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全員好心態與正能量團隊

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜。

培訓講師董波浪(>>點擊查看講師詳細介紹)
課程目的:
經營企業六字真言:開源、節流、人才、企業的未來,人才是勝敗關鍵的軟實力,是決定企業是否基業長青的關鍵戰略高度,企業人才梯隊的軟實力往往決定組織的生命力,一流的企業擁有一流的人才團隊,更擁有一流的心態與凝聚力,提升全員好心態,好狀態,好事態是贏在隱形成功的第一步,
通過培訓學習提高企業全員人才身心正能量,把浮澡,浮動,浮氣的心態通通去掉,讓做事的工匠精神注入事業,通過學習來疏理內在思維正能量意識,提高在崗、在位、在狀態的職業正能量,打造擁有積極正能量的執行型人才梯隊,牢牢把握住人才是企業發展的重要生命線!
各種綜合職場病癥盡顯無疑,不解決看著心痛,解決看著頭痛,企業最大的隱患成本危機就是人才的懈怠與懶惰,冷漠與無畏,正是這樣的心態造就了企業的落。。!全員只有動起來,忙起來,敬畏起來才是在危機中看見轉機,而獲得千死災難哀鴻遍野中的一束光明!
 好培訓能激活團隊向心力,凝聚力,執行力,提升團隊的工作效率!
是什么讓工作狀態差?
 工作心態不好------沒有找到自我價值,沒有找到存感,沒有轉化工作動機與價值!讓工作變成了職業機器人從而失去了有價值的成就感和快樂感!
 員工狀態不佳------沒有激發活力,缺少新鮮事物,看不到希望(錢)景!
 執行力不到位------缺少主人價值的結果意識和標準的執行流程,激勵機制!
 員工思維怠慢------沒有認知發揮自我能動性和創造機會的思維主動意識!
 責任意識缺失------缺失自我擔責背后的榮譽意識和價值責任感、存在感!
 服務意識缺失------沒有真正理解真我價值體現,價值與服務的相依存關系!
 工作效率低下------給利益的驅動性沒有直指人性責、權、利的價值匹配!
課程收獲:
    激活工作熱情的價值,轉化思維價值認知意識!激發學員者身心正能量!
    找到自我價值的驅動意愿,提高自我自信、自律、自省的成功人才特質!
    學習避免職業中常犯心智陷阱,學習掌握積極心態三大方式、三大策略!
    提高工作執行效率,梳理工作流程,優化工作方式,提高工作時間轉化價值!
    學習工匠精神的工作狀態,專注,專心、專業的三專特質、人才的三大基因!
    提升人才忠誠度、歸屬感,責任主人翁精神!不抱怨而努力改變,重塑正念!
    打造正能量團隊的鐵軍,凝聚團隊向心力、戰斗力、執行力有狀態的高效團隊!
課程方式:
    心智啟迪+案例解析+演練 +覺醒感悟(演講+訓練75%+體驗15%+10%案例討論)
    課程開化心智、啟迪心靈能量    結構內容深化、層層遞進升華
    由內而外轉化、學習價值呈現    操練演練成長、知行合一做到
課程時間:1天  (6H)
課程對象:適合全員、優秀骨干、管理者

課程大綱:
第一講:積極好心態——贏在事業根基
    啟示:賣水果的對話 (同樣的產品,不一樣的結果)
    解析:心態決定狀態,狀態決定成!好心態建立在積極的意念基礎上!
一、 積極的心態與消極的心態的天壤之別
 積極VS消極的心態 (消極是成功的絆腳石)
 主動VS被動的心態 (被動是成功的攔路虎)
 相信VS不信的心態 (不信是成功的阻礙力)
 啟示:為什么任何比賽前都不是講技巧,而是激勵人心,信心和決心
二、工作中影響前程五大心態
     拿多少錢干多少事  ——交易的心態——啟發:我們輸不起
     我是打工的又不老板——打工的心態——啟發:心態定乾坤
     做一天和尚撞一天鐘——敷衍的心態——啟發:皇帝的新裝
     這個事跟我沒關系  ——漠視的心態——啟發:共贏的團隊
     無所畏的狀態      ——隨便的心態——啟發:匠心造品質
三、人生價值成本公式計算法
 收入=價值*市場經濟*機遇
 先升值再升職 先相信后看見 先做為后作為
 自由=自律*時間*效率
 尊重=認可*價值*共贏
 成就=價值*時間*貢獻
四、調整心態贏在事業根本
 調整工作心態三句真言
 我的人生誰對我負責
 我的工作誰會替我做
 我的未來誰會來做主
 積極工作心態的非常六加一
 好心態是如何煉出來的
五、牢記工作中的三大心法
六、積極心態快樂工作五顆心
 平常之心、上進之心、敬業之心、自信之心、感恩之心
∴把消極抱怨的心態化掉,調整積極的正能量心態,反觀自己,向內求真解,向外求方法,解決心態不好的歸因,獲得好心態干好事業!
    案例《心態造就不同命運》視頻解析、《蘇格拉底的心法》《事業者的心態》
第二講:激活團隊身心正能量——贏在事業根底
    啟示:鉆石VS碳(碳元素區別)
    解析:人才價值是如同鉆石的價值,發揮應在獨特的價值上
一、 人才VS人手的區別
 人才是如何煉出來的
 人才必備的素質模型
 企業需要什么樣的人才
 做好結果讓上司省心,讓自己省力
二、做好99%的工作“量”,突破1%的重要“質”
三、用道心做人,用道理做事,用道法做好
四、正能量VS負能量密碼解讀
    啟示:負能量如同病毒,一個傳多個,正能量如明燈,一個照亮周圍
    解析:正能量VS負能量
1、 七情六欲的情緒密碼
2、 情緒管理的三大方法
3、點燃身心正能量三大基因
 責任的基因
 忠誠的基因
 感恩的基因
    解讀:感恩的力量,世界上最偉大的力量之一,感恩的力量可以讓人產生,生生不息的正能量!
五、打造正能量團隊三觀共同體
六、引爆正能量隊三大集體思維
1、集體責任感、集體榮譽感、集體成就感
2、沒有完美的個人,只有完美的團隊
3、我是團隊一塊磚,哪里需要哪里搬
 解析:華為狼性文化——三大文化解析
 感悟:狼性文化在市場競爭中的一種自然狀態
七、高效團隊三大作風、三大特質
八、打造高效團隊“五”字要點
    講過了就“跟”—結果是出跟來的
    我不會就“練”--能力是練出來的
    不可能就“逼”--潛力是逼出來的
    沒辦法就“想”--辦法是想出來的
    不相信就“做”—成績是做出來的
九、達成目標與高效執行
 達成目標PDCA質量管理工具、銷售設定目標SMART原則
 工作達成設定目標的六個步驟
 步驟一:設定明確的目標
 步驟二:列下詳細的計劃
 步驟三:限定時間的數字
 步驟四:列下量化行動數
 步驟五:監督檢查與改善
 步驟六:達成獎勵與懲罰
  體驗式沙盤推演:《戰績》中總結成長,發現目標與現實的差距,如何有效的糾正并總結經驗!
    解析:狼文化背后底層基因、華為為什么能站起來靠的是什么?…….
 結束:贈言:學習是打開另一個視界的明燈,欲窮千里目,更上一層樓!
    課程總結:回顧課程的收獲與成長
    課程感悟深化:形成文字落實文案,落實工具!合影留念!

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
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高層研修
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