【培訓講師】胡雯艷
【課程概述】本教程從培訓師的角色定位入手，對培訓師進行職業常識、基本素養，培訓表達技巧等方面的專業訓練。通過學習，可以幫助培訓師糾正培訓中的偏失，快速提升培訓能力。
【適合對象】人力資源部經理、企業內部講師、管理顧問、培訓經理。
【課程目標】提供從理念到技能的基礎訓練，幫助企業打造專業的內部培訓師隊伍，提升企業內部培訓水準與培訓效果。
【授課形式】多媒體影片導入、1分鐘演練、現場點評示范。
【課程時間】2天
【課程大綱】
1、主題導入：《播種春天》
2、企業培訓的戰略地位
Contents
一、洞悉培訓的四個根本宗旨
1、培訓的四項基本原則
2、培訓師之職業素能
3、課堂滿意度的10個關鍵點
4、以績效為導向的培訓宗旨
二、課程開發的基本步驟
1、課程開發六步成章
Mini演練：1分鐘迷你課程設計——因成就他人而成功
演練點評
2、提升培訓績效的難點突破
3、確立課程開發的三個法則
4、優化培訓課題的兩個基本要素
5、課程的三級目標體系
6、企業培訓師課程開發與設計能力訓練
案例：《領導者五項修煉》課程目標體系
案例：《績效管理》課程目標體系
Mini演練：1分鐘迷你課程目標體系設計——職業精英5P特質
三、課件呈現的四種結構
1、培訓師的結構化思維
2、培訓師的結構化呈現
3、圖表式第Ⅲ代課件呈現方式
4、呈現觀點的空序結構
Mini演練：空序結構設計3分鐘課程 ——團隊改善的五種對策
5、講明步驟的時序結構
Mini演練：時序結構設計培訓師學習的三重境界/經理人成長的四個層次
6、檢測思辨的雷達結構
Mini演練：請用雷達圖結構設計1分鐘迷你課程——完美團隊的素質模型
7、比較內容的對比結構
Mini演練：對比結構設計3分鐘迷你課程——從“精英”到“經營”的轉變
綜合演練題：從三個代表到科學發展觀
作業題：畫出你現在所講課程架構來
四、課件呈現技巧
1、課件設計的基本要求
2、第Ⅰ代課件：文字式
3、第Ⅱ代課件：插圖式
4、第Ⅲ代課件：圖表式
5、第Ⅳ代課件：聲畫式
6、目錄示例：藍海戰略模式
7、二級頁面示例：持續成長的學習力
8、三級頁面示例：五種職業心態
五、課程四大亮點元素設計
1. 讓課堂精彩紛呈的四大因子
2. 新知元素設計
Mini案例：汽車銷售服務的四大熱鍵
3. 哲理元素設計
4. 情感元素及幽默元素設計
綜合演練：鳳凰展翅之謎
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：
