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成功從優(yōu)秀員工做起-好心態(tài)成就好未來(lái)

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢(xún)具體事宜!)

培訓(xùn)講師蘇海軍老師(>>點(diǎn)擊查看蘇海軍老師詳細(xì)介紹)
【課程背景】
一家企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn),絕不僅僅是某一項(xiàng)或某一類(lèi)問(wèn)題的合集,企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也絕不僅僅是資金、技術(shù)、戰(zhàn)略之間的競(jìng)爭(zhēng),而是人與人之間、員工與員工之間、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間的競(jìng)爭(zhēng)。
您還在為員工無(wú)法融入團(tuán)隊(duì)、無(wú)法融入工作絞盡腦汁嗎?
您還在為員工的士氣低落、消極渙散而苦惱嗎?
您還在為員工的粗心大意而煩惱嗎?
您還在為因員工不負(fù)責(zé)任而釀成的損失買(mǎi)單嗎?
您還在為員工沒(méi)有進(jìn)取心,當(dāng)一天和尚撞一天鐘而著急嗎?
你還在為員工沒(méi)有動(dòng)力、拖拖拉拉而揪心嗎?
您還在未員工的工作效率低下而一籌莫展嗎?
【課程收益】
1.讓您的員工快速的融入團(tuán)隊(duì)、融入公司。
2.激發(fā)員工積極努力奮斗的思想,積極正面的面對(duì)每一個(gè)人、每一件事。
3.讓您的員工認(rèn)真細(xì)致的對(duì)待每一項(xiàng)工作,提升工作績(jī)效
4.提升全員無(wú)論對(duì)團(tuán)隊(duì)、對(duì)公司、對(duì)家庭的責(zé)任心。
5.讓員工全力以赴對(duì)待工作,對(duì)待生命每一天。
6.引爆員工自我成長(zhǎng)、自我學(xué)習(xí)、努力工作的原動(dòng)力。
7.培養(yǎng)提升員工的自信心、感恩心、空杯心。
重塑員工的心智模式,樹(shù)立全新職業(yè)化及生活理念;使員工具備承擔(dān)責(zé)任、積極正面、沒(méi)有借口、結(jié)果第一、全力工作、樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)、勇于改變、樂(lè)于學(xué)習(xí)、主動(dòng)溝通、學(xué)會(huì)感恩、活在當(dāng)下、以企為家的心態(tài),從而建立自動(dòng)自發(fā)的卓越團(tuán)隊(duì)。
【課程特色】
主要是通過(guò)講授、游戲、研討、案例分析等互動(dòng)方式,貫穿員工職業(yè)化、職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展、職場(chǎng)必備職業(yè)心態(tài)、為自己工作,落實(shí)為自己工作、做最好員工的的理念。同時(shí)可以視企業(yè)需求穿插團(tuán)隊(duì)建設(shè)、凝聚力、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力等部分主題!
【課程對(duì)象】
公司全員,企業(yè)部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目專(zhuān)員、主管、班組長(zhǎng)中層、基層管理人員
【課程時(shí)長(zhǎng)】1天-2天(6小時(shí)/天)

【課程大綱】
一、破冰與定向
1、破冰
2、宣布規(guī)則
3、大定向
引發(fā)學(xué)員對(duì)未來(lái)的思考
引發(fā)學(xué)員對(duì)現(xiàn)實(shí)的不滿(mǎn)
引入教練技術(shù)的工具,認(rèn)識(shí)到從心開(kāi)始。

