課程背景：2016年3月23日財政部與國家
稅務總局聯合發布《關于全面推開營業稅改征增值稅試點的通知》（財稅〔2016〕36號文），意味著2016年已經是營改增的收官之年，
房地產業、建筑業、金融保險業、生活服務業將從2016年5月1日起全面營改增。該稅制改革不僅對相關行業的稅款計算、賬務處理、納稅申報表的填寫產生深遠影響，而且也將對企業的經營管理帶來翻天覆地的影響。
隨著營改增逐漸落到實處，如何實施營改增成為相關企業2016年管理人員、財稅人員關注的焦點。為此相關人員不僅要在第一時間掌握營改增的動態及其具體規定，明晰營改增對賬務處理、納稅申報的實際影響，而且要從企業組織架構設計、業務流程管理、合同管理、財務規章制度（含報銷制度、發票管理）設計、報價管理等方面提出建設性的意見和建議，從而使得企業能夠在稅制改革的關鍵時期通過規范財稅處理、完善業務流程、合理設計組織架構等措施，降低企業的稅負及涉稅風險，獲得稅制改革的紅利。本課程正是基于以上需求而開發，將幫助相關管理人員與財稅人員游刃有余地適應營改增的實務操作要求，有效防范企業的稅務風險，收獲政策釋放的紅利。
培訓收益：寓枯燥乏味的專業課程于鮮活生動的案例之中，無論對于初學者還是已經具備豐富經驗的資深管理人員、財稅人員，均會帶來深刻的啟迪與營改增實務處理能力的全面提升，培訓收益具體可以概括為以下幾點：
一、第一時間掌握營改增的最新政策與動態，樹立風險防范意識，防范和化解稅收政策風險；
二、明晰營改增對企業組織架構、經營管理的影響及企業的應對措施；
三、掌握
銷售合同簽訂的技巧，有效規避銷售過程中的稅務風險；
四、掌握營改增對于企業
采購的影響，有效選擇
供應商，保證企業的商業利益；
五、明晰過渡期的應對政策，做好納稅籌劃；
六、系統掌握納稅籌劃的六大平臺與七大技術手段，靈活運用政策，有效降低企業稅負。
課程大綱：一、營改增的納稅人與扣繳義務人
1）納稅人的一般規定 2）納稅人的特殊規定
3）納稅人的分類以及管理規定 4）扣繳義務人
5）合并納稅 6）納稅人身份籌劃案例討論與分析
二、營改增的征稅范圍
（一）銷售服務
1）交通運輸服務 2）郵政服務
3）電信服務 4）建筑服務
5）金融服務 6）現代服務
7）生活服務
（二）銷售無形資產
（三）銷售不動產
（四）征稅范圍重點、難點解析
1）非營業活動 2）有償
3）境內銷售的含義及其相關規定 4）視同銷售
5）兼營 6）不征收增值稅項目
7）關于銷售額的特殊規定 8）銷售使用過的固定資產
（五）征稅范圍納稅籌劃案例討論與分析
三、稅率與征收率
（一）稅率
1）零稅率 2）6%稅率
3）11%稅率 4）17%稅率
（二）征收率
（三）稅率與征收率納稅籌劃案例討論與分析
四、應納稅額的計算
（一）一般性規定
1）一般計稅方法 2）簡易計稅方法
3）扣繳義務人扣繳稅款的計算方法 4）計稅方法納稅籌劃案例研討
5）某公司扣繳義務人扣繳義務履行情況案例及其可能產生的稅務風險分析
（二）一般計稅方法
1）銷項稅額 2）進項稅額及其抵扣
3）增值稅專用發票的特殊規定 4）莫衷一是的進項稅問題及風險分析
（三）簡易計稅方法
1）應納稅額的計算 2）銷售額的計算
3）一般納稅人特殊業務的簡易計稅規定 4）利用簡易計稅納稅籌劃案例
五、銷售額的確定
1）價外費用的概念與相關案例分析 2）計量標準問題：人民幣OR外幣
3）兼營與混合銷售 4）不同銷售方式的政策規定與納稅籌劃
5）需要核定的情況以及核定銷售額的方法
六、納稅義務、扣繳義務發生時間和納稅地點的規定
1）納稅義務發生時間 2）扣繳義務人扣繳義務發生時間
3）納稅地點 4）納稅期限
5）利用納稅義務發生時間以及納稅期限納稅籌劃案例
七、稅收減免的處理與過渡期政策銜接
1）放棄免稅、減稅權的規定 2）起征點與免征額的區分與案例分析
3）免征增值稅項目 4）增值稅即征即退
5）扣減增值稅規定 6）過渡期政策銜接
