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體驗式員工激勵與團隊錘煉

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師楊端祥(>>點擊查看老師詳細介紹)

培訓介紹:

全新的體驗式培訓形式,通過一系列與實際工作相關的沙盤模擬活動,典型性地設計和概括出工作中的關鍵問題,讓學員在親身操作與體驗中如醍醐灌頂般“恍然大悟”、“茅塞頓開”;從而調動內心學習與工作真正的“原動力”,在心態、思想及行動、績效上同步獲得快速改變與提升。

課程收益
 通過一系列與實際工作相關的沙盤模擬體驗活動,引導學員發現和概括出工作中的關鍵問題;
 通過學員自評、團隊互評、教練點評等多層次、全方位的深入研討與點評,讓學員對工作中存在的關鍵問題獲得深刻全面的認識;
 調動學員內心學習與工作真正的“原動力”,從“要我學”變成“我要學”,在心態、思想及行動、績效上同步獲得快速改變與提升;
 在沙盤模擬基礎上引導出以解決問題為原則的針對性主題培訓,學習的實效性與實用性大大增強;
 通過對學員的課堂表現進行全程的即時點評與指導與雙向溝通反饋,讓學員獲得針對性的培養;
 讓學員在活動中學會團隊協作與分工,培養團隊意識與團隊精神;
 在活動中觀察與分析學員在溝通能力、協調能力、管理能力、學習能力、創新能力以及自我管理能力等方面的表現,從而為企業評估員工、選人用人、對員工進行個性化輔導等方面提供科學依據與基礎。
課程形式
 模擬沙盤+拓展活動+小組研討+互動點評+主題培訓
課程流程
 體驗參與——發現問題——分析問題——再度體驗——主題培訓——改善報告
課程時間
 2天,每天不少于6標準課時

課程內容
第一部分  有效溝通

1、 性格測評——學會換位和同步
 主旨:通過性格測評,理解溝通中可能因為性格原因造成的沖突與不和,學會客觀看待和接納。
2、 撕紙——雙向溝通
 主旨:雙向溝通,避免溝通陷阱。
3、 口味爭鋒——表達技巧
 主旨:化解沖突的溝通策略。

第二部分  精誠協作

4、 決策會議沙盤——全局思維,換位思考
 主旨:全局思維與換位思考
5、 責任者——責權統一,善于擔當 
 主旨:信任與責任
6、 黑屋找球——同心協力,達成目標
 主旨:領導、溝通與協作
7、 攜手天涯——攜手共進,風雨同舟 
 主旨:領導、溝通與協作,感恩
8、 學習型組織建設——分工協作,持續優化
 主旨:分工協作與持續優化

第三部分  卓越激勵

10、生命列車——激發動力,點燃激情
 主旨:體驗生命的珍貴,追尋人生的本質
11、拍賣價值觀——價值觀調整,激發內在動力
 主旨:個人價值觀梳理與調整
12、插土豆——相信自我,激發潛能
 主旨:激發潛能,增強自信

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
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人力資源
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