課程實(shí)施的關(guān)系
2.3 課程實(shí)施形式
課程實(shí)施形式
混合式學(xué)習(xí)介紹
課程實(shí)施象限
全面調(diào)動(dòng)學(xué)員大腦
課程實(shí)施形式效果權(quán)重
3 課程實(shí)施過程設(shè)計(jì)工具
3.1 課程實(shí)施過程設(shè)計(jì)表
表單應(yīng)用介紹
單元設(shè)計(jì)聯(lián)系
3.2 引導(dǎo)技術(shù)在課程實(shí)施過程中的應(yīng)用
成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
引導(dǎo)技術(shù)在培訓(xùn)中可以發(fā)揮的作用
引導(dǎo)技術(shù)來源及常用引導(dǎo)技術(shù)介紹
引導(dǎo)技術(shù)在培訓(xùn)中應(yīng)用的注意點(diǎn)

【報(bào)名咨詢】

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
培訓(xùn)專題
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
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十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
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蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
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青島培訓(xùn)
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東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
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年度培訓(xùn)計(jì)劃
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精品研修項(xiàng)目
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