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6S物業服務禮儀

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師】:郭朗(>>點擊查看老師詳細介紹)
【課程收益】
1、能夠掌握6S服務禮儀的行為規則,規范物業服務人員的言行舉止。
2、能夠提升物業服務人員的個人素養,同時提升企業的品牌信任度。
3、能夠運用有效溝通的技巧和方法,解決物業服務過程中與業主和客戶之間相互理解相互信任問題。
【授課對象】物業服務企業管理人員。
【課程課時】1~2天(6小時/天)
【授課方式】
1、理論講述
2、分組討論
3、案例分享
4、情境演練
5、課堂測試
6、視頻賞析

【課程大綱】
一、物業服務素養
1、Stop——停下
2、Smile——微笑
3、See——目視
4、Stand up——起立
5、Speaking——詢問
6、Solve——解決
案例分享:禮儀的力量
二、Stop:停止
1、停下手中的工作
2、儀容儀表有印象
3、行為規范有約束
情境演練/分組討論
三、Smile——微笑
1、微笑親切建關系
2、微笑是技能和力量
情境演練/課堂測試
四、See——目視
1、眼光視線知關注
2、眼語的應用
3、三種凝視人的方式
4、眼語的示意
案例分享/情境演練/視頻賞析
五、Stand up——起立
1、儀態形體顯風范
2、頭部語言
3、軀干語言
情境演練
六、Speaking——詢問
1、語言柔和愛延展
2、語言規范
3、稱呼禮儀
4、聲音的力量
5、詞語的引導作用
案例分享/分組討論/課堂測試
七、Solve——解決
1、溝通結果是成效
2、物業糾紛產生的原因
情境演練/視頻賞析
八、物業糾紛案例分析總結
案例分享/分組討論
課程回顧和總結

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
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