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SMED快速換型培訓(xùn)課程

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師夏玉臣老師(>>點擊查看夏玉臣老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
單分鐘換型 (SMED)是減少設(shè)備換型停滯與生產(chǎn)線轉(zhuǎn)換時間的系統(tǒng)工程,最初由日本豐田汽車公司的新鄉(xiāng)重夫創(chuàng)建于上個世紀(jì)50年代,經(jīng)后人發(fā)展已是精益生產(chǎn)的重要工具之一,它可以顯著的將換型時間由整個小時縮短到幾分鐘。減少設(shè)備準(zhǔn)備與生產(chǎn)線轉(zhuǎn)換時間可以實現(xiàn)快速交貨,改善客戶的服務(wù)水平并極大地提升企業(yè)利潤空間。

培訓(xùn)目標(biāo):
本課程從實戰(zhàn)的角度出發(fā),幫助學(xué)員在透徹理解快速換型的理念基礎(chǔ)上,掌握快速換型實施的工作流程以及必備的工具和技巧,達(dá)到學(xué)以致用縮短本公司換型時間的目的。
 
課程時間:2-3天

培訓(xùn)對象:
生產(chǎn)制造部、品質(zhì)保證部、沖壓部、注塑部、工藝及設(shè)備和模具維護等部門相關(guān)人員。
 
課程大綱:
第一部分:快速換型綜述
  1. SMED快速換型是推進精益生產(chǎn)的產(chǎn)物       
  2.快速換型的定義和效果
  3. SMED快速換型的基本原則  
  4.快速換型的實際案例

第二部分:快速換型工作步驟 
1:模具切換的典型過程     
2:減少換型時間的黃金法則   
3:單分鐘換型的實施步驟

第三部分: 快速換型的應(yīng)用
  1. 快速換型的應(yīng)用事例
  2. 快速換型的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)部品
  3. 快速換型的觀念轉(zhuǎn)變 
4. 快速換型的導(dǎo)入時機

第四部分: 精益生產(chǎn)和快速換線
1. 精益生產(chǎn)概述
2. 七大浪費
3. 綜合設(shè)備效率和快速換線
4. 計劃和快速換線

第五部分: 快速換線的定義和作用
1. 快速切換的定義
2. 換線時間與制造周期
3. 換線時間與庫存
4. 如何縮短制造周期

第六部分:換線時間構(gòu)成
1. 換線時間結(jié)構(gòu)
2. 導(dǎo)致?lián)Q線時間長的因素
3. 換摸換線作業(yè)中的浪費

第七部分:快速換線八步法
1. 記錄現(xiàn)行換模換線程序
2. 區(qū)分內(nèi)部與外部作業(yè)
3. 將內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)
4. 辨識同步作業(yè)
5. 內(nèi)部作業(yè)與外部作業(yè)的順暢化
6. 執(zhí)行快速換模
7. 驗證新程序,記錄新程序
8. 標(biāo)準(zhǔn)化

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
企業(yè)名稱:*
 
聯(lián)系人:*
 
聯(lián)系電話:*
 
傳真號碼:
 
電子郵件:
 
 
內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
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