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職業(yè)素養(yǎng)提升與執(zhí)行力塑造

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)
培訓(xùn)講師王澤仁老師(>>點(diǎn)擊查看王澤仁老師詳細(xì)介紹)
【課程前言】
職業(yè)化是職場(chǎng)人士的綜合性修煉科目,其內(nèi)涵指的是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化,即要求人們把組織交代下來(lái)的崗位職責(zé),專業(yè)地完成到最佳,準(zhǔn)確扮演好自己的工作角色;其外延包含職業(yè)化素養(yǎng)、職業(yè)化行為規(guī)范和職業(yè)化技能。其層級(jí)包含個(gè)人職業(yè)化、團(tuán)隊(duì)職業(yè)化和管理職業(yè)化。觀其小者,一言一行無(wú)不體現(xiàn)一個(gè)人的職業(yè)化水平;觀其大者,則公司之形象、團(tuán)隊(duì)之面貌、文化之踐行無(wú)不彰顯一個(gè)組織的職業(yè)化程度。
每個(gè)企業(yè)都有戰(zhàn)略、愿景與目標(biāo),但有些企業(yè)卻無(wú)法實(shí)現(xiàn)既定的戰(zhàn)略、愿景和目標(biāo)。這到底是哪里出了問(wèn)題呢?企業(yè)能否在持續(xù)發(fā)展中獲得成功,不僅取決于正確的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù),也在很大程度上取決于執(zhí)行能力的高低。執(zhí)行力是職業(yè)化最直接的體現(xiàn),一個(gè)組織只有具備一批擁有結(jié)果導(dǎo)向思維和客戶價(jià)值為一體的職業(yè)化人才,這個(gè)組織在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中,才能永久的立于不敗之地。
本課程將結(jié)合心理學(xué)、管理學(xué)與自身的實(shí)踐感悟,并以古圣先賢的優(yōu)良文化為營(yíng)養(yǎng),為學(xué)員朋友們分享一場(chǎng)別開生面的《職業(yè)素養(yǎng)提升與執(zhí)行力塑造》課程,力求從心靈價(jià)值層面到行為塑造層面,為學(xué)員朋友們打開職場(chǎng)幸福之門!開拓職場(chǎng)幸福之道!
【課程特色】
 快速見效: 所教授技巧及練習(xí),經(jīng)過(guò)實(shí)踐驗(yàn)證均能實(shí)時(shí)帶來(lái)改變
 互動(dòng)體驗(yàn): 通過(guò)互動(dòng)式學(xué)習(xí),引發(fā)學(xué)員深刻感悟,倍增學(xué)習(xí)成效
 實(shí)戰(zhàn)演練: 通過(guò)演示和輔導(dǎo),讓學(xué)員即學(xué)即用,實(shí)戰(zhàn)演練成習(xí)慣
 課后跟進(jìn): 協(xié)助學(xué)員組成“學(xué)習(xí)小組”,并課后幫助學(xué)員成果實(shí)踐
【課程收益】
 幫助學(xué)員塑造職業(yè)化的心態(tài),提升學(xué)員人生格局
 提升學(xué)員的自我管理、時(shí)間管理與目標(biāo)管理的能力
 提升學(xué)員的職場(chǎng)溝通能力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)
 幫助企業(yè)通過(guò)投資整個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提升,從而達(dá)到業(yè)績(jī)的提升
 幫助企業(yè)培養(yǎng)一批具有結(jié)果思維和客戶價(jià)值為一體的執(zhí)行人才
 將學(xué)員打造成為職業(yè)、專業(yè)、敬業(yè)的職業(yè)化人才
【課程形式】
視頻觀賞+小組研討+互動(dòng)游戲+案例分析+工具演練+精彩點(diǎn)評(píng)
【課程天數(shù)】
1-2天
【課程對(duì)象】
企業(yè)全員
【課程內(nèi)容】
第一講:職業(yè)化心態(tài)力——職業(yè)人的精神食糧
一、職場(chǎng)五毒心態(tài)
1、 怨:傷脾
2、 恨:傷心
3、 惱:傷肺
4、 怒:傷肝
5、 煩:傷腎
二、職場(chǎng)五美心態(tài)
1、 陽(yáng)光心態(tài):每個(gè)人都有選擇快樂(lè)的權(quán)利
2、 共贏心態(tài):個(gè)人完不成的事業(yè),團(tuán)隊(duì)可以完成
3、 空杯心態(tài):只有把水倒出來(lái),才能裝更多的水
4、 老板心態(tài):把老板的錢當(dāng)成自己的錢,把老板的事當(dāng)成自己的事
5、 感恩心態(tài):對(duì)別人時(shí)懷感激,對(duì)周圍的一切時(shí)懷感激
第二講:職業(yè)化時(shí)控力——職業(yè)人的第二生命
一、目標(biāo)管理的重要性
1、 兩個(gè)80/20原則:區(qū)分四種目標(biāo)管理者
