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精細化管理發展趨勢

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)
培訓講師陳鵬(>>點擊查看講師詳細介紹)
培訓課時:2天
課程背景:
二十一世紀是知識經濟時代,信息化、數字化、多元化等諸多詞匯走進人們的生活中,不斷改變著人們的生產生活方式。而在這個瞬息萬變的時代,知識體系已經成為企業競爭的核心部分。本課程有陳鵬老師主要對現代企業的精細化管理及其發展趨勢進行行分析以及企業如何去精細化管理。
授課方式:
理論講授40%、實戰演練35%、案例討論、答疑10%,講師互動相輔而成。
課程內容:
第一單元  現代現場精細化管理認識
◆現代管理認識
◆管理要與時俱進
◆現代的精細化管理方向
◆多變的市場特點
◆影響因素多
◆人員頻繁流動影響
◆業務涉及面廣泛
物料流動頻繁
◆企業未來發展趨勢
第二單元  精細化管理中的數據化管理
◆建立科學化管理
◆建立數據庫
◆數據的來源認知
◆收集數據的方法
◆數據的分類
◆全員參與管理方法
◆尋找數據規律
◆數據的簡單化
◆大數據時代管理技巧
※請問:信息收集、資料建立的目的是什么
第三單元  精細化管理中的信息化管理
◆建立信息平臺
◆利用互聯網
◆互聯網+制造業
◆遠控移動管理
◆信息管理的技巧
※舉例:資料信息與電腦化結合管理應用
第四單元  現場工序崗位精細化管理
◆精細化管理環境的創造
◆搭建精細化管理平臺
◆培養精細化專業人才
◆精細化管理激勵
◆精細化管理文化滲入
案例:豐田公司創造精細化班組建設環境
第五單元  事務部門崗位精細化管理
◆精細化辦公管理能給我們帶來什么好處
◆辦公精細化管理20要項
◆行動起來做辦公室精細化管理
第六單元  課程總結
 ◆課程回顧
 ◆學員談培訓感受,交流培訓心得
 ◆陳鵬老師現場解答學員實際工作中的問題
注:陳鵬老師在授課時順序會根據講述的邏輯有所調整。

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
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