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國學領導智慧——水性領導力8項修煉

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

《國學領導智慧——水性領導力8項修煉》
主講:楊端祥
集國學領導智慧之大成,中國式領導力終極法則!

新生代員工越來越多,管理難度越來越大,如何推陳出新擁抱新生代?
——人力更新!
從粗放式管理到規范化管理再到人本管理,如何從管理科學向領導藝術升級?
——管理升級!!
社會與經濟轉型,如何在競爭與風險雙重加劇下逆流而上,變中求進?
——戰略轉型!!!
【課程簡介】
楊端祥老師根據自己多年的管理實踐與系統研究,重磅推出《國學領導智慧——水性領導力8項修煉》課程,本課程是國學領導智慧的集大成者,汲取道家、儒家、佛家等傳統文化中的管理及領導藝術精華,從“水性領導”這一獨特的角度闡釋和揭示了中國式管理與領導的終極真諦,是中國式管理理論的一次重大提升。
【課程收益】
老子曰“上善若水”,本課程將幫助您學會像水一樣因人而異、因地制宜、靈活變通,做一名水性、柔性與彈性融會貫通的高效領導者。具體來說,您將修煉到以下中國式領導力的8大終極法則:
 柔韌力:剛柔并濟,伸縮自如;
 處位力:以人為本,服務為先;
 恒向力:峰回路轉,百折不撓;
 承載力:海納百川,成就他人;
 交匯力:資源整合,眾志成城;
 持衡力:動態平衡,穩中求進;
 適存力:以變應變,化危為機;
 顛覆力:自我顛覆,鳳凰涅槃。
【適合對象】
 董事長、總裁、CEO及中高層管理人員。
【授課形式】
 講授、經典解析、視頻觀摩、小組討論、案例分析、練習、角色扮演等全方位立體互動式教學。
【課程時間】
 2天,12標準課時。

【課程大綱】
第一章  柔韌力:剛柔并濟,伸縮自如
1. 向水學習:領導中的柔術
2. 從關注事到關注人,人對了事就成功了一半
3. 心動才能行動,得人心者得天下
4. 有柔力還要有韌力,剛柔并濟
5. 柔是領導的“太極術”,是領導抗壓的盾牌
6. 韌是領導的“易筋經”,是管理中的堅持力
7. 以柔克剛,借力打力,至柔即至剛
8. 設定限度,柔需要原則性支持 
第二章  處位力:以人為本,服務為先
1. 服務型領導的內核是尊重員工 
2. 威信不是擺出來的,放下架子做領導 
3. 平等溝通,讓員工口服心也服 
4. 換位思考,關心員工的身體健康 
5. 尊重員工的不同聲音和合理性訴求 
6. 對員工的職業生涯負責 
7. 以身作則,用教練式輔導幫助員工進步 
8. 規避誤區,避免服務過頭 
第三章  恒向力:峰回路轉,百折不饒
1. 管理的本質之一:決策的指向性 
2. 百折不撓:縱使千回百轉,不改終極目標 
3. 不但自己知道目標,還要讓員工知道目標
4. 不論大小,大目標是由小目標組成的 
5. 向日葵的啟示:方向隨目標而變 
6. 目標管理法不但便于執行,而且鼓舞士氣
7. 目標應集中,目標太多等于沒有目標 
8. 當目標達成出現障礙時,目標不變方法變
第四章  承載力:海納百川,成就他人
1. 領導者的胸懷是承載力的根本 
2. 成就他人的過程中成就自我 
3. 對員工的職業生涯發展負責 
4. 樂于培養員工,善于輔導員工 
5. 為員工提供、創造、爭取機會 
6. 樂于看到員工超過自己 
7. 別把自己變成萬能,學會授權與放權 
8. 有效激勵,點燃激情,引爆潛能
第五章  交匯力:資源整合,眾志成城
1. 先渠后水,領導就是開溝挖渠
2. 領導也需要進行充分的內部營銷
3. 有效地進行資源尤其是人力資源整合
4. 構建多樣性與統一性的團隊
5. 用人所長,避人之短
6. 鼓舞士氣,凝聚人心
7. 做好思想工作,將員工號召在企業文化的大旗下
8. 民主是產生交匯力之源
第六章  持衡力:動態平衡,穩中求進
1. 正確理解平衡,保持動態的平衡
2. 長期、中期、短期目標的平衡
3. 人際關系的平衡
4. 利益的平衡
5. 資源的平衡
6. 在變革中,掌握漸變與突變的尺度
7. 穩中求進,既保障前進,又保障前進中的穩定性
8. 管理的進取是在妥協中螺旋式前進的
第七章  適存力:以變應變,化危為機
1. 不要讓管理形式或理念成為宗教信條
2. 實踐結果是衡量管理優劣的唯一標準
3. 到什么時候唱什么歌,不能一支曲子哼到底
4. 管理就是一個不斷取舍與排序的過程
5. 舍不得割肉,最終付出更慘痛的代價
6. “危機”,危險背后就是機遇
7. 不怕變,面對變故時冷靜積極應對
8. 怕不變,主動尋求變革,尋找新的發展機遇
第八章  顛覆力:自我顛覆,鳳凰涅槃
1. 盛極則衰,二次創業勢在必行
2. 戰略轉型時期的變革意志和變革領導力
3. 新市場開發,尋找新的蛋糕
4. 新產品開發,單向和多向并舉
5. 凈化自身,組織結構與制度變革
6. 流程優化與流程再造
7. 企業文化再造
8. 領導者需要自我顛覆與變革
 
