【課程前言】
我們每個人一生都在扮演著不同的角色，有家庭角色，有社會角色，甚至包含宇宙角色。具體在職場上，則表現為從普通員工、基層干部、中層管理者到高層領導者的晉升通道，而在人生角色客體變換的過程中，多表現為跳躍性；但作為角色變換承載主體的我們，卻大多是漸進式的。這期間出現的時間落差就會帶來一系列的角色認知、角色定位、角色沖突、角色分裂、角色矛盾的問題。
人生最大的痛苦就是撕裂的痛苦，在職場上最大的撕裂表現就是：德薄而高其位，才疏而攬其職。這種痛苦既給自己帶來傷害，也給團隊帶來災難，更給企業帶來損失。
古語言：不在其位，不謀其政。且言：素其位而行，不愿乎其外。又曰：尸位素餐。等等都在正反各個角度闡述了管理者位、權、責的關系。本課程將綜合運用中國圣賢文化、心理學、哲學、管理學等智慧，并結合個人管理經驗，力求與廣大學員達到心靈的共鳴，全方位的審視作為一個管理者所應具備的綜合素養和管理技能！
【課程對象】
企業中層管理者以及想成為管理者的人士
【課程時間】
1天
【課程大綱】
一、管理者的角色認知
1、什么是角色
2、角色理解的重要性
3、從“管理客體”變為“管理主體”
4、從“小”便為“大”
5、從“我”變為“我們”
二、角色轉換中的問題與困難
1、角色慣性
2、“自我”與“無我”的沖突
3、責任與壓力
4、把自己混為一般員工、或高高在上脫離群眾
5、關心業務與技術重于關心管理
6、言行與職位不符
7、“職場消防員”與“職場導師”
三、管理者的角色定位
1、好的管理者應該是什么樣的？
2、管理者的品格
聰明睿智——臨
寬裕溫柔——容
發強剛毅——執
齊莊中正——敬
文理密察——別
3、管理者的行為規范
簡在帝心，允執其中
虛懷若谷，謙以下人
從諫如流，廣開言路
賞罰分明，舉賢任能
正己化人，言行合一
同體大悲，與民同樂
4、管理者需要做好的九件事情
修身
親親
尊賢
敬大臣
體群臣
子庶民
來百工
柔遠人
懷諸侯
四、管理者的關鍵管理能力
1、影響力
2、領導力
3、溝通力
4、執行力
5、人才鑒別力
《人物志》中的人才觀
孔孟的人才觀
老莊的人才觀
法家的人才觀
墨家的人才觀
人才之六正、六邪
推薦書籍：《人物志》、《冰鑒》
五、一流管理者構建一流企業
1、三公：公平、公正、公開
2、三民：民有、民享、民治
3、三責任：保民、養民、教民
4、三精神：奉獻精神、合作精神、主人翁精神
【課堂建議】
1、 不遲到，不隨意走動，非重要電話不接聽，手機靜音或關機
2、 所有俗務之心都放心，有緣相聚一起學習，共同進德修業
3、 課堂中都是同窗好友，無有貴賤親疏者，我們都是在一起的學習者、分享者
【培訓講師】王澤仁老師
• 美麗心態塑造講師
• 職業素養培育講師
• 溝通技巧提升講師
• 國學心靈輔導講師
• 傳統文化弘揚講師
• 幸福人生教育講師
• 時代光華高級培訓師
• 幸福人生公益講座發起人
• 清華大學總裁班、北京大學培訓班特邀講師
• 北京華藝天鑫國際文化發展有限公司策劃顧問——目前已出品微電影4部、公益電影1部、院線電影2部
• 北京靈動創易科技有限公司合伙人——扎根三里屯商務娛樂區，主營蘋果電子產品、咖啡主題文化、廣告營銷活動策劃、沙龍論壇活動
• 北京三目啟智管理顧問有限公司原合伙人
• 盈創智業（北京）管理顧問有限公司原創業合伙人
• 中國人力資源開發研究會中國注冊企業培訓師
• 卓鼎教育集團內部培訓顧問
• 北京華夏智業管理咨詢有限公司咨詢顧問團顧問
23歲矢志創業，創建過三家公司，涵蓋培訓咨詢、娛樂傳媒、文化科技創意等行業
27歲開始從事講師和顧問工作，將自身創業經驗與傳統文化、心理學與企業管理有機結合，全國巡講上百場
28歲在北京發起幸福人生公益講座，已為上千人傳遞了幸福人生的福音
29歲開始在大學任教，主講素質教育
【培訓特色】
王澤仁老師用自己豐富的人生經歷、曲折的心靈成長軌跡、結合自己多年企業管理經驗，以及多年圣賢文化營養的熏陶，每次授課都是心與心的與廣大學員分享交流，在心靈上和學員們達成了高度共鳴。每次授課后，學員不僅反響熱烈，且主動私下咨詢各種人生、家庭、工作等問題；擁有一批忠實的聽眾。
王澤仁老師尤其擅長從古圣先賢的文化中發掘出個人心靈成長軌跡中的問題、矛盾、變異、需求、提升等等一系列癥狀；從根源上為學員塑造美好積極的心態、提升人際關系溝通的能力、構建理性的自我管理、創造幸福的人生，以及為學員們的家庭和諧，企業快樂保駕護航！
【授課風格】
1、多年來親身案例分享，真實震撼
2、一針見血，入木三分，感化學員
3、幽默而富有哲理，活潑而不失嚴謹
4、國學、心理學、企業管理學完美結合
5、學以致用，改變從“心”開始，心動必化為行動
【核心課程】
[心態]《美麗心態——職場幸福之道》
[心態]《壓力與情緒管理》
[溝通]《高效溝通的心靈密碼》
[溝通]《溝通與銷售技巧》
[銷售]《如何成為一名卓越的銷售精英》
[管理]《高效時間管理》
[管理]《五力執行模式》
[管理]《員工職業生涯規劃》
[管理]《高效能人士的7個習慣》
[管理]《管理者的角色轉換》
[新生代]《新生代員工管理》
[新生代]《新生代員工自我管理》
[職業化]《弟子規與職業化塑造》
[職業化]《打造高績效的職業化隊伍》
[幸福課程]《幸福人生系列課堂》
【部分客戶】
中國海油、中國移動、中國聯通、神州數碼、中國南航、蘇泊爾集團、國美電器、寶碩股份；北京農商銀行、華夏銀行、光大銀行、廈門銀行、中國農業銀行、深圳發展銀行、平安財產保險；北京國際信托有限公司、北京現代汽車、北汽福田汽車、上海大眾汽車、東風汽車、五菱汽車、鄭州日產汽車、中國進口汽車貿易有限公司；同仁堂、北京市醫藥集中采購服務中心、福瑞制藥、天力士醫藥、海南諾爾康藥業、河北奧星制藥、山西亞寶醫藥、諸誠市浩天藥業、沈陽卓越和發醫藥；燕京啤酒、好利來食品、威海威東日綜合食品、沈陽可可琳納食品、伊利液態奶、世聯一和（中國）食品、勝利飯店、北京西貝餐飲；河北鋼鐵集團、永濟新時速電機電器公司、北京華德液壓工業集團、本溪鋼鐵商貿有限公司；亞通地產、無錫市大眾房地產、遼寧奉天置業公司、北京首華建設、中國航空港建設總公司、深圳市機場（集團）有限公司、國貿物業酒店管理有限公司、張家口市黨政干部培訓班、清華大學建筑業總裁班、北京大學培訓班、清華大學河北院政府班
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