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中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中的八德智慧

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)
培訓(xùn)講師辛雪峰(>>點擊查看講師詳細(xì)介紹)
【課程背景】
   中華文化,源遠(yuǎn)流長,博大精深。深刻影響著社會政治、經(jīng)濟、家庭以及每個人的行為。特別是“德”的影響尤為深遠(yuǎn)!暗抡,本也;財者,末也”!坝械麓擞腥,有人此有土,有土此有財,有財此有用”!敖Y(jié)有德之朋,絕無義之友”。。。。。直到今天,衡量一個人的標(biāo)準(zhǔn)都是“德才兼?zhèn)洹,把“德”放在第一位?BR>    在家庭中,“孝”是核心內(nèi)容,既包括孝敬長輩,亦包含兄友弟恭、夫妻和睦、婆媳融洽等內(nèi)容。所以說“夫孝,德之本也,教之所有生也。”而今天的現(xiàn)實中,出現(xiàn)了不孝長輩、兄弟紛爭等一系列問題,甚至惡言相向,沖突不斷,甚至走上法庭,這就是人們丟掉了“孝德”之道。
在企業(yè)管理實踐中,也面臨各種各樣的挑戰(zhàn),特別是管理上的問題,讓管理者頭疼不已。有人不服從管理,做事漫不經(jīng)心、無所謂的樣子!說重了不行、說輕了根本不管用!學(xué)了很多管理方法、執(zhí)行理念、杠桿工具,并沒有從根本上解決問題,過去的錯誤重復(fù)犯,結(jié)果是“員工抱怨、領(lǐng)導(dǎo)不滿”!“職業(yè)道德”也不知強調(diào)了多少次,依然是過去的老樣子。其實,根本的原因出在了“到底給誰干”的問題一直沒弄清楚!只強調(diào)“給上司干、給單位干。。。。。。”而忽略了“借助平臺在為自己的夢想打拼”的關(guān)鍵問題。所以,缺失了“職業(yè)道德”之后,遇到問題總是指責(zé)抱怨別人,而忽視自我的反省!爸遗c孝”本是一家人,只是人們給割裂開罷了。如果單位員工對中華傳統(tǒng)文化的“忠”有了真正的理解,就會自動自發(fā)、不用揚鞭自奮蹄了。
那么,如何從根本上解決在家庭、單位中存在的困惑和問題呢?中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化提供了寶貴的智慧! 我們學(xué)習(xí)、踐行傳統(tǒng)文化,不可盲目照搬,不可完全否定,要取其精華,去其糟粕。孝、悌、忠、信、禮、義、廉、恥、仁、愛、和、平等智慧深深扎根于中華大地,潛移默化的影響著每一個中國人。課程內(nèi)容非常通俗易懂、案例講解更加接地氣,更加容易讓學(xué)員理解和接受,避免空洞地說教,讓學(xué)員在潛移默化中接受傳統(tǒng)文化的熏陶和感染,并且在老師的帶領(lǐng)下進(jìn)行課程成果轉(zhuǎn)化,實現(xiàn)課上消化吸收,回到工作生活中更容易落地!
辛雪峰老師《中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化》系列課程已經(jīng)為清華大學(xué)等總裁班、全國電力系統(tǒng)、各大銀行、政府機關(guān)等單位進(jìn)行多次的培訓(xùn)和輔導(dǎo),課程深受學(xué)員好評。
【課程大綱概要】
第一單元:關(guān)于中華傳統(tǒng)文化的基本認(rèn)知。
第二單元:中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的發(fā)展及演變。
第三單元:解析中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的八德智慧。
第四單元:落實八德智慧還需要補上四堂必修課。
【課程大綱】
第一單元:關(guān)于中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基本認(rèn)知。
一、 十八大到十九大,一直強調(diào)“文化自信”。背后的深意是什么?
二、 案例解析:當(dāng)前真的是“國學(xué)熱”嗎?
三、 關(guān)于中華文化認(rèn)知的誤區(qū)。如何看待傳播傳統(tǒng)文化過程中的“全盤照搬”和“盲目批判”?
四、 解析:到底什么是“國學(xué)”?什么是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化?
第二單元:中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的發(fā)展及演變。
一、 “堯舜之道,孝悌而已”。堯舜禹時期,“孝”文化已經(jīng)有了清晰的描述。
二、 案例解讀:周王朝“禮”“德”之影響更加深遠(yuǎn)。
三、 解析:漢朝“舉孝廉”政策更是歷史的偉大創(chuàng)舉。
四、  隋唐-----近現(xiàn)代 。。。。。。。
五、 解讀“八德”與“新八德”的區(qū)別以及背后的歷史原因。
第三單元:解析中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的八德智慧。
一、 孝——1、何為“孝”?2、互動:孝道就是贍養(yǎng)長輩嗎?3、解析:孝的五個基本內(nèi)容。4、如何在家庭中落實“孝”道?
二、 悌——1、何為“悌”?2、分析:為什么“兄友弟恭”的智慧都丟掉了?3、解析:“兄道友、弟道恭、兄弟睦、孝在中”的深刻內(nèi)涵?
三、 忠——1、何為“忠”?2、為何從古到今都強調(diào)“忠”?3、解析:2018年3月17日,習(xí)主席當(dāng)選中華人民共和國主席、中華人民共和國軍事委員會主席后進(jìn)行憲法宣誓,背后的意識是什么?宣誓的內(nèi)容給我們什么啟示?4、互動分析:“忠”就是要人“愚忠愚孝”嗎?5、如何理解“忠與孝”本質(zhì)上都是一家人呢?
四、 信——1、何為“信”?2、解讀“人無信不立”“誠信是金”的智慧。3、“凡出言,信為先”,與人打交道,誠信是為人基礎(chǔ)。4、為什么出現(xiàn)一些不誠信的案例?5、深入解讀:不誠信的重要因素就是“見利忘義”,丟掉了做人做事的基本的“契約精神”。
五、 禮——1、何為“禮”?2、互動:今天的“禮”和傳統(tǒng)文化的“禮”一樣嗎?3、解析:“禮”和“禮教”的巨大區(qū)別。4、如何理解“自卑而尊人”的智慧。都是“禮下于人,必有所求”嗎?
六、 義——1、何為“義”?2、孟子的“義”帶給我們現(xiàn)代人的智慧。3、市場經(jīng)濟條件下,如何樹立良好的“義利觀”?4、解析:“舍生取義”到底告訴我們什么?
七、 廉——1、何為“廉”?2、為官之道,為何從古到今都強調(diào)“廉”?3、案例解析:“四知堂”“羊續(xù)懸魚”的智慧。4、解讀:“廉”與“貪”的辯證關(guān)系。5、為官之人如何管理好自己的欲望?
八、 恥——1、何為“恥”?2、解讀“知恥近乎勇”的浩然正氣。3、孟子為何特別強調(diào):“人不可以無恥,無恥之恥,無恥矣”?4、案例解讀:為何強調(diào)“明禮知恥,崇德向善”?
第四單元:落實八德智慧還需要補上四堂必修課。
一、 強大的“學(xué)習(xí)能力”;
二、 高效的“行動能力”;
三、 持續(xù)的“自省管理”;
四、 智慧的“修身管理”。

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
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