【培訓講師】黎靜坤老師（>>點擊查看黎靜坤老師詳細資料）
【課程背景】
國學是中華民族的文化瑰寶。2013年習近平總書記稱：中國這樣一個大國，這么復雜的國情，領導者要有“如履薄冰，如臨深淵”的自覺，要有“治大國如烹小鮮”的態度。現在全世界都在研究中國的國學，成為一個不可抵擋的大勢。
西方許多優秀的企業紛紛倒下，大家認為基業長青的經驗卻也失效了，哪里是尋找企業動力的源泉？讓我們回歸唯一的活了5000年的中華文化，讓5000年的中華文化來解析。
本課程給你全新的解讀視角，通過發掘國學中的文化精髓，領悟天道、地道、人道、商道，提升企業經營管理與中國人、中國文化、中國國情的契合度，使企業經營管理扎根于中國實際，幫助企業管理者提升領導藝術，快速成長為卓越商業領袖。
【課程對象】企業中、高層管理干部、政府機關單位領導
【課程時間】1-2天
【內容大綱】
一、使命責任、宏偉藍圖--指點迷津
1、從西游、三國、水滸團隊之中感悟團隊
2、明確團隊的夢想是什么-夢想吸引
3、何謂團隊的使命、愿景
4、何謂團隊的戰略、目標
5、何謂團隊的經營策略與規劃-利固永貞
6、何謂團隊的分配、優勢顯現
二、選帥點將、成就夢想-千軍易得、一將難求
1、如何造夢、如何圓夢-夢想成真
2、建立圓夢的團隊-以人圓夢
3、解析圓夢團隊的架構模式：①陰陽互補的團隊模式
②中醫的君臣佐使模式
③《周易》鼎卦的王公模式
④行言思和的四象模式
⑤五行相生、相克、相互制化模式
4、圓夢團隊將才的擇人之術：①姜子牙的六守、八征、十過法則
②劉劭的德、法、術法則
③管仲的功、能、德法則
三、設定規定、倡導文化--基業長青
1、設立基業長青的文化四大層面：精神、制度、行為、物質
2、文化的掌控與預設--道、法、術、勢
3、文化真正深化、落地的任督二脈：①精神上面-打造君子
②行為上面-管理小人
4、解決文化的致命四大病癥：①互推責任—-專打太極
②內斗不止-爭名奪權
③寵臣弄權--一手遮天
④排擠新人-固有勢力
四、由文至化、執行有度--落地生根
1、廣開言路、博采眾長：長目飛耳樹名
2、去好去惡、臣乃見素：去法術、留大道
3、平心正節、法度禁邪偽：公平無私
4、迅速提升執行的八大利器：①榜樣的力量 ②穩健的力量
③集權的力量 ④信任的力量
⑤震懾的力量 ⑥新人的力量
⑦破舊的力量 ⑧危機的力量
5、執行有度的三大核心要素：人、事、位
五、與時俱進、創新未來-與時偕行
1、創新力是未來的核心競爭力
2、如何才生產創新力--水形常形、兵無常勢
3、法無定法、不拘一法--非常規、非對稱思維
4、保守著、并創新著--求變適宜、窮通則變
5、管理團隊創新的成果、創新的成本管理-陰陽合和、萬物資生
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