培訓(xùn)講師：夏玉臣老師（>>點(diǎn)擊查看夏玉臣老師詳細(xì)介紹）
課程大綱：
1、精益生產(chǎn)概述及推行中過程中存在的問題
2、精益生產(chǎn)管理的重點(diǎn)：
a) 標(biāo)準(zhǔn)化敘述及案例講解
b) 自動(dòng)化敘述及案例講解
c) 及時(shí)化敘述及案例講解
d) 少人化敘述及案例講解
e) 看板管理敘述及案例講解
3、IE實(shí)務(wù)
a) IE的概念
b) 工程改善步驟
c) 改善四原則
d) 流程分析
流程分析的工具
流程分析圖表的作用
流程分析的符號(hào)
工程分析表
流程線圖
聯(lián)合工程分析
人機(jī)程序圖
多動(dòng)作程序圖
操作人程序圖
e) 動(dòng)作分析
動(dòng)作分析的概念
動(dòng)素說明
f) 動(dòng)作的經(jīng)濟(jì)原則
4、防錯(cuò)技巧
a) 防錯(cuò)（POKAYOKE）介紹
不良的產(chǎn)生及其后果；
防錯(cuò)的目的及主要內(nèi)容；
防錯(cuò)的四大類方法；
防錯(cuò)活動(dòng)的組織與推進(jìn)；
防錯(cuò)（POKAYOKE）的步驟
鑒別并描述缺陷；
分析產(chǎn)生缺陷的過程/操作；
確定缺陷產(chǎn)生的根本原因；
執(zhí)行缺陷預(yù)防的對(duì)策方法；
結(jié)果測(cè)量；
b) 防錯(cuò)（POKAYOKE）原理
斷根原理
保險(xiǎn)原理
自動(dòng)原理
相符原理
順序原理
隔離原理
復(fù)制原理
層別原理
警告原理
緩和原理
c）防錯(cuò)（POKAYOKE）的工具
非接觸方法；
故障樹分析(FTA)；
工作流程分析；
因果圖；
失效模式分析（FMEA）；
實(shí)驗(yàn)分析（DOE）等。
d）防錯(cuò)（POKAYOKE）案例介紹
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