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新員工入職培訓方案——從校園人到職業人的華麗轉變

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

一、方案背景分析

(一)市場人才現狀

科技是第一生產力,人力資源是第一資源。

隨著市場人才競爭的加刷,越來越多的企業在招聘、培養應屆畢業生上下足了功夫。應屆大學生作為新生血液,是企業人才的重要后備軍,是企業穩步發展的重要保障。由于新入職應屆大學生角色定位的不明確性和不適應性,導致新入職應屆生不能很快進入工作狀態,不符合企業用人的真正需要。

從企業的角度,入職培養是企業樹立形象,提高新員工歸屬感和認同感,發現和開發新員工潛力,適應企業文化,從知識型“準人才”轉變成真正的實用型人才的過程。

從大學生方面來看,最需要的是了解企業,順利進入工作角色,樹立正確的職業態度和專業精神,以積極的心態融入到新的群體中去,為未來職業發展打下堅實的基礎。

由此可見,如何用“恰當的方式”將他們打造成為企業所需要的“恰當的人”是企業與學生實現“雙贏”的關鍵。

(二)應屆畢業生現狀

應屆大學畢業生入職培訓(graduate orientation),又稱應屆大學畢業生崗前培訓、職前教育、入司教育,是一個企業所錄用的大學生從校園人轉變成為職業人再到企業人的過程,是員工從學校的成員融入到社會的過程,畢業生逐漸熟悉、適應組織環境并開始初步規劃或者繼續發展自己的職業生涯、定位自己的角色、發揮自己的才能。成功的應屆大學生入職培訓,可使畢業生們快速適應工作,減少工作錯誤;可呈現清晰的職位及組織對個人的期望,幫助畢業生更快地勝任本職工作;可幫助畢業生們建立良好的人際關系,逐漸被一定的團體接納,增強畢業生的團隊意識與合作精神;可為企業招聘、甄選和錄用、職業生涯管理等提供信息反饋。

(三)應屆畢業生培訓現狀

目前,我國企業的應屆大學生入職培養方案沒有統一的參照藍本,各個企業依據自身的條件不同而開展入職培訓。根據我們近8年來對2000+中大型企業提供入職培訓開展情況的調查數據顯示, 95%都不同程度的開展了入職培訓工作。培訓時間長短依公司情況各有不一,大量培訓時間過短節奏過快,使他們機械、被動的接受,達不到良好的效果。根據我們培訓調查的結果反映,超過半數的新員工在入職培訓后認為收獲不大,缺乏科學規劃的入職培訓給新員工留下了不好的印象。

對于大學畢業生,企業在培訓上往往缺乏針對性,將他們與“有工作經驗的新員工”混淆視之。根據我們以往20000+天培訓的數據報告,我們設計了這套通用化的新員工入職培訓方案,旨在為眾多企業提供參考,減少在新員工培訓的投入和探索。

(四)應屆畢業生特質

根據我們大量的訪談調研,很多企業對于應屆畢業生的了解不夠深入,對于應屆畢業生的能力和期望值過大,致使在新員工培訓的整個過程中課程設置過于理想化,導致新員工在培訓結束后不能直接上崗,現將應屆畢業生的特質總結如下:

二、方案設計思路

新員工快速了解公司,適應公司文化,盡快融入工作崗位。主要分為三個階段過程:

