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私募股權基金研修班

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

課程背景:
資本市場融資方式創新不斷,尤其是私募股權基金市場發展迅猛。如何抓住機會發展日新月異的私募股權基金正是我國專業投融資人士要面對的巨大挑戰。企業管理者需要熟悉私募股權基金的運作方式和運作流程,了解私募股權基金的組織形式、融資方式以及收益分配等內容,進而參與發起和管理私募股權基金,這將成為企業管理者必備的知識儲備和管理運作工具。
課程目標:
本課程幫助企業高層管理人員熟悉企業眾籌模式,了解眾籌操作實務及互聯網金融思維,從而提高學員在企業眾籌方面的知識經驗和實務技能,有效幫助企業借助互聯網金融優勢,打造企業轉型發展新模式。
課程特色:
本課程幫助企業高層管理人員了解私募股權基金運作模式,熟悉基金投資管理及風險控制技巧,從而提高企業高層管理人員參與發起和管理私募基金的知識及技能,有效促進企業借助資本運作升級發展。 
授課對象:
企業董事長、CEO、總經理等企業高管
授課方式:
1、主題講授  2、分組PK  3、現場演練  4、案例研討  5、視頻欣賞
授課時數:
2天(12H)
課程大綱:
第一講:私募股權基金
一、私募股權基金市場發展現狀
二、私募股權基金概念與分類
1、天使基金及案例
2、風險基金VC及案例
3、私募基金PE及案例
4、并購基金及案例
三、私募股權投資基金的組織形式
1、公司制
2、合伙制
3、信托制
4、為什么選擇有限合伙制
四、私募股權基金運作流程
1、投資決策、融資
2、投后管理、退出/分配
五、私募股權投資基金風險防范
六、私募股權投資基金案例分析
 
第二講:并購基金
一、并購基金運作模式
1、控股型
2、參股型
二、并購基金投資策略
1、弘毅投資
2、中信產業投資基金
3、建銀國際
三、并購基金盈利模式
1、打包收購+并購轉讓
2、產業資本收購退出
3、并購借殼
四、我國并購基金特征
1、并購基金市場
2、上市公司+PE模式
第三講:私募股權基金運作管理
一、投資決策
1、盡職調查
2、項目估值
二、投資與投后管理
1、投資決策與投資協議
2、投后管理與增值服務
三、基金退出
1、上市轉讓退出
2、并購與股權回購退出
3、股權轉讓協議、股權回購協議
4、新三板掛牌退出 LP換股份
 
第四講:新領域產業投資策略與投資風險
一、高科技產業投資
1、IT產業投資策略分析
2、互聯網產業投資策略分析
3、文化傳媒產業投資策略分析
二、新能源與環保投資
1、太陽能產業投資策略分析
2、環保產業投資策略分析
三、新領域產業投資風險控制
 
第五講:企業與私募基金
一、產業投資與私募基金
1、私募機構選擇
2、組織形式分析
3、投資決策與投后管理角色
二、企業如何利用私募基金募集資金
1、出資比例與收益分配
2、杠桿收購
3、提高資金募集能力的方式
三、企業退出機制與收益模式

培訓講師:唐一端 
·資本運營專家
·聯訊證券投資銀行部   總經理
·北京大學特聘講師
·上海股交中心團委委員
·英國注冊會計師IFA
·電子科技大學金融工程碩士MFE
·復旦大學B.A、中歐工商管理學院EDP
·上海交通大學安泰經濟與管理學院EMBA 
·曾參與籌建上海股權托管交易中心
·曾發起募集和管理10億規模的新三板專項投資基金
·曾受邀錄制CCTV央視證券頻道新三板專題欄目《聚焦新三板》
·參與反饋《中華人民共和國股權眾籌管理辦法(征求意見稿)》
·曾多次受馬來西亞政府邀請赴吉隆坡出席投融資高峰論壇做分享嘉賓
·成功幫助30余家新三板企業上市項目,50億元市值的優化管理
·主要研究領域:利潤管理與價值發現、私募股權投融資、估值與并購、資本運營、新三板上市與承銷、基金與股權

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
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一月課程
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