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EAP進階課程流程及梗概

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

【課程老師】王伯元老師(點擊可查看老師詳細介紹)

【課程時長】兩天一晚

【課程大綱】
一、定向、分組
1、從大象的故事談起,與學員互動情緒對一個人潛意識的負向。
 探討P(表現)=P(潛力)-I(干擾)
 情緒與社會人際、親密關系的影響。
2、選擇與被迫
 從學員分享個人故事開始,引領學員探討被迫背后的原理。
 生活中選擇與被迫的關系。
 生活中如何處理被迫,學會基于目標的有效選擇。
二、探討情緒的來源
1、 表面來源,對錯糾結,還原內心的力量。
體驗式活動:較勁
深層來源:觀念
三、責任主題
通過六生活、工作、人際關系六大問題的深入探討,發現推卸責任的深層心理根源,探討原生家庭對一個人深度影響。
第一天功課:
1、 一封信 2、過往關系的解凍突破。
四、責任模式與受害模式
1、一個人心理成長的五個階段指責、自責、自省、自度、自然。
2、課題模式與問題模式。
3、發現自己過去做選擇的模式:目標、習性。
五、父母能量鏈接
1、允許練習。
2、原諒的講解。
六、大分享與教練對話
1、引導學員去到大人。
2、我是因,世界是果。
七、嘉許的力量
1、學會運用嘉許處理各個方面的人際關系。
2、發現自性地圓滿具足,學會布施福德,以此與周圍的人良性互動,特別是應
3、用到企業中,讓企業內部關系簡單和諧。
八、結業禮
感恩分享

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
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七月課程
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九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
北京培訓
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