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沙盤模擬課程的實施

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整。如有相關企業(yè)內(nèi)訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師陳松(>>點擊查看講師詳細介紹)

課程背景
沙盤模擬是一種通過模擬經(jīng)營,演練及修訂經(jīng)營管理決策,訓練提高學員實戰(zhàn)管理能力的高端培訓課程。沙盤模擬課程的特點是通過情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題,諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來,受訓者通過選擇、決策、行動導致的結(jié)果,引發(fā)思索,從而自覺引導自身行為的改變。目前,很多企業(yè)在培訓的過程中都開始引入了沙盤模擬課程。那么,企業(yè)內(nèi)部培訓師如何掌握到這一授課技術呢?《沙盤模擬課程的實施》課程將通過現(xiàn)場演練的方式使學員掌握沙盤模擬課程的實施方法。

課程受益
 掌握沙盤模擬課程的特點
 掌握沙盤模擬課程的實施要點
 掌握一項沙盤模擬課程的講授
 掌握沙盤模擬課程開發(fā)的要點

培訓對象及課時
 企業(yè)內(nèi)訓
 2天

課堂要求
 分組研討,按4-6人一組,現(xiàn)場學員呈島狀安排座位便于討論;
 準備白板紙每個小組至少需要2張,A4紙若干張;
 準備彩色白板筆,寬膠帶、雙面膠,每個小組各1個;
 培訓場地開闊,各組呈U型安排座位;
 準備音頻線,連接講師的電腦與音響。

課程綱要
第一單元:認識沙盤
 什么是沙盤模擬課程
 沙盤模擬課程的結(jié)構(gòu)
管理體驗
管理改進
 沙盤模擬課程的實施要點
在快樂中學習
在演練中學習
在競爭中學習
在錯誤中學習
在改進中學習
第二單元:沙盤模擬課程《沙漠掘金》課程的現(xiàn)場演練
第三單元:沙盤模擬課程的開發(fā)
 小組討論:沙盤模擬課程重點是“玩”還是“感受”?
 《沙漠掘金》的分享點及評點有哪些?
 模擬練習:設計沙盤模擬課程的主題
 模擬練習:設計沙盤模擬課程的分享點及點評點
 沙盤模擬課程的開發(fā)方向
第四單元:沙盤模擬課程的講授
 沙盤模擬課程對培訓師的要求
定位要求:從培訓師到催化師
知識要求:H型知識結(jié)構(gòu)
技能要求:從隊員到教練
 沙盤模擬課程的節(jié)奏控制技巧
 沙盤模擬課程現(xiàn)場問題處理技巧
 沙盤模擬課程現(xiàn)場氛圍塑造技巧
 沙盤模擬課程的分享點評技巧
第五單元:課程回顧與答疑

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓服務流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓需求,確定內(nèi)訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓服務工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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