培訓(xùn)講師：郜杰老師（>>點(diǎn)擊查看郜杰老師詳細(xì)介紹）
課程背景：
業(yè)績(jī)是店面的生命線，是店面的命脈，更是店面的重中之重，直接關(guān)系著店面的生死存亡！
為什么店面客流量不大？客戶在哪里？為什么沒有人進(jìn)店？
為什么客戶進(jìn)店留不住？留住了又不能快速成交？輕輕的來又輕輕的走，沒有留下一塊錢！
為什么店面總是搞活動(dòng)賺吆喝，搞了沒效果，有效果沒利潤(rùn)，不搞沒人氣，該怎么辦？
為什么目標(biāo)完成率總是不盡理想，總是踏步不前？到底是哪里出錯(cuò)了？
為什么VIP顧客忠誠(chéng)度不高，對(duì)贈(zèng)品、積分沒興趣？
電商時(shí)代沖擊實(shí)體店，線上線下如何結(jié)合，如何與同行競(jìng)爭(zhēng)，如何快速提升業(yè)績(jī)？
《拿業(yè)績(jī)說話-提高終端銷量五大維度特訓(xùn)營(yíng)》助您實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增，銷量翻番！
課程特色：
實(shí)戰(zhàn)實(shí)用：上午學(xué)，下午用，招招實(shí)用；給方法，有重點(diǎn)，單單簡(jiǎn)易。
實(shí)效落地：用結(jié)果說話為目標(biāo)負(fù)責(zé)，思路頓悟方法落地。
帶著問題來，拿著方案走，課程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)操演練；
課前調(diào)研、課中輔導(dǎo)、效果落地，共性的問題作為案例進(jìn)行講解，個(gè)性的問題單獨(dú)輔導(dǎo)；
小班授課，針對(duì)性更強(qiáng)，為學(xué)員制定個(gè)性化解決方案；
循環(huán)開課，每?jī)蓚�(gè)月開一次班，公司員工學(xué)習(xí)思路統(tǒng)一。
培訓(xùn)對(duì)象：門店導(dǎo)購(gòu)、門店經(jīng)理、門店店長(zhǎng)、渠道經(jīng)理、門店老板等
【課程大綱】
第一大維度：向“品牌推廣”要銷量
如何做好店面吸引客流進(jìn)店
如何做好促銷活動(dòng)吸引客流進(jìn)店
如何做好商商聯(lián)盟推廣活動(dòng)
如何做好線上渠道并進(jìn)威力
第二大維度：向“店面氛圍”要銷量
“人”在氛圍營(yíng)造中如何做
“貨”在氛圍營(yíng)造中如何做
商品生動(dòng)化AIDCA原則
貨品生動(dòng)化陳列關(guān)鍵策略
“場(chǎng)”在氛圍營(yíng)造中如何做
第三大維度：向“導(dǎo)購(gòu)技能”要銷量
新顧客五項(xiàng)開場(chǎng)技巧
老顧客開場(chǎng)技巧
如何處理顧客反對(duì)問題語(yǔ)言模板
詢問顧客需求的六種方法
如何引導(dǎo)顧客購(gòu)買產(chǎn)品七種方法
如何處理顧客價(jià)格異議語(yǔ)言模板（抹零頭、要贈(zèng)品、贈(zèng)品抵價(jià)格等等）
掌握結(jié)束的銷售機(jī)會(huì)
如何促進(jìn)連帶銷售技巧話術(shù)
如何做好顧客轉(zhuǎn)介紹
第四大維度：向“售后服務(wù)”要銷量
顧客而服務(wù)的理解
顧客服務(wù)表現(xiàn)三個(gè)臨界點(diǎn)
如何處理顧客投訴
如何向顧客道歉
第五大維度：向“顧客管理”要銷量
做好售后服務(wù)及顧客關(guān)系管理
門店會(huì)員制遇到的五大難題
做好顧客關(guān)系管理的有效方法
公益活動(dòng)做好業(yè)績(jī)倍增
十招激活VIP
【聯(lián)系咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
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