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4G流量套餐的精準營銷與實戰銷售技巧

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培訓講師梁宇亮(>>點擊查看老師詳細介紹)

課程亮點:
1. 營銷成體系:課程從“客戶精準、效果精準和方法精準”來構建流量營銷的精準體系;
2. 應用方法精:課程可以運用于實踐工作的營銷方法、營銷話術和營銷工具多和精;
3. 實戰演練多:課程結合大量的實踐過程中的流量案例進行演練,以幫助學員更好的回顧和總結自己的工作場景,并將方法應用于現實的工作場景中。

課程擬解決的問題:
1、 如何通過精準化營銷提升流量業績?
2、 如何掌握流量精準化營銷的營銷體系?
3、如何開展不同類型客戶的精準營銷?
4、如何確保流量營銷的效果和業績達成?
5、如何提升流量營銷的能力和方法?

課程收益:
1、精準營銷能力的培養:通過流量精準營銷能力的培養提升4G流量的業績, 課程分別通過流量客戶的精準營銷、營銷效果的精準營銷和營銷方法的精準營銷三個維度來提升流量精準營銷的能力;
2、流量客戶問題的解決:特別針對流量營銷中不用客戶和少用客戶采取針對性的解決思路和解決方法;
3、流量效果問題的解決:解決流量營銷中營銷效率和營銷效果不佳的問題;
4、流量方法系統提升: 系統地提升流量精準營銷的方法,掌握流量營銷的方法、話術和工具

培訓方式:
培訓采取以下四種培訓手段,八種培訓方法;
——演練學習:崗位問題、情景演練;
——案例研討:工作案例、案例分析;
——工具學習:方法應用、工具掌握;
——反思實踐:實踐反思、計劃制定;

培訓安排:
 培訓對象:流量銷售人員、集團客戶經理、營業員、渠道經理、賣場銷售員、社區經理;
 培訓時間:兩天或三天(一天則可進行內容模塊簡化)

課程綱要:
第一部分、移動互聯網下運營商流量營銷的轉型:
1. 4G的發展推動著移動互聯網的發展;
2. 移動互聯網對電信運營商營業收入的挑戰
3. 移動互聯網對電信運營商利潤收入的挑戰
4. 電信運營商業務利潤增長的三條曲線:
——語音曲線、流量曲線、數字化曲線;
5. 電信運營商業務重心轉型的必要性:語音營銷到流量營銷
——外國電信運營商4G發展過程中的流量轉型趨勢
——三大電信運營商戰略發展從語音到流量的轉型;
——用戶在移動互聯網體驗下的流量要求滿足;

第二部分、營銷團隊4G流量套餐營銷的精準營銷:
一、4G流量套餐精準營銷之一:流量客戶的精準營銷:如何讓流量營銷像放號營銷一樣簡單?
1、目前流量套餐營銷存在的問題:
1、1流量套餐營銷沒有針對性;
1、2流量套餐營銷沒有明確性;
1、3流量套餐營銷沒有目的性;
1、4流量套餐營銷沒有方法性;
1、5流量套餐營銷沒有效能性;

2、借鑒放號營銷的精準營銷方法:
2、1放號營銷第一步:判別客戶的類型;
2、2放號營銷第二步:確定客戶的需求;
2、3放號營銷第三步:采取針對性的方法;
2、4放號營銷第四步:提供針對性的產品
2、5借鑒放號營銷的思路應用于流量營銷上;
——案例1:放號營銷的客戶分類:如商務型、娛樂型、樸素型和節約型
——案例2:放號營銷的針對不同客戶采用不同的營銷方法

3、流量客戶精準營銷的關鍵四大能力:
3、1客戶精細化劃分的能力;
3、2客戶價值點確立的能力;
3、3細分客戶營銷方法能力;
3、4細分客戶營銷口徑能力;

4、流量客戶精準營銷的“四細分”:
4、1流量精準營銷“四細分”之一細分客戶:
  流量客戶價值細分的重要意義:
  流量客戶價值定位的方法:
——案例:客戶應如何有效細分?
  流量客戶細分的維度:
APU值劃分法;DOU值劃分法;配合類型劃分法等等

4、2流量精準營銷“四細分”之二細分需求:
  流量客戶需求的演變和多層性
  流量客戶需求的劃分
  流量客戶需求的深度分析與管理
——案例1:客戶內容應用的需求分析
——案例2:客戶流量情況的需求分析
——工具應用:客戶對不同內容應用的需求差別分析圖

4、3流量精準營銷“四細分”之三細分方法:
  流量客戶精準營銷的四種方法:
賣應用、賣流量、賣體驗、賣利益;
  不同客戶需求下的不同方法應用:
——案例1:針對流量不用的客戶賣利益;
——案例2:針對流量少用的客戶賣體驗;
——案例3:針對流量夠用的客戶賣內容;
——案例4:針對流量超用的客戶賣流量;

4、4流量精準營銷“四細分”之四細分口徑:
  流量客戶精準營銷的提問口徑:
  流量客戶精準營銷的說服口徑:
——案例1:針對不用的客戶的提問口徑:你想讓你的手機更省錢嗎?
——案例2:針對少用的客戶的提問口徑:你知道我們什么時候免費送話費和送流量嗎?

