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門店導購實戰連單銷售技能提升

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師郜杰老師(>>點擊查看郜杰老師詳細介紹)
課程背景:
 店面是公司的生命線,是公司盈利的命脈,更是公司的重中之重,直接關系著公司的生死存亡!
 現在競爭越來越激烈,門店越來越多,顧客被多方分流,怎么辦?
 為什么總是強調連單,員工連單銷售依然不高,且不愿意推高價商品?
 為什么導購員聽過很多培訓,但仍然不知道何時做連單什么時候做快單?
 為什么一提到連單銷售,導購員總感覺很為難,且心中沒底?
 為什么導購員一心總在銷售業績上,心中卻沒有連單的概念?
 顧客越來越精明,對導購的信任感也越來越弱,如何快速提升業績?
 以前搞一次活動顧客大量進店,現在搞一次活動甚至還不如不搞,怎么辦?
課程特色:
  實戰實用:上午學,下午用,招招實用;給方法,有重點,單單簡易
  實效落地:用結果說話為目標負責,思路頓悟方法落地
  帶著問題來,拿著方案走,課程現場進行實操演練;
  課前調研、課中輔導、效果落地,共性的問題作為案例進行講解,個性的問題單獨輔導;
【課程收益】
  導購員連單自信得到很大提升,心在哪里收獲就在哪里;
  輔導學員連單過程及連單動作,降低連單學習難度,快速提升連單技能;
  輔導學員連單時機,增加連單次數,但又沒有強推的感覺;
  熟悉連單銷售話術,讓連單銷售簡潔明了的復制,回去后立即使用;
  指導學員學完以后,如何回到店里快速落地,并能夠立即產生效果。
【課程對象】
店長、導購
【課程時間】
1-2天,每天6小時

【課程設計——課綱紀要】
門店導購實戰連單銷售技能提升
章節 綱要 核心內容
第一章 思維認知 培養導購連單思維、找出連單銷售的時段、時機
第二章 心態 心在哪里,收獲就在哪里
第三章 系統 連單成交四大系統分析
第四章 動作 連單具體動作分解,降低連單難度
第五章 落地 如何在門店落地執行,快速復制
前言:門店的四項收入
第一講:連單的思維認知系統
 提升門店連單的3個途徑
 3個關鍵詞讀懂連單銷售思維
 容易產生連單的3個黃金時段
 容易產生連單的6個時機
第二講:門店連單銷售的八種心態建立
 愛崗敬業、職業責任
 與公司站在同一陣線
 樂于助人的態度
 焦點導引思想
 大量工作忘記傷口
 忠誠比能力更重要
 勤奮與感恩
 堅持的力量
第三講  贏在起點、熟悉賣場
 注意接待順序、接一顧二招呼三
 百問不厭、一視同仁
 個人外在的形象就是公司的形象
 微笑服務“四個結合”
 塑造優質的銷售服務工作環境
 有自信的肢體語言體現品牌
 用贊美接近客戶
 顧客喜歡我們幾時靠近
第四講:連單賣手的6大工作特點
 照顧好顧客及顧客的朋友
 步伐再加快30% 
 未實現個人目標自愿加班 
 動手大于動口 門店連單成交系統培訓出自
 沒有顧客時截留
 面對顧客有強烈的目標感
第五講:連帶銷售成交的思維
 最快速度熟悉賣場;
 客戶資料整理方法;
 目標導向思維;(改變思維、改變命運)
 微信/截流有效應用,互聯網思維;
 如何投其所好?
 成功=勤奮努力+正確方法
第六講:連單的4大系統
 貨品系統:門店貨品如何搭配才促成連單
 陳列系統:陳列如何做才能成交連單
 激勵系統:資源整合促使員工積極做連單
 銷售系統:如何讓顧客從買一件到一套到多套
【案例探討:回到門店如何促使連單系統落地】
第七講:連單的關鍵策略
 了解顧客,顧客購買的原因分析;
 如何在三分鐘之內了解客戶的需求?
 詢問六式讓您問對問題(如何問對問題);
 顧客消費心理分析及應對方法;
 運用ROPE技巧全面掌握顧客需要
 如何有效的介紹你的產品,讓顧客走出慣性思維;
 利益推銷法:NFABE你介紹是作對了嗎;
 信息化時代玩轉微信、短信、百度等其它線上的應用
【案例探討:如何找出產品的FAB?】
第八講:連單的超級技術
 七中常見問題應對顧客拒絕,怎么做連單;
 如何處理價格問題;
 連單銷售七招七式
 常見的締結時機及方法
 四種服務類型分析,正確看待產品、價格、服務及其它競爭;
第九講:連單銷售6個關鍵動作
 顧客進店你做對了嗎
 成套試穿核心話術,增加顧客體驗感,把客單做大
 試衣間連單服務細節,體驗服務標準,盡顯專業風范
 試衣鏡前連單推薦技巧,體驗過程服務,引導顧客購買
 連單成交技巧,巧對顧客還價,成交非你莫屬
 付錢之后連單續單策略,銷售始于購買,培養終身顧客
訓練一:連單成交話術訓練;訓練二:大單連單的方式策略;訓練三:大單連單的保障機制
第十講:落地執行操作方案
 銷售結構訓練落地操作步驟
 連單大單落地執行標準與方案
 快速成交話術落地執行監督方案
 售后VIP顧客體系建設落地方法
 機制落地步驟與遇到問題處理
 落地操作的節奏與回爐過程

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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