【培訓講師】辛雪峰（>>點擊查看講師詳細介紹）【培訓大綱】第一單元：優秀員工需要做好五項自我管理
一、心態管理——九大正能量心態
1、態度影響命運。
2、我是一切的根源。
3、沒有什么“不可能”。
4、每天進步一點點。
5、決心決定成功。
6、責任成就夢想。
7、絕不散漫拖延。
8、過去不等于未來。
9、行動創造價值。
面對問題，習慣性推卸責任、尋找借口，還是遇到問題先反觀內求、檢討自我？九大理念將在學員心中種下九顆金種子！為將來自動自發工作、主動承擔責任、不找借口而打下堅實思想基礎！
二、時間管理——“人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已。”
1、互動:時間管理測試
2、算一算：職業生命還有多少年？
3、為什么要進行時間管理？
4、高效管理時間的原則與策略；
5、高效時間管理的五大注意事項；
6、分享：高效時間管理杠桿工具。
三、目標管理——“知止而后有定”，有所為有所不為。
1、目標認知；
2、什么樣的目標是有效的目標？
3、案例解析：真正有效的目標是這樣的嗎？
4、制定有效目標的五個基本原則；
5、目標管理的前提是使命管理；
6、解決三大終極問題：為什么而活著？為誰而活著？如何活得更好？
四、學習管理——“知止而后有定”，有所為有所不為。
1、為什么要強化學習力？
企業未來最大的競爭優勢是比你的競爭對手學得更快、學得更多！---彼得•圣吉
2、到底該學什么？
3、案例解析：莊子關于學習的智慧！
4、思考：“活到老，學到老”，為什么要不斷的學習？
5、該怎么學？解析學習的基本途徑和方法。
五、品德管理——良好的品德是職業生命的根基
1、《大學》的啟示“德者，本也；財者，末也”。
2、德行與能力的辯證關系；
3、案例：為什么說良好的職業道德是工作的基石！
4、“用心工作、利人利己”是職場的基本美德，永遠相信因果：“愛出者愛返，福往者福來”。
第二單元：職業化
團隊的五堂必修課
一、 職業思想；——角色轉變；做一個真正的職業人士；
二、 職業形象；——恰當的妝容和得體的形象是職業人士的標簽；
三、 職業技能；——勝任工作的基本能力；除了基本的專業能力，卓越
溝通能力、良好人際關系、團隊合作能力、
創新能力、執行能力都是職業技能的基本體現；
四、 職業習慣；——不同的思維習慣、表達習慣、行為習慣直接影響著工作的品質；
五、 職業道德；——優良的品德是立足職場的根基！基礎不牢，地動山搖！
第三單元：職業化團隊必須消滅七大消極思想毒瘤
一、投機取巧，工作應付；
二、三心二意，無法專注；
三、消極抱怨，借口太多；
四、淺嘗輒止，缺乏恒心；
五、推卸責任，不愿擔當；
六、感覺吃虧，拖延推諉；
七、心蒙灰塵，不懂感恩。
第四單元：優秀職業化團隊的四大意識
一、
危機意識
1、什么是“危機意識”？
2、為什么要有危機意識？
3、案例解析：“馬太效應”，沒有危機將會面臨最大的危機。 “獅子與羚羊”的危機啟示。
4、思考：五年前競爭激烈還是現在競爭激烈？現在競爭激烈還是五年后競爭更激烈？
5、珍惜平臺和機會，因為“優勝劣汰”的自然法則永遠會存在！
6、在企業中，“得過且過”的消極思想和行為最終害人害己！
7、順應自然規律，企業發展過程中優勝劣汰成為必然！
二、團隊意識-
1、關于團隊；
2、案例解析：球隊獲勝的背后。
3、解讀“大雁精神”和“螞蟻團隊”。
4、經典互動游戲：團隊合作共贏
5、解析：卓越團隊的七大特征。
三、責任意識
1、什么是責任？
2、為什么對待工作要有“敬畏”之心？
3、責任案例：某商廈死亡54人的慘痛教訓。
4、為什么說事故責任的背后都是“人禍”？
5、強化責任意識的兩大關鍵環節！
四、執行意識
1、什么是執行？
2、案例解析：為什么執行備受關注？
3、執行的三大基本要素；
4、執行中必須分清“任務”與“結果”！
5、“用結果說話”是職業素養的核心體現。
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