5、流量客戶精準營銷的標桿案例之一:基于四種不同流量客戶的精細化營銷技巧:(少用、不用、夠用、超用用戶)
如流量不用客戶的精準化營銷技巧:
  流量營銷思路:先用
  流量客戶價值需求點:利益需求
  流量營銷的目的:賣應用
  流量營銷的方法:算賬法
  流量營銷的口徑:你想更便宜嗎

6、流量客戶精準營銷的標桿案例之二:基于四種不同流量客戶的精細化營銷技巧:
如前臺人員根據流量客戶的消費情況進行精準化營銷:
  賬單無流量+無優惠活動的營銷方法
  賬單有流量費(比較固定)的營銷方法
  賬單有流量費(加油包較多的營銷方法
  賬單有流量(費用固定且高)的營銷方法


二、4G流量套餐精準營銷之二:營銷效果的精準營銷:如何保證流量推薦100%的成功?
1、流量營銷如何確保100%的成功?
2、流量套餐100%推薦成功的關鍵五個步驟:
步驟一:保證向來店的客戶100%推薦;
步驟二:提高第一次推薦的成功率;
步驟三:改進方法堅持繼續推薦;
步驟四:確保繼續進行二次營銷;
步驟五:讓成功的客戶進行轉介紹營銷;

3、精準營銷效果保證之一:確保100%的推薦:
  采取政策針對化確保流量100%推薦;
  采取產品簡單化確保流量100%推薦;
  采取“一句話營銷”簡單地保證100%推薦;
  采取“輔助臺卡”和“輔助指引”容易地100%推薦;
——能力演練:現場制作“輔助臺卡”和進對不同客戶進行演練;

4、精準營銷效果保證之二:提升推薦成功率
  客戶流量推薦時先判斷客戶的類型和客戶的特征
  引起客戶的興趣和吸引力是提升推薦成功率關鍵
  采用不同流量營銷的方法來提升推薦成功率
——案例討論:針對抗拒型和投訴型的客戶如何確保推薦成功率
——情景演練:不同類型的推薦演練

5、精準營銷效果保證之三:運用方法推薦
  當流量營銷時客戶拒絕時如何說服客戶
  當流量營銷時客戶不需要時如何挖掘出客戶的需求
  當流量營銷時客戶考慮時如何讓客戶接受
  當流量營銷時客戶比較時如何讓客戶最終選擇我們
——案例討論:在營銷過程中常遇到的導致推薦失敗的情景及其應對方法;

6、精準營銷效果保證之四:開展二次營銷
  二次營銷是確保流量營銷100%成功推薦的關鍵:
——不是每次營銷都能一次成功
  在營銷失敗的情況下留下向客戶開展二次營銷的機會
  如何創造機會向每一個沒成功的用戶開展二次營銷
  二次營銷的關鍵方法和關鍵話術
——案例講解:不配合型客戶如何讓他主動接受你的流量二次營銷;
——情景清練:二次營銷的方法演練和話術演練

7、精準營銷效果保證之五:推動客戶轉介紹
  客戶轉介紹能讓流量營銷的成功率超過100%
  客戶轉介紹是流量營銷的關鍵步驟之一
  如何讓客戶心甘情景地幫你進行轉介紹
  讓流量客戶幫忙轉介紹的方法和話術
——案例討論:商務型、樸素型、娛樂型和節約型客戶不愿轉介紹的案例;
——案例講解:自我利益型客戶如何讓他主動幫你進行的流量客戶轉介紹;
——情景清練:流量客戶轉介紹的方法演練和話術演練


三、4G流量套餐精準營銷之三:營銷方法的精準營銷:如何提升流量精準營銷的關鍵能力?
1、流量精準營銷的關鍵能力培養的重要性
2、流量精準營銷的關鍵能力提升:
  讓所有的用戶能用——提升終端銷售能力
  讓想用的用戶敢用——提升服務滿意能力
  讓敢用的用戶會用——提升客戶體驗能力
  讓會用的用戶多用——提升客戶引導能力

3、關鍵能力一:讓所有的用戶能用——提升終端銷售能力
3、1 4G終端銷售能力提升能推動流量銷售
3、2開展4G終端與4G流量的交叉組合銷售
3、3制定終端營銷賣點雷達圖和流量銷售利益圖輔助銷售
3、4根據不同客戶的終端情況開展流量的精準營銷
——情景演練:向3G手機客戶推薦手機和4G流量;

4、關鍵能力二:讓想用的用戶敢用——提升服務滿意能力
4、1 服務的滿意度是流量營銷的關鍵能力之一
4、2流量營銷的公式:高效流量營銷=先服務+后銷售
4、3 認識流量服務的技巧:物性服務VS人性服務
4、4如何開展針對性的個性化服務與個性化流量營銷
4、5如何向不同的客戶提供個性化流量服務;
——工具實踐:流量服務個性化表格;

5、關鍵能力三:讓敢用的用戶會用——提升客戶體驗能力
5、1客戶體驗能推動大部分不會用不想用不敢不多用的人最好的方法
5、2用戶至上的原則推動的客戶體驗的開展
5、3對于抗拒型較勁型保守型客戶的體驗技巧
5、4如何保確每個客戶都愿意參與應用或流量體驗
5、5流量體驗營銷三步曲
5、6常見達成體驗的五種方法

6、關鍵能力四:讓會用的用戶多用——提升客戶引導能力
6、1如何推動現有用戶多用
6、2如何改變其應用的模式:如從少用到夠用,從夠用到多用
6、3引導客戶進行流量應用的關鍵方法
——工具實踐:引導思維線索

第三部分:總結與情景演練

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1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交培訓需求
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
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