2、 神奇的3%:有執(zhí)行與沒執(zhí)行的區(qū)別
3、 執(zhí)行矩陣模型:有效分辨執(zhí)行層級(jí)
二、 目標(biāo)設(shè)定的SMART原則
1、 SMART原則工具分析
2、 SMART原則工具應(yīng)用
三、目標(biāo)成果的執(zhí)行方法
1、 目標(biāo)實(shí)施倒推法
2、 目標(biāo)實(shí)施分解法
3、 目標(biāo)實(shí)施關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制法
四、時(shí)間管理是自我管理的第一要?jiǎng)?wù)
1、 時(shí)間管理四象限工具應(yīng)用
1) 區(qū)分四象限事務(wù)
2) 四象限事務(wù)不同的處理方法
2、 時(shí)間管理兩大法寶
3) 逆勢(shì)操作:羅盤原理
4) 彈性原則:應(yīng)對(duì)突發(fā)事件
第三講 職業(yè)化執(zhí)行力——職業(yè)人的立身之本
一、執(zhí)行力概述
1、 承諾底線:說(shuō)到就要做到
2、 堅(jiān)守結(jié)果底線:沒有了結(jié)果,執(zhí)行將是空談
3、 結(jié)果價(jià)值判斷:有價(jià)值,才是結(jié)果
4、 客戶價(jià)值:團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行信仰
二、八大執(zhí)行法則
1、 服從法則:以服從為天職
2、 目標(biāo)法則:盯準(zhǔn)一只野兔
3、 冠軍法則:做自己擅長(zhǎng)的,上帝助你成功
4、 細(xì)節(jié)法則:細(xì)節(jié)決定成敗
5、 時(shí)間法則:聚焦重要不緊急工作
6、 現(xiàn)在法則:立刻馬上去做
7、 團(tuán)隊(duì)法則:利他就是利己
8、 裸奔法則:沒有退路就是出路
三、執(zhí)行力36字方針
1、 勇?lián)?dāng)、守承諾,不抱怨
2、 寫下來(lái),問(wèn)清楚,說(shuō)明白
3、 勤準(zhǔn)備,多預(yù)防,重檢查
4、 必復(fù)命,要反思,定流程
四、落實(shí)嚴(yán)格的追責(zé)機(jī)制
1、 擁抱責(zé)任:責(zé)任勝于能力
2、 擔(dān)當(dāng)責(zé)任:勇于擔(dān)當(dāng)、吃虧是福
3、 落實(shí)責(zé)任:一對(duì)一的責(zé)任鎖定
第四講 職業(yè)化人際力——職業(yè)人的事業(yè)之基
一、人際關(guān)系的六種模式
1、 人輸我贏
2、 人贏我輸
3、 人贏我贏
4、 人輸我輸
5、 不輸不贏
6、 孤芳自賞
二、情感賬戶——每個(gè)人心靈中都有個(gè)情感銀行賬戶
1、 情感資產(chǎn)——存款
2、 情感負(fù)債——取款
三、人際關(guān)系的儒家原則
1、 忠恕之道
2、 絜矩之道
3、 中庸之道
四、煉就同理心——相互關(guān)懷、理解,才能融洽
1、 用心傾聽
2、 同理對(duì)換
3、 情感共鳴
五、溝通的人性解碼
1、 孔雀型
2、 考拉型
3、 老虎型
4、 貓頭鷹型
5、 變色龍型
第五講 職業(yè)化團(tuán)結(jié)力——職業(yè)人的發(fā)展之道
一、四種不同的團(tuán)隊(duì)
1、 三國(guó)團(tuán)隊(duì)
2、 紅樓團(tuán)隊(duì)
3、 水滸團(tuán)隊(duì)
4、 西游團(tuán)隊(duì)
二、團(tuán)隊(duì)中四種不同的成員
1、 毒品
2、 精品
3、 廢品
4、 半成品
三、高效團(tuán)隊(duì)兩大前提
1、 共贏思維
2、 協(xié)作精神
四、高效團(tuán)隊(duì)的五大特征
1、 天下為公
2、 向心凝聚
3、 榮辱與共
4、 責(zé)任奉獻(xiàn)
5、 制度執(zhí)行
 課程結(jié)尾:我的下一步……
現(xiàn)場(chǎng)答疑:對(duì)所學(xué)知識(shí)點(diǎn)回顧總結(jié),對(duì)學(xué)員的疑問(wèn)解答
 學(xué)員分享:學(xué)員分享收獲點(diǎn),總結(jié)對(duì)自己的啟發(fā)
 行動(dòng)計(jì)劃:學(xué)員下一步行動(dòng)計(jì)劃,承諾實(shí)踐并如何執(zhí)行
【課堂建議】
1、 不遲到,不隨意走動(dòng),非重要電話不接聽,手機(jī)靜音或關(guān)機(jī)
2、 所有俗務(wù)之心都放心,有緣相聚一起學(xué)習(xí),共同進(jìn)德修業(yè)
3、 課堂中都是同窗好友,無(wú)有貴賤親疏者,我們都是在一起的學(xué)習(xí)者、分享者

【報(bào)名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問(wèn)題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過(guò)電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
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