【培訓(xùn)講師】黎靜坤老師（>>點(diǎn)擊查看黎靜坤老師詳細(xì)資料）
【課程背景】
國(guó)學(xué)是中華民族的文化瑰寶。2013年習(xí)近平總書記稱：中國(guó)這樣一個(gè)大國(guó)，這么復(fù)雜的國(guó)情，領(lǐng)導(dǎo)者要有“如履薄冰，如臨深淵”的自覺(jué)，要有“治大國(guó)如烹小鮮”的態(tài)度。現(xiàn)在全世界都在研究中國(guó)的國(guó)學(xué)，成為一個(gè)不可抵擋的大勢(shì)。
西方許多優(yōu)秀的企業(yè)紛紛倒下，大家認(rèn)為基業(yè)長(zhǎng)青的經(jīng)驗(yàn)卻也失效了，哪里是尋找企業(yè)動(dòng)力的源泉？讓我們回歸唯一的活了5000年的中華文化，讓5000年的中華文化來(lái)解析。
本課程給你全新的解讀視角，通過(guò)發(fā)掘國(guó)學(xué)中的文化精髓，領(lǐng)悟天道、地道、人道、商道，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與中國(guó)人、中國(guó)文化、中國(guó)國(guó)情的契合度，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理扎根于中國(guó)實(shí)際，幫助企業(yè)管理者提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，快速成長(zhǎng)為卓越商業(yè)領(lǐng)袖。
【課程對(duì)象】企業(yè)中、高層管理干部、政府機(jī)關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)
【課程時(shí)間】1-2天
【內(nèi)容大綱】
一、使命責(zé)任、宏偉藍(lán)圖--指點(diǎn)迷津
1、從西游、三國(guó)、水滸團(tuán)隊(duì)之中感悟團(tuán)隊(duì)
2、明確團(tuán)隊(duì)的夢(mèng)想是什么-夢(mèng)想吸引
3、何謂團(tuán)隊(duì)的使命、愿景
4、何謂團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略、目標(biāo)
5、何謂團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)策略與規(guī)劃-利固永貞
6、何謂團(tuán)隊(duì)的分配、優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn)
二、選帥點(diǎn)將、成就夢(mèng)想-千軍易得、一將難求
1、如何造夢(mèng)、如何圓夢(mèng)-夢(mèng)想成真
2、建立圓夢(mèng)的團(tuán)隊(duì)-以人圓夢(mèng)
3、解析圓夢(mèng)團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)模式：①陰陽(yáng)互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)模式
②中醫(yī)的君臣佐使模式
③《周易》鼎卦的王公模式
④行言思和的四象模式
⑤五行相生、相克、相互制化模式
4、圓夢(mèng)團(tuán)隊(duì)將才的擇人之術(shù)：①姜子牙的六守、八征、十過(guò)法則
②劉劭的德、法、術(shù)法則
③管仲的功、能、德法則
三、設(shè)定規(guī)定、倡導(dǎo)文化--基業(yè)長(zhǎng)青
1、設(shè)立基業(yè)長(zhǎng)青的文化四大層面：精神、制度、行為、物質(zhì)
2、文化的掌控與預(yù)設(shè)--道、法、術(shù)、勢(shì)
3、文化真正深化、落地的任督二脈：①精神上面-打造君子
②行為上面-管理小人
4、解決文化的致命四大病癥：①互推責(zé)任—-專打太極
②內(nèi)斗不止-爭(zhēng)名奪權(quán)
③寵臣弄權(quán)--一手遮天
④排擠新人-固有勢(shì)力
四、由文至化、執(zhí)行有度--落地生根
1、廣開言路、博采眾長(zhǎng)：長(zhǎng)目飛耳樹名
2、去好去惡、臣乃見素：去法術(shù)、留大道
3、平心正節(jié)、法度禁邪偽：公平無(wú)私
4、迅速提升執(zhí)行的八大利器：①榜樣的力量 ②穩(wěn)健的力量
③集權(quán)的力量 ④信任的力量
⑤震懾的力量 ⑥新人的力量
⑦破舊的力量 ⑧危機(jī)的力量
5、執(zhí)行有度的三大核心要素：人、事、位
五、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新未來(lái)-與時(shí)偕行
1、創(chuàng)新力是未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
2、如何才生產(chǎn)創(chuàng)新力--水形常形、兵無(wú)常勢(shì)
3、法無(wú)定法、不拘一法--非常規(guī)、非對(duì)稱思維
4、保守著、并創(chuàng)新著--求變適宜、窮通則變
5、管理團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的成果、創(chuàng)新的成本管理-陰陽(yáng)合和、萬(wàn)物資生
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