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大客戶銷售管理

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜。

培訓講師羅偉
課程時間:1天時間 (講解+實戰演練)
培訓收益:
• 心態:意識到卓越大客戶銷售人員所具備的能力,認識自己在銷售方面的不足,愿意主動提升。
• 技能:掌握三個要素(關注、信任、默許);五個動作(結交、鼓勵、詢問、展示、查證);六個過程(拜訪前準備、開場白、探索需求、提出建議、締結、處理異議)。
• 應用:增加客戶購買的意愿度,加速達成協議,提高業績。

培訓大綱:
單元一 專業大客戶銷售人員的基本功
• 知道大客戶銷售人員的角色和使命
• 了解普通、良好和卓越大客戶銷售人員的區別
單元二 大客戶影響式銷售三個要素
• 掌握客戶購買心路歷程
• 掌握專注、默許、信任三要素
- 專注于客戶的言行和心理變化
- 在銷售的每個階段都獲得客戶的默許,穩步推進到下一階段
- 取得客戶共識,贏得客戶的信任
單元三 大客戶影響式銷售的五個動作
• 結交:與客戶建立交流氛圍
• 鼓勵:促使客戶開放胸襟、投入交流
• 詢問:運用開放式、封閉式、半封閉式問題詢問客戶的需要
• 展示:展示能力,建立客戶信心與信任
• 查證:確認在該階段與客戶是否達成共識
單元四 大客戶專業銷售的六大過程
• 拜訪前準備
- 如何做好平時的準備
- 掌握拜訪前準備的步驟
• 做好開場白
- 了解開場白的目的
- 知道常用的開場白方法
• 探索客戶需求
- 了解需求的定義:現狀與理想狀態的差距
- 掌握SPIN詢問技巧
Situation背景問題:收集事實、信息及背景數據
Problem難點問題:詢問客戶面臨的問題、困難、不滿,尋找產品所能解決的問題
銷售位置與策略轉移
Implication暗示問題:詢問客戶難點困難、不滿的結果和影響,把潛在的問題擴大化
Need Pay-off效益問題:詢問提議的對策的價值、重要性和意義
• 運用FAB提出自己的建議
- Feature特征
- Advantage優點
- Benefit益處
• 締結
- 了解締結的時機
- 掌握締結的步驟和技巧
• 處理異議
- 知道常見異議類型:疑慮、誤解、實際缺點
- 掌握處理異議的步驟和方式
單元五 總體評價和角色演練、沙盤模擬。

課程Q & A時間和互動交流

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
北京培訓
上海培訓
廣州培訓
深圳培訓
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