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職業(yè)生涯實效設(shè)計與管理

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

【課程老師】王伯元老師(點擊可查看老師詳細介紹)
【課程目標(biāo)】
1、學(xué)員真正發(fā)現(xiàn)做職業(yè)生涯設(shè)計的重要價值。
2、學(xué)員愿意主動去做自己的職業(yè)生涯設(shè)計。
3、學(xué)員會做基于自己現(xiàn)職業(yè)的生涯設(shè)計。
4、學(xué)員能持續(xù)踐行自己的職業(yè)生涯設(shè)計。
【課程特點】
1、趣味、生動,學(xué)員主動參與度高。
2、遵從實效,而非一堂知識普及課程。
3、融入心理教練、MCC(管理教練)內(nèi)容,落地性明顯。
【課程對象】
新進員工;職業(yè)生涯迷茫而致職業(yè)倦怠狀態(tài)的員工;中層及重點崗位員工
【課程時長】一天

【課程大綱】
一、導(dǎo)入與關(guān)系鏈接
1、開篇:
以南轅北轍的故事,并結(jié)合現(xiàn)在社會發(fā)展態(tài)勢,闡述做職業(yè)生涯設(shè)計的必要性、緊迫性。
2、互動:
大家陳述自己曾經(jīng)的職業(yè)想法,引出大家主動做職業(yè)設(shè)計的內(nèi)動力暗線。同時注意解析學(xué)員職業(yè)生涯想法落空的前因后果。
3、共識:
A、學(xué)習(xí)目標(biāo)、角色定位、心態(tài)位置。
B、學(xué)習(xí)的方法。
C、課堂規(guī)則。
二、發(fā)現(xiàn)自己
1、選擇被迫
 互動與教練。
 發(fā)現(xiàn)自己過往被迫的心智模式。
 由此融化員工與職場的關(guān)系。
 停止抱怨與等靠,決定自己的選擇。
2、受害與責(zé)任
 區(qū)分歸罪于內(nèi)與歸罪于外。
 明了我是因世界是果的真相。
 讓本源的力量回歸員工自身,愿意為自己做負責(zé)任的選擇。
3、確定立場
 凡事因我發(fā)生,明白自己想要什么。
 區(qū)分人與事,很多時候人們習(xí)慣性掉在具體的事里。
 每個人確定自己要成為怎樣特質(zhì)的人。
 確定自己的做人立場,為下一步的職業(yè)設(shè)計做鋪墊。
三、職業(yè)生涯實效設(shè)計
1、實效
 做職業(yè)生涯設(shè)計的根本目的。
 說到做到的職業(yè)生涯設(shè)計。
 過去職業(yè)生涯設(shè)計做不到的因由解析
2、目標(biāo)
 區(qū)分目標(biāo)與想法、目標(biāo)與決定。
 目標(biāo)的分類(愿景目標(biāo)、表現(xiàn)目標(biāo)、行動目標(biāo))
 決定+行動=驗證。
 兩個基本點(感覺導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向)。
 目標(biāo)的三“定”、三“度”。
3、吸引力法則
 注意力等于事實(相信什么,看到什么,得到什么)。
 吸引力法則與目標(biāo)規(guī)劃。
4、規(guī)劃六層次
 使命、愿景(動態(tài)化、畫面感、數(shù)據(jù)化)。
 身份(身份與愿景的匹配)。
 信念、價值觀/價值規(guī)條。
 能力。
 行為。
 環(huán)境。
5、職業(yè)生涯實效設(shè)計七步驟
 區(qū)分兩條線。
 理清現(xiàn)狀與想要的目標(biāo)。
 確定自己在單位職業(yè)發(fā)展要選擇的角色位置。
 SMART。
 職業(yè)生涯設(shè)計的時限技巧。
 職業(yè)生涯設(shè)計與上級的關(guān)聯(lián)。
 職業(yè)設(shè)計的機密級心智模式。
四、職業(yè)生涯設(shè)計后的實效管理
1、一個心智模式、五個心態(tài)位置、匠人精神。
A、一個心智模式
P(表現(xiàn))=P(潛力)-I(干擾)。
B、五個心態(tài)位置
指責(zé)、自責(zé)、自醒、自覺、自度、自然。
C、職業(yè)生涯管理中的匠人精神
a、從一而始。
b、從一而就。
c、從一而終。
D、職業(yè)生涯執(zhí)行中遇到的難題解析
a、現(xiàn)場個案式進行。
b、托付心態(tài)和解綁理論。
c、確立機制。
d、確立死黨監(jiān)督。
e、升級貢獻角色與價值。
五、學(xué)習(xí)大總結(jié)。
1、每個人分享。
2、導(dǎo)師點評與提煉。

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
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