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顧問式銷售技巧內訓課程

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師譚宏川(>>點擊查看譚宏川老師詳細介紹)

課程緣起:

在實戰銷售中我們是否曾經為以下問題所困擾:你不斷地向客戶表達你有多么喜歡他,客戶卻認為你在浪費他的時間,而且不斷地提醒你,來拜訪他究竟有何目的;當你遭遇競爭對手的挑戰時,無論你怎樣表白你的產品比對手優秀,客戶卻只關心你的價格是否比對手更低;你不斷的向客戶宣講產品給客戶帶來的價值,但客戶卻對此視而不見;客戶的真正需求到底是什么?為什么看來很有希望的單子,最終卻輸給了對手?為什么我們已經提供了非常好的服務,而客戶卻還是不滿意呢?客戶到底在打什么主意,為什么總是不對我們說真話?客戶對產品為什么總是那么挑剔,總是批評產品有這個缺點有那個問題?

課程背景:

顧問式銷售技巧(Consultative Selling Skills)是以客戶為中心,以給客戶帶來最大價值為目的的高效銷售模式。

如今的銷售人員,面臨的最大挑戰在于產品(服務)的同質性非常高,價格競爭非常激烈。在這種惡劣環境上,銷售人員仍然要提供高品質、高效率、專業、物超所值的產品(服務),并與客戶建立良好的互動關系。

顧問式銷售強調對我們現有銷售理念的重新審視,從最根本的客戶需求的角度出發。顧問式銷售使銷售方式從以產品推銷為出發點的說服型推銷,逐步向以幫助客戶解決問題為出發點的咨詢服務型銷售轉化。銷售的效果也從達成單筆交易,轉化為建立長期關系,成為真正的商業伙伴。

課程對象:

1. 無論是復雜產品或者簡單產品的銷售,都可以運用顧問式銷售技巧從中獲益,從而縮短銷售周期,提高贏單率。

2. 適合人員為大客戶經理或負責大客戶開發與銷售工作的銷售人員以及負責管理銷售團隊的銷售經理。

課程目標:

顧問式銷售技巧可以使銷售人員發揮真正的“顧問”功能,改變他們提出問題,談論產品(服務)的方式,使客戶通過提出問題來參與銷售過程。顧問式銷售能夠讓銷售人員真正成為一名信息的獲得者、需求的引導者、資源的提供者及業績的達成者。在本課程中,學員將會學習和掌握顧問式銷售的操作流程和工作步驟,掌握顧問式銷售技巧中各個環節的重點技巧,尤其是掌握為客戶提供問題解決方案的技巧。

顧問式銷售培訓將有助于您實現以下目標:

● 掌握顧問式銷售技巧的精髓,領悟顧問式銷售實踐方法

● 能把握住客戶的真正需求,精準地抓到客戶的要害,輕松創造業績新高峰

● 更容易或更輕松的面對客戶的拒絕,營建健康銷售心態

● 實現拓寬視角,轉換角度,從客戶的角度來理解的心態和想法

● 徹底完成從產品高手向銷售顧問進行角色轉變

● 掌握了解客戶心理和影響購買的技巧,讓客戶接受自己、影響客戶購買決策

● 學會如何根據客戶的需要,提供適合的解決方案

● 建立自信,學會與客戶決策人打交道

● 學會分析購買障礙,并因勢利導地化解

● 全面準確了解客戶的真實需要,從價值出發,使客戶認同我們的產品與價格

● 有效處理客戶異議并達成成交目的

● 掌握同客戶溝通、處理客戶情緒的基本程序

● 提升積極的銷售心態,增強銷售的心理力量

● 學會與不同溝通風格的客戶有效溝通

● 掌握建立個人信任度的最有效方法

● 學會有效的售前規劃

● 學會運用提問技巧引導客戶需求

● 掌握獲得客戶采購承諾的有效成交技巧

● 學會分析客戶在采購各個階段的心理狀態

● 熟練運用根據不同銷售進展階段運用不同的銷售策略

● 學會在成交后跟進服務并獲得客戶再次訂單

● 掌握建立和發展客戶關系的最有效方法

● 學會針對大客戶的服務技巧

課程大綱

一、銷售理念與心態

1. 銷售人員是否在傳遞價值,創造價值?

2. 從哪里創造價值,價值等式是什么?

3. 我是誰?—銷售人員如何自我定位?

4. 銷售工作有什么價值和意義?

5. 我要成為誰?

6. 銷售人員應該具備什么樣的素質?

二、了解客戶

1. 誰是我們的客戶?

2. 我們對客戶的認識存在哪些誤區?

3. 客戶有什么樣購買需求?

4. 如何認識并了解客戶的不同需求?

5. 客戶的購買特點是什么?

6. 如何判斷客戶處于什么樣的購買階段?

三、銷售流程

1. 為什么要有銷售流程?

2. 為什么優秀銷售人員不能成為優秀銷售經理?

3. 銷售流程是如何開展的?

4. 進行銷售前都要做什么樣的準備工作?

5. 如何在銷售前全面了解客戶?

6. 如何在銷售前制定銷售策略?

四、客戶開發

1. 什么樣的客戶開發觀念最有效?

2. 客戶開發需要找到誰?

3. 運用哪些方法進行客戶開發最高效?

4. 客戶開發要注意哪些要點?

五、銷售拜訪

1. 如何讓客戶一眼就看中你?

2. 如何讓客戶喜歡你?

3. 拜訪中如何進行會談?

4. 拜訪中如何讓客戶信任你?

5. 如何讓客戶把需求都告訴你?

六、引導需求

1. 客戶提出的需求是真正的需求嗎?

2. 如何了解客戶的內在需求?

3. 如何了解客戶需求的緊迫度?

4. 如何通過提問引導客戶的需求?

七、產品推薦

1. 如何介紹產品最能打動人心?

2. 如何讓我們的產品最具競爭優勢?

3. 如何讓客戶自己深刻了解產品的優勢?

八、異議處理

1. 客戶一般會在什么時候提出異議?

2. 客戶提出異議的真正目的是什么?

3. 客戶都會提出哪些異議?

4. 如何來處理這些異議?

5. 如何采取最有效策略來對付異議?

6. 價格異議如何處理最有效?

九、成交技巧

1. 如何發現購買訊號?

2. 如何達成交易?

3. 傳統成交技巧有什么弱點?

4. 如何判斷是否可以開始銷售的最后沖刺?

5. 如何達到雙贏成交?

6. 成交之后怎么辦?

十、售后跟進

1. 成交就是一切嗎?

2. 客戶做完采購決策后最擔心的是什么?

3. 客戶還會不會再向你重復購買?

4. 客戶會不會向別人推薦你?

十一、銷售策略

1. 銷售過程中如何判斷競爭形勢?

2. 在采購決策中,客戶最擔心什么?

3. 如何對競爭形勢進行有效評估?

4. 如何激發客戶的購買需求?

5. 如何在客戶心目中搶得優勢地位?

6. 客戶已經基本確定購買決策時怎么辦?

7. 我們處于劣勢怎么辦?

8. 客戶已經決定不選我們,還有挽救辦法嗎?

十二、客戶關系

1. 什么樣的客戶關系策略最有效?

2. 客戶關系發展與維護的真正含義是什么?

3. 如何對客戶實施有效關懷以帶動后期銷售?

4. 如何評估客戶關系?

5. 客戶關系管理的關鍵要點是什么?

6. 在資源有限的前提下如何實施有效的客戶關懷?

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
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