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個人領(lǐng)導素質(zhì)成長教練課程之升級心智模式,銷售提升訓練

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

【課程老師】王伯元老師(點擊可查看老師詳細介紹)
【課程背景】
個人領(lǐng)導素質(zhì)成長教練課程是針對一個人的領(lǐng)導素質(zhì)升級的專業(yè)體系化課程,現(xiàn)針對銷售人員特制訂《升級心智模式,銷售提升訓練》課程,課程中我們汲取教練課程精華部分,通過對銷售人員的心智模式的自我“發(fā)現(xiàn)”、心智模式的自我調(diào)適,通過對人的信念系統(tǒng)的升級而達至業(yè)務水平、業(yè)務量的提升。
我們都知道銷售業(yè)績的提升究其根本就是人的提升,過去我們?yōu)榱颂嵘蠹业匿N售能力、銷售技巧花了不少的財力、精力進行針對性的培訓。可是卻發(fā)現(xiàn),大家老師說說而已、大家聽聽而已。為什么?難道是培訓無用?!其實不是的,“根”在于人與老師教的不兼容!說白了,就是大家確實在學,甚至可能僅僅是學,卻沒有“內(nèi)生”!所以再多的道理、再好的方法,也會終成空穴來風。
【課程收益】
1、基于人的心智模式的調(diào)適,大家發(fā)現(xiàn)自我角色的升級。
2、基于人的心智模式的調(diào)適,大家在銷售過程中遇挫反應能力變化明顯不一樣。
3、銷售過程中,遭遇難點、障礙點,因“定義”變化,而主動應對的心態(tài)升級了。
4、銷售過程中,大家不再是等、靠、抱怨、指責的心態(tài),而是責任者的心態(tài)。
5、大家學會資源的有效整合,發(fā)現(xiàn)資源的能力得到提升。
6、大家在與客戶溝通的過程中,心更平、氣更和,聚焦目標的能力更強了。
7、可能性思維得到提升,大家接受、挑戰(zhàn)績效目標的心態(tài)得到有效升級。
【課程時長】一天
【課程特點】
1、體驗式手段,理論解析、體驗式、視頻相融合。
2、人的成長與績效成果兼顧,培訓后的落地性更好。
3、融合企業(yè)教練、管理教練、心理教練三方精髓,于無形中調(diào)適人的心智模式。
4、課程現(xiàn)場,老師談笑風生,學員積極參與,不知不覺中學員“改變”了。
5、課程中,針對代表性的現(xiàn)場個案,用教練式對話的方式協(xié)助學員發(fā)現(xiàn)自我局限。
6、課程中一直堅持兩點:聚焦目標、發(fā)現(xiàn)我在事件中的狀態(tài)、位置選擇。
【課程大綱】
第一部分:定向
1、 從海爾的案例出發(fā),引發(fā)大家從意識層面共識人的調(diào)適才會真正聯(lián)動事件的變化、能力的提升。
2、 與大家互動,銷售實踐中的問題、困惑,從中梳理出課程的精準目標。
3、 與大家共識一天的有效學習態(tài)度、方式。
4、 日常生活、工作中,能力的發(fā)揮的障礙解析。
5、 做銷售的三大好處。
A、 銷售與收入增長。
B、 銷售與能力提升。
C、 銷售與職涯機會。
第二部分:銷售過程中與客戶的四大角色互動
1、 給客戶做顧問。
2、 給客戶做輔導。
3、 給客戶做管理。、
4、 給客戶做教練
5、 做銷售要學會“培訓”客戶!客戶是分類“培訓”出來的。
第三部分:銷售人員的心智模式升級
1、 舒適區(qū)
A 喜歡VS不喜歡VS目標。
B 技術(shù)性VS調(diào)適性。
2、 潛意識與P-P-I
A 我們的一言一行背后都是在不經(jīng)意被潛意識操控。
B 在P、P、I三個量中,要想表現(xiàn)卓越,需干擾最低。
C 潛意識管理與P=P-I應用。
3、 溝通與對錯
A 一個企業(yè)、部門最大的管理成本就是溝通成本。
B 銷售就是溝通。
C 銷售溝通中的“聽了”與“聽到”。
D 銷售溝通中的耐不住性子。
E 溝通中的同頻。
F 溝通中的“自動化反應”。
G 對錯與目標。
H 溝通中的“情理”。
I 注意力=事實。
J 溝通就是感召。
4、 情緒管理
A 銷售過程是通過情緒的傳遞來影響客戶做選擇。
B 情緒化表達VS表達情緒。
C 情緒是工具,還是我們成為情緒的工具?
D 情緒管理的四個階段。
E 情緒無好壞,只有有效與無效。
F 情緒的真相解析。 
G 情緒張力與創(chuàng)造性張力。
H 情緒與目標。
5、 責任
A 選擇與被迫
B 受害者心智模式與代價。
C 責任者心智模式與溢出。
D 心態(tài)位置與績效成果表現(xiàn)。
E 業(yè)務員心態(tài)與大商心態(tài)。
F 大人思維與大人文化
團隊中的三個推崇。
H 六大主題探討。
I 聚焦目標十大心法。
J 職業(yè)生涯實效設計(備用)。
第四部分:收線、大分享、嘉許、結(jié)束。
1、 大分享。
2、 學員嘉許(可能分組嘉許)。
3、 領(lǐng)導致辭。
4、 宣布結(jié)束。

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
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內(nèi)訓服務流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓需求,確定內(nèi)訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓服務工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓導航
·按培訓課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業(yè)技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
北京培訓
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