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全員執(zhí)行必須到位

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)
培訓(xùn)講師鐘明輝
【課程背景】
為什么美國西點軍校能培養(yǎng)出無數(shù)的商業(yè)巨子和行業(yè)精英?是因為將“服從”、“執(zhí)行”、“沒有任何借口”、“沒有什么不可能”的校訓(xùn)理念深入人心并稱為自覺行動。 執(zhí)行力弱是企業(yè)當前存在的普遍危機中層干部的思想態(tài)度以及工作能力是關(guān)系能否執(zhí)行、能否執(zhí)行到位的關(guān)鍵。因為缺乏執(zhí)行力,制度成了廢紙,標準成了空設(shè),老板的宏觀決策與成就事業(yè)的決心被缺乏執(zhí)行力的干部所牽制。 什么是狼性執(zhí)行力? 不論過程有多么曲折,困難有多大,樂于執(zhí)行,并且一定能執(zhí)行到位。 不逃避,不放棄,堅忍不拔,執(zhí)著到底。戰(zhàn)勝困難,先戰(zhàn)勝自我!在就讓您的團隊漸入佳境、現(xiàn)在就讓您的團隊戰(zhàn)無不勝......經(jīng)多家企業(yè)驗證、用心專業(yè)打造的金牌團隊訓(xùn)練精品課程,您的企業(yè)工作中是否面臨下列問題:
第一、不知感恩:對公司對老板橫挑豎撿,對薪酬對福利抱怨不斷 ,
第二、無責任感:整天看似忙碌,責任無人承擔;
第三、凝聚力差:表面一團和氣,各打如意算盤,身在曹營心在漢
第四、不愿付出:不比貢獻,只顧私利;不比業(yè)績,只想混飯
第五、執(zhí)行力差結(jié)果無保障、借口一大堆,不愿創(chuàng)新比貢獻
【課程背景】6—12課時  
【課程背景】企業(yè)全員
【課程大綱】
第一單元:執(zhí)行力之概論 
  1、思考:什么是執(zhí)行力?
  2、執(zhí)行力:企業(yè)不得不長期關(guān)注的主題
  3、透過“加西亞”看中國企業(yè)執(zhí)行力
  4、在你的企業(yè)之中找到“加西亞”的羅文
  5、戰(zhàn)略在好沒有執(zhí)行都是空談
  6、全員沒有執(zhí)行力,企業(yè)喪失競爭力
  7、企業(yè)需要不折不扣的執(zhí)行型員工
第二單元:影響企業(yè)執(zhí)行的幾種原因?
  1、目標不確定    2、渠道不暢通   3、人員不到位。
  4、職責不清楚    5、輕重不分    6、跟蹤不到位。
  7、責任心喪失    8、標準不統(tǒng)一   9、培訓(xùn)跟不上。
 第三單元:鎖定責任就提升員工執(zhí)行力
  1、什么是責任?什么是責任內(nèi)涵?
  2、“是不是”我的責任和“該不該”承擔責任的區(qū)別
  3、員工為什么不承擔責任?
  4、企業(yè)到底是加強責任意識還是解決責任問題?為什么?
  5、 什么是責任意識、責任能力、責任行為、責任制度和責任成果?
  6、探討:透過“范跑跑和蔣小娟”看自己什么?
  7、電影教學(xué):從普通民警走向市局副政委的成功奧秘
  8、工作就是責任,“不作為”就是責任心“缺失”;
  9、責任是業(yè)績提升的有力保障;
  10、責任的位置——為誰負責?對誰負責?
  11、履行責任要關(guān)注細節(jié),責任離開了執(zhí)行,都是空談。
  12、課程體驗:《我是責任者,責任不可推卸》
第四單元:說對話辦對事:溝通無障礙、執(zhí)行有保障
 1、溝通目的:鼓舞他人的行動
 2、溝通步驟:解碼、編碼、反饋
 3、溝通底線:說對方想聽的,聽對方想說的
 4、溝通策略一:與對方頻道同步(同理心)
 5、溝通策略二:如果…更好…
 6、溝通策略三:銷售你的建議(FAB)
 7、關(guān)于溝通的實戰(zhàn)演練:《撕紙練習》 
第五單元:革除執(zhí)行幾大陋習,全員“執(zhí)行才會到位”
1、“講過了”就“盯”
2、“我不會”就“練”
3、“不可能”就“逼”
4、“沒辦法”就“想”
5、“找借口”就“沒有任何借口”
6、不是“做事”,而是“做成事”
7、全員執(zhí)行不到位,不如不執(zhí)行
8、全員如何執(zhí)行才算“到位”
9、“不允許在車間大小便”海爾的當年
10、海爾“的76臺冰箱對我們的啟示
第六單元:執(zhí)行就是為企業(yè)做結(jié)果,結(jié)果就是生產(chǎn)力
1、任務(wù)不等于結(jié)果
2、職責不等于結(jié)果
3、態(tài)度不等于結(jié)果  案列:買火車票的故事
4、消滅工作中的形容詞,“差不多,還可以”
5、員工要很明白工資從哪里來的?
6、工作不是做了就行,上班就好,而是忘記下班的時間
7、把你的想法變成行動,把行動變成結(jié)果
8、為企業(yè)做結(jié)果對自己的好處?
9、不為企業(yè)做結(jié)果,降低標準的壞處?
10、電影教學(xué):《孫武斬殺愛妃》,記住心中的那個“卒長”
11、做好企業(yè)號老板的“九段秘書
12、做全員執(zhí)行力需要不放棄“從孬兵走向兵王對我的啟示”
第七單元:五種正能量力,提速全員執(zhí)行力
  1、感恩:感恩企業(yè)、老板、同事
  2、動力:挖掘動力讓員工跑起來
  3、付出:人在做事,天在看
  4、忠誠:為什么要對企業(yè)“忠誠”
  5、承諾:對企業(yè)、工作公眾承諾

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標桿學(xué)習
認證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
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