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研發人員創新性思維訓練

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師江新安老師(>>點擊查看老師詳細介紹)

培訓課時:12小時(2天)

培訓背景:

創新思維,是高科技創新型企業的不竭動力!員工的創新能力是企業的核心競爭力,企業需要不斷創新,所以需要進行創新思維訓練。不斷地推出精品。
技術實現容易,創新點子不容易。創新的前提是要有創新意識和科學的思維方式。
創新不是科學家和發明家的專利,每個人都有創新的資質與潛能。創新是民族進步的靈魂。本課程主要對辯證邏輯的思維方法、非邏輯的思維方法、科學發現的思維方法進行了深入淺出的講解和訓練,掌握這些基礎的思維方法是進行研發人員創新思維的必要條件。學習創新性思維,研發人員才能更好的進行產品創新和技術創新。

課程收獲:
1、創新思維原理講解——了解創新思維的基本理念和實際工作的關系。
2、創新思維能力訓練——通過互動訓練、體驗訓練提高思維靈活性、想象力。
3、創新思維工具學習——掌握創新思維方法,用新理念、新方法、新思路解決舊問題。
4、創新思維實戰訓練——列出實際工作中的問題,運用創新工具研討分析,提出新方案。

課程對象:
1.研發工程師。
2.一切希望提升思維技能和思維素質的人。

課程大綱:

一、創新全接觸
 創意、創新、創造的關系
 有用可行的創意叫創新!
 左腦和右腦的分工
 創造力測評
 創造力的三個方面

二、創新三要素
 創新三要素
 好奇心
 創意的信念
 問自己:和去年相比
 做個愛創意的人!
 專業知識的作用
 如何創新
 最常用的方法
 頭腦風暴

三、如何創新——創意工具介紹
 創新工具介紹
1. 刺激
 隨機詞匯法
2. 奧斯本檢核表
3. 模仿
 概念粹取法
4. 想像
 希望點列舉法
 消除法
 極度夸張法
5. 組合
 同物組合法
 異物組合法
 特性重組法
6. 質疑
 A.B.C.工具

四、創意的應用和推廣
創新在解決問題中的應用
企業的創新機制
分享: Google的創新文化
Google的創新機制
3M公司的創新機制
GE公司的創新文化

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
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標桿學習
認證培訓
專業技能
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