【課程導師】
楊端祥——水性領導力研究專家
 水性領導力研究專家,實戰營銷導師,出版著作《水性領導——中國式領導力的8大終極法則》;
 北京大學特聘教授,北航在職研究生班特聘專家,被中國銀行遼寧省分行學員尊為“最受歡迎講師”,中國銀行、光大銀行、北京銀行、北京移動、河南移動、西藏移動、溫州移動、北京聯通、河北郵政、三星通信、三九藥業、紅星美凱龍等知名企業常年輪訓講師;
 12年一線營銷實戰及管理經驗,大學畢業由技術轉型業務,1年內從基層業務做到銷售部經理、從站柜臺促銷到拿下過百萬項目,2年內從銷售高手到公司副總,1年內將團隊打造成集團銷售冠軍團隊;
 先后就職國內某知名化工集團工程師,某知名上市軟件集團銷售代表、銷售部經理、副總經理,國內某知名通信集團北京公司總經理、華北大區經理,常年兼任多家企業內部首席銷售導師;北京三合源教育CEO,首席營銷及管理導師;崇尚“從戰爭中學習戰爭”,授課風格兼具“務實與嚴謹、激情與幽默”。

【學員見證】
 楊老師講的太好了,你是這期培訓班里講的最好的老師,我們都給你滿分,非常實用,很貼近我們目前員工狀態,對我們今后工作很有啟發和幫助。——中國銀行遼寧分行學員
 楊老師你確實很有實踐經驗,講的很貼近我們的需要,對中基層管理者的啟發很大,非常實用,讓我們的管理人員清楚自己該如何去做,怎么做的更好更有效,這兩天我們都很有收獲!V咒N售總監
 楊老師你今天講的很精彩,我們學員都反映非常好,對他們今后的實際工作和生活都有很大幫助和啟發,希望以后有更多機會請你來給我們學員培訓!杏腿痫w培訓部主任
 楊老師的課程非常好,受到我們這么多學員好評,對我們永佳管理層很有啟發,對今后管理工作很有幫助,我代表永佳感謝楊老師精彩的授課,希望下次還能邀請你來給我們永佳做其他相關培訓!S山永佳集團人力總監
 楊老師這兩天的講課對我們如何與8090后同事相處很有啟發和幫助,謝謝楊老師精彩的授課!奕司W絡學員
 楊老師你今天讓我們都充滿了正能量啊,課還沒結束,我們微信群里就傳開了!憬ㄐ袑W員

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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