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職業生涯規劃培訓課程

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企業培訓網

培訓講師】趙磊老師

【課程目標】
1、 讓學員深刻理解員工職業生涯規劃與管理的理念和基本方法
2、 協助學員掌握職業生涯規劃與管理工作的基本技能
3、 使學員了解企業職業生涯規劃與管理工作實施技術
【培訓對象】:
企業高層經理、部門經理
【培訓方式】:
幻燈投影、案例分析、雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討等方式。
【培訓時間】:12課時

【課程提綱】
第一講、 人生發展與職業生涯
4、 為什么要關注職業生涯
5、 夢想與職業生涯的關系
6、 人生發展與職業生涯的關系
7、 定位與角色
第二講、充滿機遇的職業生涯
8、 職業生涯的不同時期及其特征
9、 職業生涯危機及其應對
10、 職業生涯成功方向的多樣性
第三講、職業生涯成功秘訣
11、 職業生涯的真正關注點
12、 職業生涯快速進步的秘訣
13、 永遠為自己打工
第四講、確定職業生涯之路
14、 市場經濟社會與職業生涯
15、 職業化的真正內涵
16、 職業生涯的發展歷程
第五講、職業生涯與企業競爭力
17、 對企業戰略的重新認識
18、 人力資源與職業生涯的關系
19、 企業管理人才隊伍建設的方法
第六講、職業生涯開發與管理宗旨和原則
1、職業生涯開發與管理的宗旨
2、企業對員工的態度歷程
企業員工培訓的思考
企業目標與員工目標的關系
職業生涯開發與管理的原則
第七講、職業生涯規劃基礎
職業生涯信息庫基礎文件及其關系
職業生涯現狀分析的七項內容及其特點
工作分析的內容及其內涵
第八講、職業生涯規劃實操技術
職業生涯規劃的特點
職業生涯規劃的性質
職業生涯規劃的具體內容
第九講、個人職業生涯實踐
機會與能力的關系
提高能力六個層次
對“工作結果”認識的歷程
第十講、組織職業生涯實踐
種子與土壤,個人和組織的關系
職業生涯開發與管理工作體系
職業生涯開發與管理制度
實施職業生涯開發與管理體系過程特征
職業生涯開發與管理四個階段中員工的態度與應對辦法
如何避免企業在引入職業生涯開發與管理體系時少走彎路

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交培訓需求
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生
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