【課程引言】
政治路線確定之后，干部就是決定的因素----毛澤東。
華為通過30多年的發(fā)展與持續(xù)管理變革，建立起了以業(yè)務(wù)戰(zhàn)略為牽引，以干部任用標準為基礎(chǔ)、后備干部隊伍建設(shè)為支撐的干部選拔、培養(yǎng)、任用、激勵、監(jiān)察的一整套鍛造商業(yè)成功的干部管理機制，為公司業(yè)績的持續(xù)提升奠定了堅實基礎(chǔ)，值得中國企業(yè)學習和借鑒。
【培訓收益】
•了解華為干部管理的整體業(yè)務(wù)框架體系；
•了解華為干部選拔標準、方法及培訓培養(yǎng)方法；
•了解華為在干部激勵、干部監(jiān)察等方面的管理經(jīng)驗和教訓。
【適合對象】
公司高管、HRD
【課程長度】
3小時
【課程大綱】
一、干部選拔原則與標準
1.干部選拔原則
2.干部選拔標準
二、干部選拔與繼任管理
1.干部選拔機制
2.干部繼任計劃
3.干部任命計劃
三、干部發(fā)展與任命管理
1.干部培養(yǎng)方法
2.管理團隊運作機制
3.干部副職設(shè)置原則
四、干部激勵與在崗管理
1.干部考核與激勵
2.干部輪崗機制
3.干部作風建設(shè)
4.干部監(jiān)察機制
5.不合格干部調(diào)整
【培訓講師】沈宗軍
企業(yè)管理碩士，原華為南研所高級人力資源經(jīng)理、高級專家；華為14年從業(yè)經(jīng)歷。
先后在華為財經(jīng)、市場和研發(fā)體系任職，有14年華為人力資源管理工作經(jīng)驗，經(jīng)歷了華為人力資源管理變革和發(fā)展最重要的十年歷程，對華為人力資源管理體系有深入的研究和領(lǐng)悟。2014年任職途牛旅游網(wǎng)人力資源中心總經(jīng)理。
2015年開始從事企業(yè)人力資源管理顧問工作。從事顧問工作期間，為十多家主流企業(yè)進行人力資源管理咨詢與輔導工作，為企業(yè)構(gòu)建了以奮斗者為本的績效管理體系，取得顯著業(yè)績增長的成效，深受客戶好評。
擅長領(lǐng)域：戰(zhàn)略人力資源管理、HRBP、干部管理、責任結(jié)果導向的績效管理體系……
服務(wù)企業(yè)：安徽科力，南京全信，奇瑞汽車，天溯科力，匯升金融，蘇州金泉，揚州亞威，啟愿文化，巨鯊醫(yī)療，常州環(huán)亞，龍川管業(yè)，蘇美達，安訊科技，千米網(wǎng)、華勤通訊、上汽集團、上藥集團、中企物業(yè)、國顯光電等企業(yè)。
【聯(lián)系咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
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