培訓(xùn)講師:夏玉臣老師(>>點擊查看夏玉臣老師詳細(xì)介紹)
課程背景:
單分鐘換型 (SMED)是減少設(shè)備換型停滯與生產(chǎn)線轉(zhuǎn)換時間的系統(tǒng)工程,最初由日本豐田汽車公司的新鄉(xiāng)重夫創(chuàng)建于上個世紀(jì)50年代,經(jīng)后人發(fā)展已是精益生產(chǎn)的重要工具之一,它可以顯著的將換型時間由整個小時縮短到幾分鐘。減少設(shè)備準(zhǔn)備與生產(chǎn)線轉(zhuǎn)換時間可以實現(xiàn)快速交貨,改善客戶的服務(wù)水平并極大地提升企業(yè)利潤空間。
培訓(xùn)目標(biāo):
本課程從實戰(zhàn)的角度出發(fā),幫助學(xué)員在透徹理解快速換型的理念基礎(chǔ)上,掌握快速換型實施的工作流程以及必備的工具和技巧,達(dá)到學(xué)以致用縮短本公司換型時間的目的。
課程時間:2-3天
培訓(xùn)對象:
生產(chǎn)制造部、品質(zhì)保證部、沖壓部、注塑部、工藝及設(shè)備和模具維護等部門相關(guān)人員。
課程大綱:
第一部分:快速換型綜述
1. SMED快速換型是推進精益生產(chǎn)的產(chǎn)物
2.快速換型的定義和效果
3. SMED快速換型的基本原則
4.快速換型的實際案例
第二部分:快速換型工作步驟
1:模具切換的典型過程
2:減少換型時間的黃金法則
3:單分鐘換型的實施步驟
第三部分: 快速換型的應(yīng)用
1. 快速換型的應(yīng)用事例
2. 快速換型的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)部品
3. 快速換型的觀念轉(zhuǎn)變
4. 快速換型的導(dǎo)入時機
第四部分: 精益生產(chǎn)和快速換線
1. 精益生產(chǎn)概述
2. 七大浪費
3. 綜合設(shè)備效率和快速換線
4. 計劃和快速換線
第五部分: 快速換線的定義和作用
1. 快速切換的定義
2. 換線時間與制造周期
3. 換線時間與庫存
4. 如何縮短制造周期
第六部分:換線時間構(gòu)成
1. 換線時間結(jié)構(gòu)
2. 導(dǎo)致?lián)Q線時間長的因素
3. 換摸換線作業(yè)中的浪費
第七部分:快速換線八步法
1. 記錄現(xiàn)行換模換線程序
2. 區(qū)分內(nèi)部與外部作業(yè)
3. 將內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)
4. 辨識同步作業(yè)
5. 內(nèi)部作業(yè)與外部作業(yè)的順暢化
6. 執(zhí)行快速換模
7. 驗證新程序,記錄新程序
8. 標(biāo)準(zhǔn)化
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