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公眾表達(dá)與演講技巧之一有話敢說

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師王志強(qiáng)(>>點擊查看王志強(qiáng)老師詳細(xì)介紹)

【課程背景】
上臺講話 你是這樣嗎?
 快輪到自己發(fā)言時越來越緊張;
 一開口大腦一片空白或斷電卡殼;
 說話不能感染人;
 私下溝通游刃有余,臺上講話緊張忘詞;
 準(zhǔn)備的挺好,上臺總是丟三落四;
 陌生環(huán)境講話恐懼、怯場。

【課程收益】
 “五重大禮”有效控制講話緊張;
 提升自信心,著裝、體態(tài)、站姿、臺風(fēng)落落大方;
 提升公眾形象,講話有節(jié)奏、有感染力;
 提升可信度,目光表情有交流感、親和力。

【課程對象】企業(yè)中高層管理人員、公務(wù)員、公眾人物、市場營銷、銷售精英、業(yè)務(wù)經(jīng)理、具有演講需求的人士。

【課程時長】3小時/半天

【課程大綱】
第一講: 克服緊張  建立自信
通過對體態(tài)、目光、手勢、眼神、表情的訓(xùn)練,給觀眾留下“可信的第一印象”。在講話前90秒內(nèi),用體態(tài)語言的魅力,達(dá)成與觀眾相互信任與賞識的內(nèi)在評價。
一、演講訓(xùn)練從為什么演講開始
1、 為什么演講,演講者的動機(jī)、觀點決定演講的效果與影響力;
2、 從聽眾出發(fā),用利他的信念,傳遞一個值得傳播的觀點;
3、 從工作需要出發(fā),職責(zé)擔(dān)當(dāng)、受到邀請、主動分享。
二、演講訓(xùn)練從克服緊張,建立自信開始
1、建立自信 克服緊張的方法
①、對自己的期望值過高:
識別兩個誤區(qū),掌握文字表達(dá)與口頭表達(dá)的不同
②、對結(jié)果的過分關(guān)注:
找出生理層面與心理層面對講話的影響,將講話結(jié)果與講話過程進(jìn)行轉(zhuǎn)移
③、游離于群體之外所造成的恐懼
識別孤雁離群的效應(yīng),找到錨點,增強(qiáng)自信
④、揮之不去的自卑心理
 列出消極的自我評價,建立內(nèi)外平衡的自我評價體系
⑤、不容忽視的被情緒感染
        論證條件反射的作用與錨點法相結(jié)合,穩(wěn)定情緒從容自信
【即時演練】:參訓(xùn)人員上臺“2分鐘”訓(xùn)練,講師詳細(xì)記錄和精細(xì)點評;分析演講狀態(tài),樹立個性演講風(fēng)格;
【訓(xùn)練方法】:學(xué)員體驗“你所不知的我”的展示訓(xùn)練

第二講:體態(tài)訓(xùn)練 規(guī)范得體
1、通過場景訓(xùn)練改善松松垮垮  扭捏作態(tài) 缺乏謹(jǐn)慎  萎靡不振的狀態(tài),達(dá)到站要直 立要穩(wěn) 頭要正 肩要平的效果;
2、男士\女士學(xué)會在正式場合,得體的著裝與規(guī)范的站姿、站位要領(lǐng)。
【即時演練】:參訓(xùn)人員上臺“1分鐘”訓(xùn)練,講師詳細(xì)記錄和精細(xì)點評;分析演講狀態(tài),樹立個性演講風(fēng)格;
【訓(xùn)練方法】:學(xué)員體驗主講人上場“三定位”法則訓(xùn)練

第三講:目光訓(xùn)練  強(qiáng)化交流 
通過場景訓(xùn)練改善不敢看(躲避目光)不會看(不知看那)目光游離(心里發(fā)毛)的狀態(tài),實現(xiàn)面對聽眾敢看、會看,掌握與聽眾目光交流“有禮相送”的法則,進(jìn)一步緩解內(nèi)心緊張。
【即時演練】:參訓(xùn)人員上臺“1分鐘”訓(xùn)練,講師詳細(xì)記錄和精細(xì)點評;分析演講狀態(tài),樹立個性演講風(fēng)格;
【訓(xùn)練方法】:學(xué)員體驗?zāi)抗饨涣鳌笆址▌t”“有禮相送”法則訓(xùn)練

第四講:表情訓(xùn)練 親切自然
通過場景訓(xùn)練改善在重要場合、大人物面前表情僵硬、冷漠無表情的狀態(tài),實現(xiàn)展示自我,找到忘我表達(dá)的感覺,掌握表情訓(xùn)練的“四種表情”;從“不敢講”到“我想講”,用表情語言傳遞親和自信的效果。
【即時演練】:參訓(xùn)人員上臺“1分鐘”訓(xùn)練,講師詳細(xì)記錄和精細(xì)點評;分析演講狀態(tài),樹立個性演講風(fēng)格;
【訓(xùn)練方法】:學(xué)員體驗“四種表情”法則訓(xùn)練

第五講:手勢訓(xùn)練 應(yīng)用自如
掌握當(dāng)眾講話常用的“四種手勢”的場景訓(xùn)練,改善拘謹(jǐn)呆板沒有手勢、手勢太快太雜、手勢沖突的狀態(tài);會用手勢豐富表達(dá),避免眾人面前拘謹(jǐn)呆板。
【即時演練】:參訓(xùn)人員上臺“1分鐘”訓(xùn)練,講師詳細(xì)記錄和精細(xì)點評;分析演講狀態(tài),樹立個性演講風(fēng)格;
【訓(xùn)練方法】:學(xué)員體驗“四種手勢”法則訓(xùn)練

第六講:聲音訓(xùn)練 自信交流
通過場景訓(xùn)練改善聲音小、聲音顫、聲音平、聲音大的狀態(tài),實現(xiàn)用有聲語言傳遞有感染力的語速、語氣、語調(diào)。
備注:
【即時演練】:參訓(xùn)人員上臺“1分鐘”訓(xùn)練,講師詳細(xì)記錄和精細(xì)點評;分析演講狀態(tài)樹立個性演講風(fēng)格;
【訓(xùn)練方法】掌握聲音訓(xùn)練“三部曲”,深層驅(qū)逐講話恐懼
【案例解析】視頻欣賞”“建國大業(yè)、大軍師”的啟示

課程用時及總結(jié)評估:
1、課程用時:半天(理論講授50%、實戰(zhàn)演練40%、經(jīng)驗分享5%、答疑5%);
2、查缺補(bǔ)漏:結(jié)合學(xué)員個性需求和提出的問題,有針對性的解答和反饋;
3、課程總結(jié) :課程要點回顧與關(guān)鍵點總結(jié),安排課程評估。

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
精品研修項目
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