八、跨境行為適用增值稅零稅率與免稅政策的規定
1）增值稅零稅率 2）增值稅免稅
九、總結與提高—納稅籌劃的六大平臺與七大技術手段
1）納稅籌劃的六大平臺 2）納稅籌劃的七大技術手段
總結：1）營改增對營改增企業以及原有增值稅納稅人的影響及其對策建議
2）稅收管理的最高境界不僅僅是了解政策，防范與管理稅務風險，而是需要我們創造性地整合與使用政策，進行納稅籌劃
主講專家簡介：章從大，世界華人講師500強，中國人民大學工商管理碩士（MBA），中國注冊會計師（CPA），注冊稅務師（CPT），中國目前唯一縱橫“財稅管理、人力資源、戰略管理”三大領域的“三棲”實戰派管理專家與著名
培訓師，中國財稅課程生動化、形象化第一人。章從大老師目前為中國總裁培訓網、中華培訓網、成功在線網、阿里巴巴直播室、國家發展與改革委員會“暢講中國”組委會、聚成華企在線商學院、中國管理科學學會納稅籌劃師論證項目、中國企業聯合會財務
主管論證項目特聘講師，國富經濟研究院特聘教授，
清華大學財務總監班特聘講師。清華大學、浙江大學、上海交通大學、同濟大學、中國人民大學等著名高校EMBA、MBA、總裁班特聘講師。歷任江蘇油田江都油脂油品廠財務主管、江蘇油田化工公司副總經理、揚州大公會計師事務所首席注冊會計師、中美合資上海美通生物科技有限公司首席財務官（CFO）兼泰州美通藥業有限公司財務總監。精通財務管理咨詢及納稅籌劃、資本運作、企業內部控制制度設計、項目可行性分析及項目
融資、人力資源管理與開發技術等，先后為全國數十家企業提供深度咨詢服務，為數百家企業提供
企業內訓服務，此外成功舉辦過數百次大型公開課。主講的《納稅風險規避與防范》、《納稅籌劃技巧與實戰》、《新企業所得稅法解讀和應對策略及實施后的合理避稅技巧與涉稅風險防范》、《房地產企業土地增值稅清算實務與納稅籌劃技巧》、《中高收入者個人所得稅納稅籌劃》、《
非財務經理的財務管理》、《應收
賬款回收與
客戶信用管理》、《內部控制與風險管理》、《新會計準則應用精要》、《全面
預算管理—管理企業的財務利器》、《
成本致勝實戰—構建企業成本競爭優勢》、《年終財務決算實務與納稅籌劃》、《內部審計與內部控制及財務風險防范》等課程深受業內人士好評。
部分服務客戶：中國移動、中國電信、中國石油、中國石化、中國郵政、中國工商銀行、中國建設銀行、中國銀行、中國農業銀行、中信銀行、平安集團、江蘇銀行、招商證券、中國水電、國家電網、南方電網、國航、彩虹集團、三峽集團、中國生物、宏福集團、公元集團、光明集團、長虹集團、美的集團、聯想集團、海天塑機集團、瑞云集團、匯鴻集團、愛康集團、昇興集團、冰山集團、廣興達集團、鷹游集團、大海集團、冰山集團、常林集團、華豐集團、廣藥集團、常能集團、斯穆—碧根柏、上海煙草集團、江西焦化集團、合肥燃氣集團、江蘇鹽業集團、五菱工業、亞星客車、奔馳汽車、宇通客車、金龍客車、吉利汽車、比亞迪汽車、一汽集團、上海大眾、海馬汽車、比飛車業、威勝集團、中信戴卡、揚子江動力、鹽城交運集團、宜昌交運、江西長運股份、恒誠織布、萬華服飾、報喜鳥集團、步森集團、斐戈集團、與狼共舞、萬科股份、綠地集團、合生創展、世茂集團、大華集團、三美化工、晨宏力化工、瀘天化集團、神威藥業、立信藥業、同濟堂藥業、西安楊森、葵花藥業、江漢藥業集團、國藥控股、老百姓大藥房、賽德電氣、威克生物、星火鍛壓、紅旗電纜、中機環建、中油天工、正大飼料、京江大酒店、江都市發展與改革委員會、臺州市經濟與貿易委員會、永康五金城、森泰機電、銀泰實業、浪達廚具、威特電池、天合光能、華山光電、研祥科技、九陽股份、恒寶股份、青島啤酒、聯合工業、曉通網絡、不二制油、九聯科技、江順科技、羅姆電子、理文造紙、建發物資、巴德富實業、龍星化工、魯陽股份、牧原食品……
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