相識——個人之間的融合,以實現從院校人到企業人的轉變為設計主線,加速院校人向企業人轉變的進,讓新員工快速調整心態,順利渡過轉型期。

相知——快速融入團隊,增進相互了解和溝通。讓每位新員工親身感受到集體的力量,從而增進新員工的相互了解,找到歸屬感。

相融——企業文化的融合,緊密結合建設公司企業文化。選擇適合企業文化及現狀的項目,設計回顧點,深刻體驗到企業文化。

三、方案內容規劃

階段

課 題

課題名稱

講 師

校園人

啟蒙

從校園人-企業人

《華麗轉身—從學校人到企業人的職業化塑造》

汪顏老師

《從學校到職場—新員工職業化素養提升》

董玉川老師

職場禮儀與溝通

《企業新員工商務禮儀與溝通實戰》

柳娟老師

《職場禮儀與實用溝通技巧》

劉曉燕老師

塑造陽光心態

《塑造五維陽光心態提升核心競爭力》

和平坤老師

《心態激勵與責任擔當》

吳湘洪老師

企業人

豐羽

高效時間管理

《高效時間管理》

葛虹老師

《時間管理與效率提升》

林廣亮老師

團隊高效協作

《 凝心聚力 - 高效團隊管理 》

張世軍老師

《沙漠掘金之團隊協作與溝通》

尹樹剛老師

辦公軟件與公文寫作

《Office三劍客在企業管理中的應用技巧》

王貴友老師

《常用公文的寫作技巧》

孫瑋志老師

職業人

練翅

情緒壓力管理

《新時代下的情緒與壓力管理》

許延穎老師

《塑造陽光心態與情緒壓力管理》

彭遠軍老師

職業生涯規劃

《VUCA時代的職業生涯發展與管理》

羅姝老師

《職業生涯規劃》

鄒海龍老師

自我管理與角色認知

《自我管理與角色認知》

許延穎老師

《角色認知與自我管理提升》

吳湘洪老師

崗位人

起翔

問題分析與解決

《思維導圖與問題分析與解決 》

王圣凱老師

《團隊共創解決問題“五把鑰匙”工作坊》

李東老師

目標與計劃管理

《高效目標與計劃管理》

葛虹老師

《目標管理與計劃落實》

魏俊妮老師

工作匯報與表達提升

《工作匯報呈現技巧與結構表達》

吳軍老師

《職場溝通表達與工作匯報訓練》

朱寧川老師

四、講師顧問團隊

汪 顏——職場效能提升教練

15年大型(跨國)企業人力資源管理與培訓經驗

國際教練技術授權導師

曾任:金日集團內訓講師

曾任:金得利集團培訓經理

曾任:德誠黃金集團人力資源總監

董玉川——團隊效能提升教練

8年企業管理經驗

7年企業現場管理/咨詢師實戰經驗

10年企業內訓、公開課培訓實戰經驗

曾任:中石油 • 西南油氣田公司實驗室主任

曾任:中山、重慶某日資化工企業生產課長、實驗室主任等職

柳 娟——高級商務禮儀專家

10年營銷、管理實戰經驗

8年企業實戰禮儀培訓

國家認證形象管理師、國家認證高級禮儀培訓師

曾任:ITAT集團|區域運營總監

曾任:聯想集團(世界500強)|分銷商運營總監

劉曉燕——職業禮儀訓練專家

國家二級人力資源管理師

中國職業教育和職業培訓協會(PAT)認證

美國認證協會注冊高級國際禮儀培訓師(ACI)

現任:蘭州現代職業學院 | 高校講師

曾任:甘肅省白銀市民政局 | 民政專員

吳湘洪——正能量團隊打造專家

國家CCAA注冊咨詢培訓師

現任:共贏世紀 | 董事

上海交通大學、浙江大學、清華大學特聘講師

三星(中國)、松下、富士康、華為、聯想、廣西水利電業集團等30多家知名企業特聘講師。

葛 虹——管理技能提升訓練專家

近20年大型企業管理實踐經驗,11年大型國企工作經歷

4D領導力導師、高級人力資源管理師

清華大學深圳研究生院合作講師

現任:中信海直(國企上市公司) 人力資源總助

曾任:深圳鵬峰汽車集團(大型民企) 人力行政經理

林廣亮——管理才能訓練專家

PTT國際職業培訓師

暨南大學金融學、心理學雙碩士

曾任:創佳地產 副總經理

曾任:天英管理學院 院長

曾任:廣東富商投資公司 副總裁

王圣凱——思維教練

世界思維導圖錦標賽 | 國際一級評委

世界腦力錦標賽 | 國際三級評委

英國博贊思維導圖國際認證講師(TLI)

