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國學文化與管理智慧

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師黎靜坤老師(>>點擊查看黎靜坤老師詳細資料)
【課程背景】
國學是中華民族的文化瑰寶。2013年習近平總書記稱:中國這樣一個大國,這么復雜的國情,領導者要有“如履薄冰,如臨深淵”的自覺,要有“治大國如烹小鮮”的態度。現在全世界都在研究中國的國學,成為一個不可抵擋的大勢。
西方許多優秀的企業紛紛倒下,大家認為基業長青的經驗卻也失效了,哪里是尋找企業動力的源泉?讓我們回歸唯一的活了5000年的中華文化,讓5000年的中華文化來解析。
本課程給你全新的解讀視角,通過發掘國學中的文化精髓,領悟天道、地道、人道、商道,提升企業經營管理與中國人、中國文化、中國國情的契合度,使企業經營管理扎根于中國實際,幫助企業管理者提升領導藝術,快速成長為卓越商業領袖。 
【課程對象】企業中、高層管理干部、政府機關單位領導
【課程時間】1-2天
【內容大綱】
一、使命責任、宏偉藍圖--指點迷津
1、從西游、三國、水滸團隊之中感悟團隊
2、明確團隊的夢想是什么-夢想吸引
3、何謂團隊的使命、愿景
4、何謂團隊的戰略、目標
5、何謂團隊的經營策略與規劃-利固永貞
6、何謂團隊的分配、優勢顯現

二、選帥點將、成就夢想-千軍易得、一將難求
1、如何造夢、如何圓夢-夢想成真
2、建立圓夢的團隊-以人圓夢
3、解析圓夢團隊的架構模式:①陰陽互補的團隊模式
 ②中醫的君臣佐使模式
 ③《周易》鼎卦的王公模式
 ④行言思和的四象模式
 ⑤五行相生、相克、相互制化模式
4、圓夢團隊將才的擇人之術:①姜子牙的六守、八征、十過法則
  ②劉劭的德、法、術法則
  ③管仲的功、能、德法則

三、設定規定、倡導文化--基業長青
1、設立基業長青的文化四大層面:精神、制度、行為、物質
2、文化的掌控與預設--道、法、術、勢
3、文化真正深化、落地的任督二脈:①精神上面-打造君子
  ②行為上面-管理小人
4、解決文化的致命四大病癥:①互推責任—-專打太極
  ②內斗不止-爭名奪權
  ③寵臣弄權--一手遮天
  ④排擠新人-固有勢力

四、由文至化、執行有度--落地生根
1、廣開言路、博采眾長:長目飛耳樹名
2、去好去惡、臣乃見素:去法術、留大道
3、平心正節、法度禁邪偽:公平無私
4、迅速提升執行的八大利器:①榜樣的力量  ②穩健的力量
③集權的力量  ④信任的力量
⑤震懾的力量 ⑥新人的力量
⑦破舊的力量 ⑧危機的力量
5、執行有度的三大核心要素:人、事、位

五、與時俱進、創新未來-與時偕行
1、創新力是未來的核心競爭力
  2、如何才生產創新力--水形常形、兵無常勢
3、法無定法、不拘一法--非常規、非對稱思維
  4、保守著、并創新著--求變適宜、窮通則變
5、管理團隊創新的成果、創新的成本管理-陰陽合和、萬物資生

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
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