二、優(yōu)秀員工必須具備十大心態(tài)修煉
1、融入的態(tài)度
1)為什么要融入?工作現(xiàn)狀,融入的好處,不融入的危害!
2)什么是融入?目標(biāo)一致、利益一致,融入的意義。
3)融入融什么?融身、心、狀態(tài)!
4)結(jié)合實(shí)際融入練習(xí),下一步如何去做!
2、積極的態(tài)度
1)什么是積極?什么是消極?為什么要積極?
2)如何積極?三個(gè)互動(dòng)及示例:凡是發(fā)生不見(jiàn)得是壞事,福氣、正常,感恩一切。
3)結(jié)合實(shí)際積極練習(xí)!
3、負(fù)責(zé)任的態(tài)度
1)為什么要負(fù)責(zé)任?什么是負(fù)責(zé)任?
2)運(yùn)用案例做負(fù)責(zé)任互動(dòng)測(cè)試!
3)結(jié)合實(shí)際負(fù)責(zé)任練習(xí),為誰(shuí)負(fù)責(zé)任?負(fù)什么負(fù)責(zé)任?如何去負(fù)責(zé)任?
4、認(rèn)真的態(tài)度
1)什么是認(rèn)真?
2)認(rèn)真活動(dòng)測(cè)試引導(dǎo)!
3)績(jī)效階乘引入:企業(yè)版、個(gè)人版不同版本講解!
4)結(jié)合實(shí)際認(rèn)真練習(xí)!查找各自工作中可以改進(jìn)之處。
5、自信的態(tài)度
1)為什么要自信?什么是自信?
2)自信四維空間圖,伴隨案例講解。
3)自信什么?相信自己的公司、產(chǎn)品、人品!
4)結(jié)合實(shí)際自信練習(xí),下一步如何去做!
6、全力以赴的態(tài)度(堅(jiān)定不死)
1)為什么要全力以赴?什么是全力以赴。
2)故事引入、案例講解,場(chǎng)景互動(dòng),激發(fā)學(xué)院全力以赴的內(nèi)心動(dòng)力。
3)結(jié)合實(shí)際全力以赴練習(xí),下一步如何去做!
7、堅(jiān)持的態(tài)度
1)互動(dòng),行業(yè)有無(wú)好壞?職業(yè)有無(wú)好壞?
2)個(gè)人案例引入案例講解。引入社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)、就業(yè)困境,引入職業(yè)生涯規(guī)劃!
3)結(jié)合實(shí)際堅(jiān)持練習(xí),下一步如何去做!       
8、學(xué)習(xí)的態(tài)度
1)學(xué)習(xí)是什么?為什么要學(xué)習(xí)?行業(yè)大佬們對(duì)待學(xué)習(xí)的態(tài)度。
學(xué)習(xí)意味著對(duì)思維方式、行為方式進(jìn)行全方式改變
你可以不學(xué)習(xí)但竟?fàn)帉?duì)手不會(huì)放棄學(xué)習(xí)!
所有使我痛苦的必使我落后,所有使我舒服的必使我強(qiáng)大
2)個(gè)人案例引入,職業(yè)發(fā)展變化,帶來(lái)的收益。下一步如何學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)方法的引入和傳授。
3)結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)練習(xí),下一步如何去做!
9、感恩的態(tài)度
1)直接故事引入,冥想引導(dǎo)。
2)引發(fā)分享,激發(fā)感恩心。
10、勇?tīng)?zhēng)第一的態(tài)度(有抱負(fù))
1)活動(dòng)引入,認(rèn)識(shí)到第一的重要性。
2)闡述第一在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中的意義無(wú)論是品牌、個(gè)人收益等各方面。
備用11、空杯的態(tài)度
1)什么是空杯?如何空杯?
2)故事引入,從不同的角度看問(wèn)題,引發(fā)分享。

三、學(xué)員分享,課程結(jié)束!

【報(bào)名咨詢(xún)】

聯(lián)系電話(huà):010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱(chēng):
 
企業(yè)名稱(chēng):*
 
聯(lián)系人:*
 
聯(lián)系電話(huà):*
 
傳真號(hào)碼:
 
電子郵件:
 
 
內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問(wèn)題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過(guò)電話(huà)訪(fǎng)談與客戶(hù)人力資源部門(mén)和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶(hù)確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶(hù)進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢(xún)電話(huà):010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專(zhuān)業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門(mén)培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
精品研修項(xiàng)目
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