15年資深思維導圖授課經驗

連續5年擔任世界腦力錦標賽評委

曾任:國際青年商會臺灣總會 | 講師/參議員

曾任:艾美普國際教育機構 | 經理

尹樹剛——團隊管理專家、管理人才發展教練

中科院在職心理學博士

彼得·德魯克管理理論深度踐行者

2010年廣州亞運會特聘講師

5家大中型企業常年管理顧問

3年中央電視臺軍事部新聞記者/編輯經驗

王貴友——辦公軟件應用專家

微軟護航技術專家,微軟、廣州電信特約講師

10年微軟認證講師(MCT)

微軟全球最有價值專家(MVP)

全國首批北大青鳥授權講師之一

華南區微軟Windows及Office產品推廣講師

孫瑋志——創意寫作實戰專家

文學博士、中國社科院高級訪問學者

“格局創意寫作”創始人,中國古代文學副教授

碩士研究生導師

17年的公文寫作、文案策劃、新媒體寫作、軟文營銷教學、咨詢與實戰經驗

許延穎——管理心理學實戰專家

NLP執行導師,ADT國際皮紋分析師

美國PDP企業管理諮商師

國家二級心理咨詢師

中國海洋大學管理學、心理學雙碩士

北京大學、清華大學、青島大學EMBA特聘講師

彭遠軍——管理心理學應用專家

中科院心理所 管理心理學博士研修

中國人民大學 應用心理學研究生

高級企業EAP執行師

美國NGH催眠師協會 注冊催眠治療師

美國6秒鐘情商機構認證EQ Practitioner

牛津大學正念中心—正念認知療法MBCT認證師資

心融集團、林紫心理、亞太EAP特約心理講師

羅姝——企業人才培養顧問

12年企業咨詢輔導經驗

廣東衛視《和事佬》節目特邀嘉賓

國家二級心理咨詢師,國家職業生涯規劃師

BCC全球生涯教練,DISC人際溝通風格國際版權課認證講師

WMECA世界醫學認證協會認證完形治療師

鄒海龍——職業發展教練

國家級職業生涯規劃師、培訓師

AACTP國際職業培訓師、DDI領導力、情境領導力認證講師

DISC社群聯合創始人,國際雙證班認證講師

版權課-職業生涯規劃認證講師 & 結構性思維認證講師

版權課-五維教練領導力認證講師

李 東——企業運營沙盤訓練專家

崗位經驗內化聯合研發導師

現任:某世界500強企業培訓學院管理學院院長

擁有25年企業培訓管理實戰經驗

副教授/高級企業培訓師/高級EAP師

省企業考試中心特聘培訓專家

魏俊妮——教練式引導專家

國家一級人力資源管理師

美國AACTP培訓協會認證培訓師

WIAC(國際行動教練協會)認證講師

WIAC(國際行動教練協會)認證教練

曾任:蘇寧電器(中國500強)人力資源部長(華南大區)

吳軍——演講與表達實戰教練

2016-2018年曾獲13次演講冠亞軍

2017年度國際演講會(Toastmasters)全國演講亞軍

TTT國際職業培訓師標準教程》授權導師

曾任:化工部第四設計院(央企) 培訓學院院長

曾任:化工部第四設計院(央企) 團委書記(處級)

朱寧川—— TTT培訓實戰專家

ACI注冊國際職業培訓師授權導師

IPMA英國國際管理公會認證國際職業培訓師

EverythingDiSC心理學測評國際認證咨詢師

曾任:某財稅服務集團 企業大學總監

曾任:思科(Cisco)中國(世界500強)培訓經理

曾任:惠普(HP)中國(世界500強)運營管理/內訓師

曾任:中豪通用電訊工程有限公司 工程部經理

紀鑒—— 情境體驗引導專家

PTT國際職業培訓師

NLP商學院認證導師

國家二級心理咨詢師

慈善公益全國大學生起航課程導師

清華大學深圳管理學院EMBA班、總裁班指定企業教練

曾任:龍浩股份企業學院 執行院長

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
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人力資源
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