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中層管理者的五項領(lǐng)導(dǎo)力修煉

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

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【課程背景】
管理者理想的境界是在做管理的同時,成為一位領(lǐng)導(dǎo)者。本課程旨在幫助管理者了解如何從管理者走向領(lǐng)導(dǎo)者,在這個轉(zhuǎn)變的過程中,管理者要在五個方面修煉自己:展望未來;提拔與發(fā)展他人;重視結(jié)果與人際關(guān)系;持續(xù)改進;堅守價值觀。
【培訓(xùn)時間】1天(6小時)
【課程提綱】
引子:領(lǐng)導(dǎo)力的秘密:世界因你而不同---服務(wù)他人
一、展望未來
1、個人愿景
 分享:你的個人愿景
2、團隊的愿景
 研討:你的團隊的愿景
3、如何展望和傳達未來前景
4、領(lǐng)導(dǎo)者的時間更多的用在展望未來
5、案例:
二、提拔與發(fā)展他人
1、 招募與選擇人才
 分享:過去是如何參加招聘人才的?
2、 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境
3、 顧問與教練
4、 有效授權(quán)
5、 案例:TBM接班人計劃
三、持續(xù)改革
1、 自我改變
 分享:至今為止,你是如何自我改變的?
2、 團隊改變
3、 系統(tǒng)和過程的改變
4、 案例:
四、重視結(jié)果與人際關(guān)系
1、 如何定義結(jié)果
2、 良好人際關(guān)系建立是領(lǐng)導(dǎo)者的重要責(zé)任
3、 案例:
五、堅守價值觀
1、 團隊的價值觀
 分享:你的團隊的價值觀是什么?
2、 言行一致
3、 做員工的榜樣
4、 案例

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
企業(yè)名稱:*
 
聯(lián)系人:*
 
聯(lián)系電話:*
 
傳真號碼:
 
電子郵件:
 
 
內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
精品研修項目
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