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高效能人士的七個習(xí)慣

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)
培訓(xùn)講師辛雪峰(>>點(diǎn)擊查看講師詳細(xì)介紹)
【培訓(xùn)目標(biāo)】
    調(diào)查表明:學(xué)員系統(tǒng)接受七個習(xí)慣的培訓(xùn)以后,他們的為人處世能力和工作態(tài)度都都有顯著變化。
具體表現(xiàn)如下:
 工作態(tài)度更加積極,不再消極抱怨;
 主動對自己的行為承擔(dān)責(zé)任,而不是抱怨別人或找借口推卸;
 明確了自己的工作奮斗方向,更加積極主動、樂觀上進(jìn);
 學(xué)會管理時間,切實做到要事第一的良好習(xí)慣;
 與他人溝通時,更能理解他人,不在自以為是;
 與他人的人際關(guān)系得到有效的提升;
 與家人的相處更加融洽和諧;
 明確團(tuán)隊的使命感、目標(biāo)和任務(wù)。
 學(xué)會激發(fā)團(tuán)隊的創(chuàng)新力和凝聚力;
 工作績效獲得顯著的提升
【培訓(xùn)方式】
  基本理論講解+經(jīng)典案例剖析+課堂情景演練+實戰(zhàn)管理方法+高效管理工具+互動分享+成果轉(zhuǎn)化 
【課程時間】2天-3天
【課程背景】
一項調(diào)查顯示:“ 人們每天高達(dá) 90% 的行為是出于習(xí)慣 ” , 習(xí)慣是長時期養(yǎng)成的不易改變的動作、生活方式、社會風(fēng)尚等,廣義的習(xí)慣不僅僅是動作性的、生活方式性的或社會風(fēng)尚性的,還包括人類所有的優(yōu)缺點(diǎn)。養(yǎng)成好的習(xí)慣會成就一個人,形成壞的習(xí)慣可能會毀掉一個人!
《高效能人士的七大習(xí)慣》課程就是要教會學(xué)員以原則為中心建立自己的人生坐標(biāo),將改善自己的心智模式、進(jìn)行道德完善作為不斷發(fā)掘事業(yè)成功、追求恒久幸福的源泉,在以人為本思想指導(dǎo)下管理自己的行為,實現(xiàn)從依賴到獨(dú)立,再從獨(dú)立到互賴的過程。辛雪峰老師根據(jù)多年的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,特別為學(xué)員詳細(xì)設(shè)計了《高效能人士的七個習(xí)慣》課程!
【課程大綱】
前言導(dǎo)語:重新認(rèn)知自我
一、 今天的人生結(jié)果從何而來?
二、 解析:人類心智模式剖析。
三、 冰山模型:道德品格和方法技巧。
四、 效能/產(chǎn)出原則  農(nóng)夫和鵝的故事啟發(fā)。
五、 如何由內(nèi)而外的全面造就自己。
習(xí)慣一:主動積極,自主選擇
一、 為自己負(fù)責(zé):選擇決定命運(yùn)。
二、 刺激與反應(yīng):艾利斯ABC情緒理論。
三、 擴(kuò)大你的影響圈,理解關(guān)注圈。
四、 案例研討:謝坤山積極主動的人生抉擇。
習(xí)慣二:明辨方向,以終為始
一、 調(diào)查:“你幸福嗎?”
二、 清晰的人生目標(biāo)管理;
三、 何為“以終為始”?
四、 以終為始:明確使命,解決“為什么活著”“為誰而活著”。
五、 建立個人和組織的使命宣言。
習(xí)慣三:要事第一,高效有序
一、 經(jīng)典互動:職業(yè)生命。
二、 “忙人”的經(jīng)典告白。
三、 分清輕重緩急:人生四象限。
四、 經(jīng)典案例分析:何為重要不緊急的事項?
五、 解析:生理節(jié)奏法、杜拉克時間管理法。
六、 高效能時間管理工具:六點(diǎn)優(yōu)先工作制。
習(xí)慣四:雙贏思維,互敬互利
一、 個人英雄到團(tuán)隊英雄的轉(zhuǎn)變。
二、 經(jīng)典互動游戲:紅黑方案。
三、 剖析:雙贏思維,互敬互利。
四、 周恩來智取九龍杯的啟示。
五、 雙贏思維,互敬互利的四大原則。
習(xí)慣五:先行理解,知彼解己
一、 人性分析:自我為中心的麻煩;
二、 互動:先理解別人,再讓別人理解自己;
三、 剖析人們傾聽的五個層次;
四、 同理心傾聽的技巧;
五、 分享:高效溝通的杠桿工具。
習(xí)慣六:優(yōu)勢互補(bǔ),集思廣益
一、 集思廣益的基本含義;
二、 重視團(tuán)隊的力量和價值;
三、 案例解析:學(xué)會”尊重差異”;
四、 互動演練:頭腦風(fēng)暴;
習(xí)慣七:與時俱進(jìn),不斷更新
一、 何為“與時俱進(jìn),不斷更新”?
二、 為什么說穩(wěn)步前進(jìn)、保持平衡就是實現(xiàn)高效能的關(guān)鍵
三、 仰望星空與腳踏實地的辯證統(tǒng)一。
四、 與時俱進(jìn),不斷更新的四個面向。
五、 習(xí)慣的養(yǎng)成:愿景、使命、行動、習(xí)慣、修證!
六、 不要忽視“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”的價值。

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
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