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道法術勢:國學智慧與企業經營之道

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師黎靜坤老師(>>點擊查看黎靜坤老師詳細資料)
【課程背景】
國學是中華民族的文化瑰寶。2013年習近平總書記稱:中國這樣一個大國,這么復雜的國情,領導者要有“如履薄冰,如臨深淵”的自覺,要有“治大國如烹小鮮”的態度。現在全世界都在研究中國的國學,成為一個不可抵擋的大勢。
西方許多優秀的企業紛紛倒下,大家認為基業長青的經驗卻也失效了,哪里是尋找企業動力的源泉?讓我們回歸唯一的活了5000年的中華文化,讓5000年的中華文化來解析。
本課程給你全新的解讀視角,通過發掘國學中的文化精髓,領悟天道、地道、人道、商道,提升企業經營管理與中國人、中國文化、中國國情的契合度,使企業經營管理扎根于中國實際,幫助企業管理者提升領導藝術,快速成長為卓越商業領袖。 
【培訓對象】企業中高層干部、政府機關中高層干部、民營企業董事長、總經理等
【課程天數】2天(12小時)
【課程大綱】
第一講:開篇導入  東方智慧 與時偕行(古為今用)
1、為何西方企業的成功經驗都失靈了?
2、為何西方管理大師們的預言都落空了?
3、為何四大文民古國,只有中國獨活到現在,秘密何在?
4、中華文化的核心力量是什么,如何運用至企業的管理之中?
5、領導人如何學習與吸取國學智慧中的精髓--為我所用?

第二講:為何有千年的寺廟,沒有千年的企業(千年文化)
1、企業短命的內在原因是什么?寺廟長命的內在原因是什么?
2、企業是否向天地一樣,天長地久--老子揭密天長地久真正的內在基因                     
3、企業走向失敗與死亡的內在基因---企業的十八種死法
4、企業的基業長青秘訣  --富貴并非險中求
——從釋迦摩彌、老子、毛澤東論“久”,帶你探尋企業的生命“天長地久”

第三講、感悟國學、修煉自己(內圣外王)
1、領悟中華文化的特點
2、中華文化源頭《易經》:天行健自強不息,地勢坤厚德載物
3、格物、知至、誠意、正心的內在修煉
4、修身、齊家、治國、平天下的外在展現
5、知止而后定的哲學:人生選擇與反省的大智慧
6、交友哲學:積善緣,存善心,成善事
7、共處和諧之道:小孝治家、中孝治企、大孝治國、博愛無疆

第四講、化繁為簡、以道御術(簡化智慧)
1、決定事物成敗的三大要素:天、地、人
2、學會易眼看世界:掌控過去,決勝未來,應用當下
3、提升領導人的智慧:世間智慧、出世間智慧、入世間智慧
4、感悟永恒的大道,拋棄千變而復雜的法術
5、學會天人合一的大法則:不易、簡易、變易

第五講、成就領導的思維模式( 和者天下)
1、企業為何存在的核心根源是什么--正本清源
2、中者天下之大本也、和者天下之大道也--生存之本
3、領導人創立商業王國的四大蛻變--元亨利貞
4、企業如何避免商業的巨大風險--不死真理
5、高層領導力的六大境界修煉--無為無不為
6、打造戰無不勝的五行八卦組合--金木水火土

第六講:領導人如何經營人才(得人才者得天下 )
1、你的企業因“人”而失控嗎
2、你知道什么是企業領導人的基本功嗎
3、你認為你對企業的最大智慧是什么
4、用人所長天下盡可用之人
5、君子坦蕩蕩,智者樂山,仁者樂水
——從孫子、諸葛亮、老子、曹操、曾國藩論“將”,帶你探尋領導人的“為將六德”

第七講:領導人如何把控時機、超越對手(決勝之道)
1、明確勢為何物,如何明勢、運勢、乘勢--勢如破竹
2、領導人煉就慧眼研究對手--因為強大所以弱小
3、以弱小的自己戰勝強大對手的法門--弱者道之用
4、如何讓自己成為領域的第一--專業戰勝之道
5、培育企業的繼承、創新力量--創新可勝、繼承可久

第八講、領導人如何經營實用的企業文化(造化萬物)
1、為何絕大部分的企業是文而不化--華而不實
2、為何企業高層的矛盾重重、乃至反臉--兄弟成敵人
3、企業老板的最大敵人不是競爭對手,而是自己的副總--如何解決死結
4、做大、做強、做久哪個是首要的問題--平心靜氣、財氣自來
5、打造企業的圣賢文化、設立企業的世俗機制--造君子、去小人
6、打造和文化、提倡和諧共生--不和不足以永存

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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