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儒學領導力

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師高晨云(>>點擊查看講師詳細介紹)
【課程說明】
◆儒學從一開始就與管理結下了不解之緣。孔子本人先后擔任過諸如“委吏”、“司職吏”、“中都宰”、“司空”、“大司寇”、“攝相”等一系列大大小小的管理職務;后來,由于對現實政治失望才轉而辦學培養理想的管理人才,他的門徒中有不少出任各級官吏。在這個以上,可以說孔子是中國最早的“管理培訓師”。
◆儒家思想被長期奉為正統思想,其核心是“仁”,追求“人以性為本、國以民為本”,主張“內修以齊身養性善仁義,外用以成家治國平天下”,從而達到“儒正”的最高境界。
【課程特色】
◆結合中國特有的國情、企情、人情,精心設計的課程內容。
◆針對企業存在的實際問題層層剖析,并以獨特的“理論講解+精準案例分析+小組討論+分組演練+參與體驗式情景模擬+互動游戲+視頻賞析+現場點評與總結”的激情授課方式展現給學員,以效果為導向,幽默風趣、通俗易懂、見解新穎、深入淺出、別具一格。
【課程長度】
◆一天/兩天,計6/12小時,上課時間09:00-12:00與13:00-16:00。

【課程大綱】
【上篇】儒之使命
第一模塊:儒家的問本清源
1、國學體系
2、問本清源:儒家之源流
3、何謂儒
4、儒學的興起
5、儒之使命:知行合一,致知與篤行
◎輔助教學方式:視頻賞析+參與體驗式情景互動游戲+角色演練+案例分組研討

【中篇】儒之正統
第二模塊:儒學領導力根基
1、儒家思想分解及始終關系遞進圖
2、儒之正統:儒家觀念與成長體系
3、儒家學說的3個本質
4、儒學領導力的4為基本精神
5、儒學領導力體系5行循環圖
◎輔助教學方式:視頻賞析+參與體驗式情景互動游戲+角色演練+案例分組研討

【下篇】儒之修煉
第三模塊:儒學領導力素養
0、儒學領導力的十大素養
※修己以敬,自我管理
※修己安人,寬容下屬
※修己安民,滿足需求
※修德為先,道德教化
※導之以德,寬嚴相濟
※先義后利,以義為重
※以誠待人,無信不立
※以和為貴,和則多力
※和而不同,重在協調
※仇必和解,雙贏之道
<修身篇>
1、儒學領導力素養之一:
※修己以敬,自我管理
※經典名言:修己以敬。修己以安人。修己以安百姓。
※儒家的修己之道(九思)
<齊家篇>
2、儒學領導力素養之二:
※修己安人,寬容下屬
※經典名言:先有司,赦小過,舉賢才。
※榜樣的力量是無窮的
※儒家的安人之道
※文王識人六征
※儒家的安人之道(九用)
3、儒學領導力素養之三:
※修己安民,滿足需求
※經典名言:安民則惠,黎民懷之。
※安民之道
※漢文帝“與民休息”開盛世
※儒學領導力之四安
<治國篇>  (僅2天課時講)
4、儒學領導力素養之四:
※修德為先,道德教化
※經典名言:德不孤,必有鄰。
※經典名言:為政以德,譬如北辰,居其所而眾星共之。
※宓子賤為政重教化
5、儒學領導力素養之五:
※導之以德,寬嚴相濟
※經典名言:道之以政,齊之以刑,民免而無恥;道之以德,齊之以禮,有恥且格。
※寬猛相濟政調和
※以德治企兩手抓
※經典名句:徒善不足以為政,徒法不能以自行。
6、儒學領導力素養之六:
※先義后利,以義為重
※經典名句:義以生利,利以平民。
※解說
※馮諼焚券得人心
※經典名句:君子喻于義,小人喻于利。
※經典名句:先義而后利者榮, 先利而后義者辱。
7、儒學領導力素養之七:
※以誠待人,無信不立
※經典名句:不誠無物,是故君子誠之為貴。
※經典名句:人而無信,不知其可也。
※經典名句:己欲立而立人,己欲達而達人。
※經典名句:己所不欲,勿施于人。
<平天下篇>  (僅2天課時講)
8、儒學領導力素養之八:
※以和為貴,和則多力
※經典名句:禮之用,和為貴。
※經典名句:天時不如地利,地利不如人和。
※以和為貴安人心
※經典名句:和則一,一則多力,多力則強,強則勝物 。
9、儒學領導力素養之九:
※和而不同,重在協調
※經典名句:君子和而不同,小人同而不和。
※解說
※“君為臣綱”不是先秦儒家的主張
※領導者四不原則
10、儒學領導力素養之十:
※仇必和解,雙贏之道
※經典名句:有象斯有對,對必反其為;有反斯有仇,仇必和而解。
※“六尺巷”的故事
11、儒家核心價值觀
※雙贏時代需要和諧哲學
※太極圖
◎輔助教學方式:視頻賞析+參與體驗式情景互動游戲+角色演練+案例分組研討

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1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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